Capacité de production
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La capacité de production est le niveau maximal productif qu'une usine ou une usine peut atteindre dans un certain temps Qu'est-ce que la capacité de production?
La capacité de production Il s'agit du volume maximal de produits qui peuvent générer une usine de fabrication ou une entreprise dans une période donnée, en utilisant les ressources disponibles.
Une capacité de production insuffisante entraînera de mauvaises performances des livraisons, une augmentation des produits en cours et du personnel de fabrication frustré. Cela peut conduire à la satisfaction du client et à une réduction des perspectives de rentabilité pour réduire.
D'un autre côté, une capacité excédentaire peut générer des dépenses inutiles pour l'entreprise. La planification des capacités peut aider une utilisation optimale des ressources.
Comprendre la capacité de production permettra à une entreprise de calculer les performances financières futures et de créer un calendrier fiable pour la livraison des produits.
Types de capacité de production
Capacité de conception
Fait référence à la production théorique maximale qui peut être réalisée. La capacité de conception est la capacité réalisable d'une conception si des ressources suffisantes sont affectées.
Par exemple, un centre de données peut être conçu avec suffisamment d'espace pour 12.500 unités informatiques.
Capacité efficace
La capacité efficace est la capacité qui peut être obtenue compte tenu de sa conception et de ses ressources actuelles.
Il s'agit de la production maximale possible, en tenant compte des restrictions telles que les exigences de qualité, la composition du mélange de produits, de la maintenance des machines et des problèmes de programmation.
Par exemple, un centre de données conçu pour 12.500 unités informatiques, qui n'ont que suffisamment d'énergie du réseau et d'énergie solaire pour 9.100 unités informatiques.
Production réelle
C'est le pourcentage de capacité efficace qui est vraiment utilisée. C'est le taux de production vraiment atteint. Normalement, c'est une production moins efficace, causée par des facteurs tels que les pannes de machines.
Par exemple, un centre de données avec une capacité efficace de 9.100 unités informatiques, qui en ont actuellement 3.400 unités en service, il a la capacité d'utiliser 37,4%.
Comment la capacité de production est-elle calculée?
L'un des moyens les plus simples de calculer la capacité est de l'utiliser la quantité totale de production pendant une certaine période de temps. Par exemple, si une plante peut produire une moyenne de 20.000 articles par semaine, c'est-à-dire sa capacité hebdomadaire totale.
Peut vous servir: marchandises gratuites: ce qui est, les caractéristiques, les exemplesCependant, si le système fonctionne moins que sa capacité, ce montant ne peut être pris. Par exemple, si 20.000 articles hebdomadaires, mais la moitié du temps, les gens étaient inactifs.
La formule de capacité de production est la capacité de la machine à temps divisée par le moment où il faut pour fabriquer un produit.
Capacité de machine à heures
La première étape consiste à calculer la capacité de machine des heures de fabrication.
Par exemple, une usine a 50 machines et les travailleurs peuvent les utiliser de 6 h à 22 h, pendant 16 heures par jour.
La capacité quotidienne de l'usine en heures serait de 16 heures multipliées par 50 machines: 800 heures-machine.
Capacité de production avec un seul produit
Il est déterminé à combien de temps une unité de produit a lieu. Ensuite, la capacité quotidienne de l'usine est divisée en heures entre le temps pour produire un produit, atteignant ainsi la capacité de production quotidienne.
Par exemple, supposons qu'un travailleur prend 0,5 heures sur une machine pour faire un article et que la capacité quotidienne est de 800 heures. La capacité de production sera de 800 divisée par 0,5: 1.600 articles quotidiens.
Capacité de production avec plusieurs produits
Supposons qu'en plus de produire des articles qui retardent 0,5 heures, l'entreprise fabrique également des boutons qui prennent 0,25 heures dans la machine.
Ensuite, le nombre d'éléments multipliés par 0,5 plus le nombre de boutons multipliés par 0,25 sera égal à la capacité totale par heure (800).
Il est résolu pour les deux variables: nombre d'éléments et nombre de boutons. Pour 800 heures de machine, une combinaison possible serait de produire 800 articles et 1.600 boutons.
Taux d'utilisation
En connaissant la capacité de production, il peut être mesuré à quel point la même chose est utilisée. La formule du taux d'utilisation de la capacité est la production réelle divisée par une production potentielle.
Peut vous servir: Activités extractives: caractéristiques, types et exemplesPar exemple, une entreprise a la capacité de produire 1.600 articles par jour, mais ne produit que 1.400. Le taux d'utilisation de la capacité sera 1.400 entre 1.600: 87,5%.
Comment la capacité de production augmente-t-elle?
La capacité augmente pour répondre à une augmentation immédiate ou future de la demande des clients. Les augmentations de capacité immédiate sont généralement obtenues par:
- Utilisation de l'équipement existant plus longtemps, en ajoutant des quarts de travail ou des heures supplémentaires.
- Sous-traitance des équipes d'une autre entreprise.
D'un autre côté, les augmentations futures de la capacité de production sont généralement obtenues à travers:
- Utilisation de l'équipement existant plus efficacement.
- Achat de nouveaux équipements, impliquant une plus grande dépense.
Avant de penser à ajouter des quarts de travail, à la sous-traitance ou à l'achat de nouveaux équipements, l'existant sans potentiel d'exploitation doit être pris en compte. Ce potentiel peut être divisé en deux catégories:
- Pertes d'équipe, ce qui est la capacité perdue car les équipes fonctionnent moins que leur potentiel complet.
- Pertes dues à la programmation, qui est la capacité du temps que l'équipe ne doit pas fonctionner.
Six grandes pertes
Une façon complète et pratique de lutter contre les pertes d'équipe se fait par les six pertes majeures. Ils sont affectés à des outils d'amélioration spécifiques:
- Paramètres et paramètres (arrêts prévus).
- Pannes (arrêts imprévus).
- Vitesse réduite (cycles lents).
- Petits arrêts.
- Refus de production.
- Démarrer les refus de la configuration.
L'amélioration de la productivité de la fabrication conduit à un cycle vertueux de capacité majeure. Vous pouvez programmer un équipement plus efficace, avec une plus grande précision et pour des lots plus petits.
Théorie des contraintes
Il s'agit d'un ensemble de techniques d'amélioration basées sur le fait que chaque processus de fabrication a une restriction qui agit comme un obstacle à l'ensemble du processus.
Les efforts d'amélioration des restrictions de centrage aident à s'assurer que les ressources sont optimisées et qu'elle est l'une des voies les plus rapides pour augmenter la capacité.
Il peut vous servir: 29 exemples d'entreprises de taille moyenne au MexiqueEn soulignant la restriction, le personnel se concentre sur le déverrouillage rapide de la capacité supplémentaire dans le goulot d'étranglement du processus de fabrication.
La théorie des restrictions est étroitement liée à l'augmentation de la capacité, car son principal accent est d'augmenter les performances.
Fabrication de Slebelta
Il s'agit d'un ensemble de techniques d'amélioration basées sur le fait que toutes les formes de déchet du processus de fabrication doivent être éliminées. Il existe une grande liste d'outils efficaces associés à la fabrication mince.
Certains des plus importants sont les 5S, le flux continu, juste dans le temps, Kaizen, Kanban, analyse des causes profondes, travail standardisé, maintenance productive totale, etc.
Exemples de capacité de production
ABC Manufacturing
Supposons que ABC Manufacturing fabrique un pantalon et qu'une machine à coudre commerciale peut fonctionner efficacement lorsqu'elle est utilisée entre 1.500 et 2.000 heures par mois.
Si l'entreprise a besoin d'une augmentation de la production, la machine pourrait fonctionner plus de 2.000 heures par mois, mais le risque de défaut augmente considérablement.
La gestion doit planifier la production afin que la machine puisse fonctionner dans une plage pertinente. Voici des exemples illustratifs de capacité de production.
Technologie de l'information
Une plate-forme logicielle a une capacité de production pour 14.000 utilisateurs simultanés, selon des restrictions telles que l'infrastructure réseau.
Infrastructure
Une usine d'énergie solaire a une capacité de production de 30 mégawatts basée sur l'équipement, comme les modules solaires qui sont actuellement en service sur le site.
Fabrication
Une ligne de production a une capacité de production de 350 unités par heure, selon la vitesse du poste de travail le plus lent sur la ligne.
Autres exemples
- La capacité de production de Tesla à l'usine de Fremont, en 2022, est de 600 000 voitures par an.
- La capacité de production d'Airbus pour le modèle A320 est de 45 unités par mois.
Les références
- Droit de la capacité de production et définition juridique. Tiré des définitions.Uslegal.com.
- CAPACITÉ DE PRODUCTION. Pris de Mbbaskool.com.