Caractéristiques du comportement individuel, influence et fondamentaux

Caractéristiques du comportement individuel, influence et fondamentaux

Il comportement individuel C'est la façon de procéder que chaque personne a et qui la distingue des autres. Ce comportement est influencé par la personnalité de l'individu, qui dépend de la génétique et des expériences vécues et par l'environnement dans lequel il vit.

D'un autre côté, le comportement individuel dans les organisations fait référence au comportement ou à la manière de se comporter des personnes qui font partie d'une entreprise ou d'une organisation. C'est l'une des variables les plus importantes à envisager pour assurer le bon fonctionnement d'une entreprise.

Chaque personne a des traits de personnalité qui le font se comporter d'une manière ou d'une autre

En raison des différences individuelles de chaque personne qui constitue une organisation, il est nécessaire d'apprendre à gérer de tels comportements pour obtenir les meilleurs résultats.

Également connu sous le nom de comportement organisationnel, ce domaine d'étude est chargé d'étudier et d'appliquer des connaissances qui ont à voir avec la manière dont chaque personne se comporte au sein d'une entreprise. Pour comprendre le comportement individuel dans une organisation, il est nécessaire d'étudier les différentes variables qui le conditionnent. 

Les plus importants sont les personnes qui forment l'entreprise, la structure de la même chose, la technologie qu'ils utilisent et le contexte dans lequel il est établi.

Toutes ces variables doivent être analysées pour pouvoir concevoir un plan d'action qui permet d'améliorer l'efficacité des organisations.

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Caractéristiques du comportement individuel

Le comportement individuel de l'être humain a plusieurs caractéristiques:

-Il est influencé par les traits de personnalité. L'un des modèles les plus acceptés est celui des 5 grandes caractéristiques: le névrosisme, la gentillesse, l'extraversion, la conscience, l'ouverture à l'expérience.

-Il est également influencé par l'environnement; les expériences que chaque personne vit et pour la situation dans laquelle il vit. Par exemple, un enfant vivant dans une famille avec un niveau éducatif élevé sera plus susceptible de se développer intellectuellement qu'un autre qui vit dans une famille avec peu d'études.

-Est influencé par la culture. Par exemple, le comportement général des Japonais est différent de celui des Brésiliens.

-Est influencé par les organisations. Chaque organisation a ses propres valeurs, normes et culture qui influencent ses membres. Dans les processus de sélection, les organisations capturent les personnes qui correspondent à leurs valeurs et à leur culture, et en même temps les influencer lorsqu'ils entrent.

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-C'est dans une certaine mesure modifiable. Le comportement individuel est grandement influencé par la génétique, bien qu'il puisse être modifié.

Comment le comportement individuel influence-t-il l'organisation?

Bien que chaque personne ait une façon particulière de se comporter, pour collaborer dans une organisation, il est nécessaire qu'il existe des moyens de se comporter pour obtenir des résultats

Le succès d'une organisation dépend entièrement de l'interaction entre les quatre variables mentionnées ci-dessus:

- Les personnes qui composent une organisation constituent le système interne. La collaboration entre les différents membres est ce qui permettra les résultats souhaités; Par conséquent, il est nécessaire d'étudier comment ajuster le comportement individuel de chaque personne à celui des autres.

- La structure de l'organisation se réfère à la hiérarchie existante en son sein et au type de relations que les personnes appartenant à cela doivent établir. Si un individu met ses intérêts personnels en avance sur ceux de la structure, l'entreprise ne travaillera pas tout ce qui pourrait efficacement.

- La technologie utilisée par l'entreprise aide à améliorer les conditions de travail et fournit des ressources pour atteindre leurs objectifs. Cependant, afin d'obtenir tous les avantages de la technologie, les individus doivent également ajuster leur propre comportement pour en tirer le meilleur parti.

- Le contexte dans lequel l'entreprise opère est essentiel pour comprendre ce qui est attendu de cela et quelle est la meilleure façon de l'atteindre. Par conséquent, plus le nombre de membres de l'entreprise comprend le contexte dans lequel ils travaillent, meilleur.

Comme on peut le voir, le comportement individuel au sein des organisations est à la base de leur succès, en plus d'influencer les trois autres variables sur lesquelles une entreprise est construite.

Par conséquent, comprendre ce qui conduit chaque personne à se comporter d'une certaine manière est essentiel pour obtenir les meilleurs résultats au sein d'une entreprise.

Fondamentaux du comportement individuel

Chaque personne a une personnalité qui le distingue des autres

Bien qu'il existe de nombreuses variables qui peuvent influencer le comportement d'un individu, le plus important dans la façon dont il affecte les organisations est la suivante:

  • Valeurs.
  • Croyances.
  • Attitudes.
  • Motivation.
  • Compétences.
  • Personnalité.
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Valeurs

Les valeurs sont les éléments que chaque personne considère qu'ils sont importants dans leur vie. Ils affectent tous les domaines de l'existence: des relations personnelles au travail.

Les valeurs sont celles qui déterminent nos priorités, ainsi que la norme que nous utilisons pour mesurer si notre vie est un succès ou si, au contraire, nous sommes loin de ce que nous voulons.

En général, lorsqu'une personne agit de manière cohérente d'une manière qui s'aligne sur ses valeurs, il se sentira satisfait; Au contraire, si vos actions sont contraires à ce que vous pensez être bon ou important, vous serez plus prédisposé à vous sentir mal dans votre peau.

Par conséquent, connaître les valeurs de l'entreprise et les personnes qui en font partie est quelque chose de fondamental; Si les deux ne sont pas alignés, l'employé se sentira profondément insatisfait de son rôle dans l'entreprise et ne pourra pas donner la performance maximale au travail.

Croyances

Les croyances sont ces idées que nous avons sur nous-mêmes, les autres et sur le monde en général. Ils affectent normalement la façon dont nous réagissons à ce qui nous arrive et peut nous faire ressentir quelque chose de négatif comme s'il était positif, et vice versa.

Par conséquent, il est important de connaître les croyances des participants à une organisation, car ceux-ci les feront se comporter de manière très différente face à la même situation.

Attitudes

Étroitement liés aux croyances, les attitudes ont à voir avec la façon dont nous sommes confrontés aux situations qui nous sont présentées au quotidien.

Lorsqu'une difficulté est relevée, les employés se sentent-ils intimidés et ne savent pas quoi faire? Ou, au contraire, cherchez-vous des ressources pour résoudre le problème, bien que ce soit quelque chose de nouveau pour eux?

Amener toutes les personnes dans une organisation à avoir les bonnes attitudes est une chose cruciale pour le succès de la même.

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Motivation

La motivation est définie comme le désir de faire les choses et d'agir. Il est considéré comme l'un des éléments les plus importants lorsque l'on considère les objectifs, sur les défis et atteindre leurs propres objectifs.

Par conséquent, étudier comment augmenter la motivation des membres d'une entreprise est quelque chose de fondamental si vous voulez obtenir les meilleurs résultats dans ce.

Compétences

L'un des moyens les plus simples d'assurer l'échec d'une entreprise est de choisir en tant que membres de ceux-ci avec lesquels nous avons une bonne relation, au lieu de personnes ayant des compétences complémentaires à la nôtre.

Les compétences sont ce que chaque personne peut contribuer individuellement à une organisation. Par conséquent, il est nécessaire de promouvoir l'amélioration des compétences des employés, en utilisant des stratégies telles que la formation ou le coaching pour cela.

Personnalité

La personnalité est un ensemble de caractéristiques individuelles qui définissent comment nous sommes en tant que personnes. Ils sont stables tout au long de la vie et influencent considérablement la façon dont nous faisons les choses, ainsi que sur la manière de se rapporter aux autres et à notre environnement.

Parce que la personnalité est très difficile à changer, il est essentiel de savoir que de chacun des membres d'une entreprise, d'attribuer des tâches qui sont selon leur façon d'être.

Ainsi, par exemple, un introverti respectera mieux les engagements qui impliquent de travailler seuls, tandis qu'un sortant n'atteindra son potentiel appartenant à une équipe.

Les références

  1. "L'individu au sein de l'organisation" dans: partager les connaissances et le travail collaboratif. Récupéré sur: 19 mars 2018 pour partager les connaissances et les travaux collaboratifs: sites.Google.com
  2. "Comportement individuel dans l'organisation" dans: Gestion pratique. Récupéré sur: 19 mars 2018 de la gestion pratique: la gestion de la pratique.com.
  3. "Quelles sont vos valeurs?"Dans: Mindtools. Récupéré sur: 19 mars 2018 de Mindtools: MindTools.com.
  4. "Motivation" à: Psychologie aujourd'hui. Récupéré sur: 19 mars 2018 de Psychology Today: PsychologyTody.com
  5. "Personnalité" dans: Wikipedia. Récupéré sur: 19 mars 2018 de Wikipedia: il est.Wikipédia.com.