Bimbo et explication SWOT (avec image)

La Matrice SWOT de la compagnie bimbo Analyser la marque et le groupe à travers leurs forces, leurs opportunités, leurs faiblesses et leurs menaces (SWOT). Dans cette analyse, les forces et les faiblesses correspondent aux facteurs internes de Bimbo, tandis que les opportunités et les menaces font partie de leurs facteurs externes.

L'analyse SWOT est un véritable cadre de gestion qui permet à une société aussi importante que Bimbo compare ses activités en ce qui concerne ses concurrents et son industrie en général.

Bimbo est l'une des principales marques du secteur de la transformation des aliments et des boissons. Son siège social est situé à Mexico, avec 150 marques prestigieuses enregistrées sous sa tutelle. Son marché cible est les femmes au foyer, les restaurants, les chefs, les hôtels, etc.

Fabrication et marchés des produits de boulangerie. Son portefeuille de produits comprend du pain frais et surgelé, des petits pains, des biscuits, des gâteaux, des muffins, des fils, des aliments emballés, des tortillas, des collations salées et des produits de confiserie.

L'entreprise commercialise ces produits en utilisant diverses marques, telles que Sara Lee, Colombo et Haier. La société a des opérations en Amérique du Nord et du Sud, en Amérique centrale, en Europe et en Asie.

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Forces

Zone d'influence du groupe bimbo

Présence géographique

Sa présence dans différentes régions du monde agit comme l'une des principales forces de l'organisation. Cela détermine une plus grande portée de son marché cible, garantissant une accessibilité facile, pour avoir une présence dans plus de 20 pays.

Qualité et innovation

Il s'agit d'une entreprise axée sur l'innovation de ses processus productifs, la qualité de ses produits et la compréhension profonde du consommateur. La haute qualité de ses produits augmente la fidélité à la marque, améliorant les performances de Bimbo sur un marché concurrentiel.

Le portefeuille de produits larges permet à l'organisation d'étendre sa clientèle et de faire une production d'échelle, compensant les pertes dans certaines catégories de produits avec les avantages obtenus dans d'autres.

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Informatique

Une infrastructure bien développée et intégrée améliore l'efficacité opérationnelle, en plus de l'augmentation de la connaissance des dernières tendances du marché.

La forte présence en ligne sur différents sites de médias sociaux, en plus de la gestion efficace de ces réseaux, a un effet positif, contribuant à développer des relations solides avec les clients.

Politique financière

L'entreprise doit son succès à la croissance organique et à avoir fait des acquisitions stratégiques. Sa situation financière solide, grâce à une politique financière conservatrice, a permis de faire de plus en plus d'investissements.

Valeur de la marque

C'est une entreprise forte avec une grande valeur de marque, très bien positionnée dans le monde entier. Il a différents droits de propriété intellectuelle, ce qui rend les offres de ses produits uniques et exclusives, ce qui rend l'imitation des concurrents difficile.

Opportunités

Demande de demande

- La croissance exponentielle de la population est une grande opportunité de croissance pour l'entreprise.

- Il y a une augmentation de la demande de produits biologiques emballés. De même, dans les catégories de produits cuits au four et pour le petit déjeuner aux États-Unis.

- Participer à l'industrie des collations et des catégories similaires, car il y a une croissance accélérée de la demande de produits de portefeuille de collations.

Pénétration du marché

- L'interconnexion mondiale croissante permet à l'organisation d'entrer sur le marché international, pointant vers une clientèle géographiquement dispersée. Les besoins, les goûts et les préférences changeants des clients agissent comme une opportunité.

- Atteindre une plus grande pénétration du marché en Asie et en Amérique latine, en plus du Moyen-Orient et de l'Afrique.

- L'intégration avec les opérations de la société Sara Lee ajoute une plus grande échelle, en plus de diversifier le portefeuille de marque, complétant son influence géographique.

- L'acquisition de Fargo en Argentine renforce son profil régional et sa stratégie de croissance en Amérique latine.

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Nouvelles technologies

Le développement de nouvelles technologies peut être exploité pour aider le processus de production et de livraison. Cela peut réduire les coûts, améliorer l'efficacité et également produire une introduction rapide de produits innovants.

L'émergence du commerce électronique, en plus du marketing dans les réseaux sociaux, est une excellente opportunité.

Faiblesses

Source: Pixabay.com

- La récupération du volume des ventes est faible en raison d'un environnement de consommation fragile aux États-Unis.Uu. et à des prix moyens inférieurs

- Il a une absorption des coûts plus faible en raison du ralentissement du volume de production en Amérique latine.

produits

- La prise de décision prend trop de temps, provoquant des retards coûteux dans l'introduction de nouveaux produits sur le marché.

- La date d'expiration dans les produits emballés et artisanaux est très court.

- Le pain de moule, pour une consommation fréquente, s'avère moins sain que le pain commun, car il a plus de sucre, plus de graisse et plus de sel, en plus de nombreux additifs.

- Il existe une grande différence de prix entre un produit industriel et un produit artisanal. Les prix facturés par l'entreprise peuvent ne pas être perçus comme justifiés par rapport aux caractéristiques du produit. Cela indique la nécessité de revoir la stratégie de prix.

Culture organisationnelle

La culture organisationnelle devient une grande faiblesse interne lorsqu'elle ne correspond pas aux objectifs stratégiques. Le dessalement entre le style de leadership de l'organisation et ses objectifs stratégiques centraux peuvent faire perdre l'organisation commerciale à perdre.

Le stress de travail élevé et la faible motivation qui en résulte des travailleurs rendent la main-d'œuvre moins productive.

Des menaces

Général

- Il y a une réduction mondiale de la production de la principale matière première pour Bimbo, qui est le blé.

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- Les habitudes alimentaires changent pour un régime à faible teneur en glucides.

- Le nombre croissant de concurrents directs et indirects affecte la capacité de l'organisation à maintenir et à étendre sa clientèle.

- La rareté du travail qualifié sur le marché rend difficile pour l'organisation d'attirer des talents avec les compétences appropriées.

Restructuration

- Il est prévu qu'il y aura une certaine désintégration en raison de la plus grande structure de coûts que Sara Lee a.

- Les plans de conversion pour la fabrication et la distribution dans le monde, au Mexique, prennent plus de temps que prévu.

Instabilité économique

Il y a une instabilité économique et politique dans certains pays où Bimbo a des investissements directs. Les conditions de détérioration économique affectent les performances de l'entreprise, influençant directement.

Il y a eu une augmentation du coût des matières premières pour les produits industriels. L'augmentation de l'inflation augmente les coûts de production et affecte également la rentabilité des entreprises.

Cadres réglementaires

L'existence de l'évolution des cadres réglementaires, en plus de l'introduction de nouvelles réglementations plus strictes, imposent une grande menace pour Bimbo. Rend la conformité aux normes juridiques plus complexes et plus difficiles pour l'organisation commerciale.

Les références

1. Bimbo Group Site Web: Grupobimbo.tu manges
2. MBA Skool (2020). Bimbo SWOT Anime Group, compétitions, segmentation, marché cible, positionnement et USP. Tiré de: Mbbaskool.com.
3. James Morgan (2020). Groupe anime bimbo swot. Pris de: Case48.com.
4. Analyse de la chaîne d'approvisionnement du groupe bimbo (2018). Matrice SWOT. Tiré de: SupplyGrupobimbo.Blogspot.com.
5. VOS55 (2020). Groupe de bimbo d'analyse SWOT. Tiré de: Vos55.Wordpress.com.
6. Dégustation de communication (2020). Analyse SWOT Bimbo. Tiré de: Catadecomunicacion.Blogspot.com.