Bimbo Organization That et fonctions de ses départements

Il Bimbo Organization Thard Il est composé d'un total de 196 plantes. El Grupo Bimbo es una corporación multinacional mexicana, líder mundial en la industria de la panificación (pan fresco y congelado, galletas, bollos, pastelitos, tortillas, entre otros), tanto por volúmenes de venta como de producción, con más de setenta años en le marché.

Ses ventes nettes annuelles atteignent 13890 millions de dollars, elle compte plus d'une centaine de marques qui produisent plus de 13 000 produits et ont plus de 138 000 collaborateurs, ayant une présence dans 32 pays en Amérique, en Europe, en Asie et en Afrique.

Le magazine Forbes en 2017 a classé le groupe Bimbo en 1092 de Forbes Global 2000, qui est une classification faite chaque année avec les 2000 entreprises les plus importantes au monde. Le prix de Bimbo sur le marché était de 11,8 milliards de dollars.

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Bimbo Group Organization Chart: Fonctions de gestion

ASSEMBLEE DES actionnaires

C'est le corps de commande maximum de la société. Parmi les multiples décisions qu'il prend, cette assemblée a le pouvoir de choisir les membres du conseil d'administration.

Conseil d'administration

Il s'agit de l'entité managériale chargée de mettre en œuvre la stratégie à long terme de l'entreprise, d'approuver les principales décisions du groupe, de gérer les risques, de se conformer aux normes et de superviser l'administration, ainsi que de désigner, d'évaluer et de rejeter le directeur général et aux principaux gestionnaires de l'entreprise.

Il est actuellement constitué par 18 conseillers propriétaires, dont six sont indépendants. C'est légalement l'agent de l'entreprise, avec un large pouvoir administratif dans les activités de l'entreprise.

Pour se conformer à leurs actions, les comités d'audit et les pratiques d'entreprise, l'évaluation des résultats, et la finance et la planification ont un soutien.

Comité de compatricité et d'audit

Ce comité est actuellement intégré par cinq conseillers indépendants et est en charge des éléments suivants:

• Enquêter sur la violation de l'audit et des réglementations de contrôle interne.
• Mener des études pour analyser l'efficacité des politiques de gestion des risques.
• Vérifiez la conformité aux normes de l'organisation, la possibilité d'exercer des contrôles dans la zone administrative concernant les pratiques comptables et la conformité aux fonctions qui correspondent à chacun des différents auditeurs du groupe.

Ils pourront rendre leur jugement sur:

• Toute réforme des processus comptables liés à l'élaboration des états financiers.
• La mise en œuvre de procédures importantes.
• Toute action liée au directeur général ou à d'autres administrateurs importants au sein de l'organisation.

Comité d'évaluation et de résultats

Il est actuellement composé de cinq conseillers. Leurs fonctions sont:

• Examiner et approuver la structure de la rémunération, leurs directives et les projets de croissance des employés et des participants du groupe et des entreprises secondaires.
• Étudiez en profondeur les résultats de l'exercice et son importance dans l'organisation générale de la rémunération du groupe bimbo.

Comité des finances et de la planification

Il est actuellement composé de huit conseillers. Il est chargé de:

• Évaluez et demandez l'acceptation devant le conseil d'administration de l'évaluation faite aux plans d'investissement à long terme, ainsi que les lignes directrices liées à l'investissement et au financement du groupe.
• Déterminer les risques de ces stratégies et déterminer les politiques d'administration.

Bimbo Organisation Chart: Fonctions de gestion

Fonctions du département des ventes

• Effectuer une planification des ventes hebdomadaire pour la marque de produits, les clients et les nouveaux produits.
• Prenez les commandes à vendre des différents comptes clients.
• Présentez les nouveaux produits de l'entreprise sur le marché.
• Établir des stratégies de marketing ajustées aux objectifs généraux de l'entreprise.
• Analyser les ventes pour identifier tout manque dans certaines lignes de produits spécifiques, pour suggérer la création d'un nouveau produit ou augmenter la vente de celles existantes.

Fonctions de fonction

• Gérer et contrôler les ressources financières et économiques de l'entreprise.
• Effectuer les paiements correspondant aux engagements économiques entre l'entreprise et le personnel de l'entreprise ou toute autre entité avec laquelle un accord économique a été contracté.
• Faire la réception, la comptabilité et le dépôt du produit monétaire des ventes des produits.
• Gardez les flux de trésorerie à jour, à la recherche d'un financement si nécessaire.
• Générer des états financiers.

Fonctions du département de production

• Effectuer un programme de planification et de production, en tenant compte des prévisions de vente.
• Évaluez les alertes de production et décidez, ainsi que les ventes, s'il est approprié d'apporter des modifications au programme de production.
• Appliquer des stratégies de contrôle de la qualité à chaque étape du processus de production.
• Évaluez la disponibilité des matières premières, de l'équipement et du personnel, selon le niveau de production souhaité.
• Évaluer les coûts de production, afin de planifier des stratégies pour les réduire.

Fonctions du service d'administration

• Analyser la collection aux clients, supervisant l'expiration du crédit et les limites de crédit établies.
• Analyser le paiement aux fournisseurs et autres entités, de manière à maximiser les performances en espèces sans perturber le fonctionnement normal de l'entreprise.
• Effectuer les calculs pertinents à l'annulation des salaires et des salaires de tout le personnel.

Fonctions du département de la logistique

• Respectez les normes de stockage, d'emballage, de distribution et de vente le produit final.
• Établir des stratégies de distribution de produits, pour maximiser l'utilisation efficace du transport et garantir ainsi les livraisons aux clients, ainsi que la recherche de rendements.

Fonctions du service du personnel

• Capture et sélectionnez le personnel requis par les différents départements.
• Effectuer des cours de formation professionnelle et de croissance personnelle.
• Établir des programmes de bénéfice des travailleurs.
• Maintenir la relation avec la communauté et les agences gouvernementales correspondantes.

Fonctions du service d'audit

• Établir les réglementations nécessaires pour contrôler les processus.
• Analyser les processus de l'entreprise et exécuter les améliorations nécessaires.
• Établir les mécanismes de contrôle interne.

Fonctions du service de sécurité

• Assurer la conformité aux normes de sécurité industrielle, selon les réglementations actuelles.
• Planifiez la stratégie de formation à la sécurité industrielle, visant tout le personnel de l'entreprise.
• Couvrir les exigences physiques ou psychologiques en termes de sécurité et de santé de tout le personnel.

Fonctions du service d'achat

• Garantir l'offre de matériaux et de produits de consommation interne.
• Superviser que les procédures pour l'acquisition de produits sont conformes aux réglementations établies.
• Gardez les stocks à jour, ce qui implique qu'il contrôle le niveau de stock disponible pour l'entreprise.
• Surveiller les bons de commande, afin de vérifier l'aboutissement du processus.