Administration sportive

L'administration sportive est responsable d'une entité sportive pour travailler correctement

Qu'est-ce que l'administration sportive?

La Administration sportive Il s'agit d'une catégorie de l'administration en charge du bon fonctionnement de la structure d'une entité sportive. L'un de ses objectifs est la promotion et le développement du sport dans toutes ses disciplines.

De même, ce type de gestion comprend également des fonctionnalités commerciales, bien que les objectifs axés sur le développement sportif et le respect de la structure de l'organisation devraient toujours prédominer.

Selon certains spécialistes, l'administration sportive doit poursuivre trois objectifs principaux: pour atteindre les objectifs de l'organisation, la gestion des ressources humaines et l'administration des capitales et des actifs.

En ce sens, ce type de gestion repose également sur la conduite des activités et des ressources de la structure, du budget, des installations qui peuvent être obtenues et du type de programmation du groupe sportif.

Un bon administrateur sportif doit prendre en compte les installations sportives, les conditions de travail du personnel, les équipes et les résultats que vous souhaitez obtenir selon la saison.

Histoire de l'administration sportive

Vous pouvez mettre en évidence certains éléments liés à l'apparence de cette discipline:

- Certains spécialistes indiquent que pour parler de la naissance de l'administration sportive, c'est important.

- À l'époque, le sport était considéré comme une activité et non une discipline qui devrait être prise au sérieux, contrairement à d'autres secteurs sociaux et économiques.

- Au Moyen Âge, les premières indications des responsables sportifs actuels, des personnes responsables de l'organisation des spectacles et de l'enseignement de différentes disciplines ont commencé à être présentés.

- À partir du XVIIIe siècle, pendant la révolution industrielle, d'autres aspects importants qui façonneraient le secteur du sport se manifesteraient. Parmi eux, l'invention de nouveaux jeux, l'établissement des règles et la formation de commissions et de joints sportifs.

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- Cependant, l'amélioration du sujet en tant que telle se produirait à partir des années 80 du XXe siècle, entre les Jeux olympiques de Los Angeles (1984) et Séoul (1988), qui ont servi à démontrer que le sport pourrait être une entreprise rentable.

- Avec le temps, le sport était sérieusement considéré comme une industrie à revenu élevé qui entraînait l'activation de l'économie, tout en produisant l'acceptation et la sympathie populaire.

- Grâce à ce niveau de transcendance, l'administration sportive a été établie comme un outil pour fournir une structure et garantir la gestion des ressources d'une institution de cette nature, appliquée dans les différentes disciplines existantes.

- D'un autre côté, il est important de noter que pour certains auteurs, les gestionnaires du sport sont devenus des pièces importantes pour la formation de ce domaine de l'administration, car il a aidé la création de cette profession telle qu'elle est connue aujourd'hui.

Types d'administration sportive

Il y en a trois à mentionner:

Gestion stratégique

Il couvre le processus de planification et la direction que l'organisation doit prendre pour éviter les dommages qu'elle pourrait subir à l'avenir.

Administration tactique

Il se réfère aux tâches axées sur la réalisation des objectifs moyens. Ils sont exécutés par les différents départements.

Administration opérationnelle

Il se compose des processus qui seront effectués pour l'accomplissement des tâches. Il couvre tous les niveaux de l'organisation et la méthodologie à suivre.

Fondamentaux

Comme il s'agit d'une institution ayant des intentions de croissance économique, on peut dire que les fondations sont les suivantes:

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Planification

Tenez compte des objectifs et essayez de les exécuter de la manière la plus efficace possible.

Organisation

Considérez la planification et la distribution des responsabilités entre les membres qui font partie de l'institution. Cela permet également d'établir et de renforcer les liens formés à l'intérieur et à l'extérieur de la structure.

Exécution

Est la performance des tâches nécessaires en fonction des objectifs. Dans ce cas, la connaissance des responsabilités de chaque élément sera nécessaire.

Contrôle

Cela a à voir avec l'inspection et la surveillance des fonctions et des tâches du personnel.

Analyse

Implique un processus d'évaluation sur le marché et le processus interne.

Projection

Compte tenu de l'organisation, il envisage les projets qui peuvent être établis à l'avenir afin que l'organisation et l'équipe deviennent plus fortes au niveau local, régional et international.

Fonctions de l'administration sportive

Les fonctions peuvent être décomposées comme suit:

- Soulever les lignes directrices qui doivent être gérées pour la réalisation des objectifs en fonction des programmes, des réglementations et même du comportement du personnel.

- Dans cette profession, il est nécessaire de distribuer les tâches et les ressources qui seront nécessaires aux institutions.

- Conférer un leadership, une motivation et une autorité dans le personnel. Ceux-ci seront nécessaires pour maintenir la structure et le bon fonctionnement.

- Évaluez constamment l'entreprise et l'environnement afin d'établir des objectifs beaucoup plus importants.

- Coordonner tous les éléments et ressources de l'institution, pour obtenir les meilleurs résultats possibles.

- Recherche de financement en connaissant des éléments internes et un contexte externe, y compris les techniques de marketing.

- Sachez comment sélectionner le personnel le plus approprié afin que toutes les tâches établies puissent être remplies.

- Connaître la gestion des ressources humaines, alors que nous travaillons avec des ego et des émotions, donc la gestion de l'intelligence émotionnelle est fondamentale.

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- Savoir comment établir des alliances stratégiques pour la réalisation des objectifs de l'institution (allié avec d'autres ligues, franchises, sur-source, etc.).

Profil professionnel en charge de la gestion et de l'administration sportive

Comme mentionné ci-dessus, le directeur sportif est la personne qui sera chargée de fournir des ressources monétaires, technologiques et humaines pour maximiser le fonctionnement des tâches, afin d'obtenir les résultats souhaités.

Par conséquent, les compétences que la personne en question devrait avoir est nommée:

Techniques

Vous devez gérer un large éventail de connaissances liées à la finance, à la psychologie, à la comptabilité et aux ressources humaines.

Nature interpersonnelle humaine

Il se réfère à la capacité d'améliorer les capacités de tout leur personnel, clients et investisseurs. Cela inclut également son talent en tant que leader.

Conceptuel

Le gestionnaire sera en mesure de voir que l'organisation est une entité vivante et qu'elle doit être constamment interdépendante.

Diagnostique

Il s'agit d'un professionnel capable d'identifier les variables qui peuvent affecter la structure interne de l'entreprise, ainsi que des facteurs externes. Cela vous aidera à agir efficacement dans le présent et à fournir des scénarios complexes à l'avenir.

Autres caractéristiques essentielles

En plus de ceux qui sont déjà mentionnés, d'autres peuvent être soulignés:

- C'est un cadre idéal pour chaque entité sportive et récréative.

- Analyser constamment les besoins de l'institution.

- Négocier des alliances stratégiques.

- Développe la gestion de la marque pour impulser un certain produit.

- Il est en mesure d'organiser des événements, tels que des championnats ou des réunions sportives.

Les références

1. Que fait un directeur sportif? (Brève opinion) (2016). Récupéré de Libevespa.com.
2. Administration sportive et gestion - Distance (S.F.). Récupéré de UIGV.Édu.pe.
3. Histoire de l'administration sportive (s.F.). Récupéré de ul.Édu.mx.