Frank et Lillian Gilbreth

Lilian Moller et Frank Gilbreth. Source: Smithsonian Institution from United States, Wikimedia Commons and Unknown Source, Wikimedia Commons

Qui étaient Frank et Lillian Gilbreth?

Frank (1868-1924) et Lillian Gilbreth (1878-1972) Ils étaient quelques ingénieurs industriels américains qui ont consacré leur carrière à l'étude du mouvement et de l'organisation scientifique dans les environnements industriels et commerciaux.

Les deux avaient déjà développé une carrière professionnelle dans différents domaines avant le mariage. Cependant, étant ensemble, ils ont participé avec une plus grande influence sur l'étude des nouveaux scénarios en génie industriel et le développement d'éléments et de propositions pour optimiser certains processus.

Frank est connu pour se spécialiser dans l'étude des déplacements dans le domaine industriel, tandis que Lillian a développé des œuvres plus liées à la psychologie industrielle.

Les études des deux ont permis une nouvelle interprétation de l'importance d'augmenter la production tout en réduisant l'effort pour y parvenir.

Outre leurs publications spécialisées, ils sont également connus pour être les protagonistes de Moins cher pour une douzaine, roman écrit par Frank Gilbreth Jr., dans lequel son père et sa mère incarnent des personnages avec une grande famille pour y assister. Ce roman est considéré comme très populaire et a fini par avoir plusieurs adaptations cinématographiques.

Biographies de Frank et Lillian Gilbreth

Premières années

Frank Gilbreth est né en 1868 dans le Maine. Après la mort de son père, sa famille a déménagé au Massachusetts.

Dans l'éducation de base de Boston, bien qu'il n'ait pas été considéré comme un grand étudiant. Pour soutenir sa mère avec le soutien de la famille, il a décidé d'aller travailler au lieu d'entrer dans une université.

Lillian Gilbreth est née en Californie en 1878. Il a grandi dans une grande famille et a fait ses études à l'intérieur de la maison jusqu'à l'âge de neuf ans, quand il est entré à l'école et a dû prendre chaque année depuis le début.

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Études

Lillian a fait ses études universitaires à l'Université de Californie, à Berkeley, où il a obtenu un titre en littérature anglaise, pour étudier une spécialisation en psychologie.

Frank a commencé à travailler à l'âge de 17 ans en tant que travailleur dans différents travaux de construction, et ne l'a pris que cinq ans pour monter au surintendant.

À l'heure actuelle, il s'était intéressé aux différentes techniques et aux niveaux d'efficacité de certaines étapes de construction, telles que Block Foundation. À partir de ce moment, il a commencé à développer la meilleure façon de mener à bien chaque tâche.

Boston

Les deux se sont rencontrés à Boston en 1903 et se sont mariés un an plus tard. Pour cette fois, Frank était déjà considéré comme un inventeur avec plusieurs brevets en son nom, entrepreneur et ingénieur.

En tant que couple, Frank et Lillian ont travaillé ensemble dans l'observation et la découverte de mesures qui maximisent l'efficacité des techniques appliquées à l'ingénierie.

Alors que Frank s'adressait à l'aspect technique, Lillian a réfléchi aux implications psychologiques de ceux qui ont effectué de telles actions.

Cabinet de conseil

Ensemble, ils ont fondé un cabinet de conseil nommé Gilbreth Inc., Sous lequel ont fonctionné de nombreuses années. Grâce à lui, il a participé à des projets industriels et d'infrastructure dans lesquels ils ont appliqué leurs concepts depuis le début, pour garantir une opération interne adéquate.

En 1924, Frank Gilbreth est décédé soudain d'une crise cardiaque, à 55 ans. Lillian, en revanche, vivrait 48 ans plus que son mari: elle est décédée en 1972, à 93. Tous deux sont morts aux États-Unis. Ils ont eu 12 enfants ensemble.

Principales contributions de Frank et Lillian Gilbreth

Étude des mouvements de base

Frank a proposé et développé une série de 17 mouvements de base pour la réalisation efficace de toute tâche. Chacun représente un scénario et l'action à prendre pour le surmonter. Chaque mouvement contient en soi une action qui doit être attachée au flux de travail interne de l'entreprise ou de l'industrie.

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Dans l'ordre, ces actions ou mouvements sont: Recherchez, sélectionnez, prendre, réaliser, déplacer, maintenir, relâcher, placer en position, refroidir en position, inspecter, assembler, densambulant, utiliser, délai inévitable, délai évitable, plan et repos.

Cette série d'étapes a été mise en œuvre par le Gilbreth par l'application d'une série de cartes qui ont spécifié et décrit les mérites des travailleurs en fonction de leur stade ou de leur niveau de travail dans le flux proposé.

Administration scientifique et étude de la fatigue

Le Gilbreth a appliqué la méthode scientifique pour la consolidation de leurs propositions. Sa philosophie était basée sur l'efficacité croissante de la réalisation de mouvements moins possibles dans une technique ou un stade de travail.

En raison du caractère psychologique que Lillian a fourni, son approche conjointe a manifesté une plus grande préoccupation envers le bien-être du travailleur dans le processus de production.

De cela, une fois les techniques appliquées, ils pouvaient obtenir une meilleure perspective sur la façon dont la réduction des mouvements a influencé positivement l'usure physique et morale du travailleur pendant une journée.

Parmi ses efforts pour réduire la fatigue, il y avait des techniques telles que la réduction des mouvements nécessaires, la refonte des outils, le placement des pièces et des pièces, la hauteur et le confort des sièges de travail, entre autres.

Gestion intérieure et économie de l'Intérieur

Cette contribution peut être attribuée principalement à Lillian. Cependant, la participation et l'influence de Frank sont également présentes dans cette proposition.

La mort de Frank a amené Lillian à concentrer sa vision du travail sur l'environnement domestique, ce qui l'a conduit à repenser de nouvelles dispositions et propositions qui optimiseront l'utilisation de l'espace, par exemple, d'une cuisine domestique.

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Avec le soutien et la participation de leurs enfants, Lillian a réussi à concevoir une série de propositions de disposition spatiale pour l'installation et l'utilisation des éléments de cuisine. Son affinité professionnelle pour le domestique l'a amenée à enquêter en profondeur pour atteindre la conception parfaite d'un four.

Comme son mari, elle était inventeur et objets brevetés de grande utilité domestique, comme le panier à ordures et les œufs et les compartiments au beurre des réfrigérateurs. L'invention des portes internes de celles-ci est également attribuée.

Les références

1. JR., C. S. (1980). Histoire de la pensée administrative. Mexique: Prentice Hall International.
2. Faculté d'ingénierie. L'ingénierie a récupéré.Unam.mx.