Unité de commandement

Une unité de commande fait référence au fait qu'aucun subordonné ne peut recevoir des ordres de plus d'un supérieur

Quelle est l'unité de commande?

La unité de commandement C'est le principe de gestion qui établit qu'aucun subordonné dans une organisation ne doit recevoir des ordres et informer plus d'un supérieur. Son objectif est d'assurer l'unité d'effort, sous une personne responsable, de terminer une tâche.

L'unité de commande est l'un des quatorze principes de gestion de Henri Fayol. Ce principe établit qu'il ne devrait y avoir qu'un supérieur pour un subordonné. C'est-à-dire qu'un employé ou un travailleur ne devrait pas avoir beaucoup de patrons.

Si un employé ou un subordonné doit travailler sous l'influence de nombreux patrons, cela crée une situation déroutante, un dilemme et un trouble. Il affecte également l'efficacité, la productivité et le bénéfice général de l'organisation.

Par conséquent, selon le principe de l'unité de commandement, trop de boss ou de supérieurs ne devraient pas diriger ou superviser la même quantité de travail effectuée par un travailleur ou un employé.

En d'autres termes, le travail d'un travailleur ou d'un employé doit toujours être supervisé par un seul boss.

Caractéristiques de l'unité de commande

- L'unité de commande fait référence à un principe de gestion, qui établit que le détenteur d'un poste devrait recevoir des ordres d'un seul boss et signaler à ce même boss.

- Le but de l'unité de commande est d'éviter la double subordination. Par conséquent, évitez la subordination à plusieurs superviseurs.

- Est axé sur un seul employé ou subordonné.

- Le résultat de l'unité de commande est que ce principe conduit à un travail efficace des subordonnés.

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- Il peut exister à la fois dans les grandes et les petites organisations.

- Établit la relation entre un supérieur et un subordonné.

- Il est nécessaire d'établir la responsabilité de chaque personne de l'organisation.

- Dans une petite entreprise, la structure peut suivre automatiquement l'unité de commandement lorsqu'un seul propriétaire ou gestionnaire a un contrôle total sur chaque responsabilité de gestion.

- L'unité de commande signifie que tout travailleur informe un seul superviseur. Votre superviseur informe à son tour une seule personne. Cependant, chaque superviseur peut avoir plus qu'un subordonné.

Importance de l'unité de commande

L'unité de commande évite la possibilité qu'un employé ne sache pas quels ordres suivre ou à qui signaler. Cela s'applique même lorsqu'une organisation est dirigée par un comité.

Par exemple, aux États-Unis, un surintendant des écoles publiques est responsable dans ses activités quotidiennes devant le président de la commission scolaire, pas devant la commission scolaire générale.

L'unité de commande peut aider à prévenir les problèmes, comme un employé estime que le besoin de répondre à plus d'un boss ou à une situation dans laquelle un superviseur de haut niveau envoie directement un membre de l'équipe, sans consulter le superviseur immédiat de ce membre.

Cela ajoute de la clarté au processus de gestion des membres de l'équipe et des superviseurs. Il génère en conséquence moins de confusion et de chaos, en ce qui concerne la tâche attribuée à l'employé et les résultats obtenus dans la performance efficace de leurs fonctions.

Principes de gestion

Henri Fayol, ingénieur et manager des mines français, a été celui qui a énuméré les 14 principes de gestion. Deux de ces principes de gestion sont l'unité de commande et l'unité de gestion.

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La tentative d'extrapolaire est commune à tous les membres de cette école, à partir de leurs expériences pratiques dans les rôles de gestion des grandes organisations, un ensemble de règles sur la façon d'administrer efficacement et efficacement l'administration.

Cela a été défini par Fayol en termes de prévisions, de planification, d'organisation, de commandement, de coordination et de contrôle.

À cette fin, l'administration doit fonctionner selon un ensemble de principes valides, quel que soit l'environnement et les objectifs de l'organisation. Ces principes comprenaient le principe d'unité de commandement, une hiérarchie claire et une spécialisation de l'emploi.

Unité de commande et unité de gestion

L'unité de commande indique que chaque employé est responsable d'un seul superviseur et, par conséquent, reçoit les ordres, liés à la tâche à effectuer.

Selon ce principe, la double subordination est complètement ignorée. C'est-à-dire qu'un employé sera responsable envers un seul superviseur, qui à son tour informera un manager, et ainsi de suite.

La personne à laquelle l'employé doit répondre est directement sur le poste de l'employé, appelé immédiat Boss.

D'un autre côté, l'unité de direction signifie que l'ensemble des activités qui ont un objectif commun doivent être réalisés en fonction d'un plan unique et également sous un seul boss.

L'unité de commande est liée au travail efficace des subordonnés de l'organisation. Contrairement à l'unité de gestion, il est indiqué que chaque unité de l'organisation doit s'aligner sur le même objectif, par le biais d'efforts organisés.

Avantages de l'unité de commande

- L'unité de commande aide à développer une meilleure relation, beaucoup plus claire, entre les supérieurs et leurs subordonnés.

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- Il se traduit par une autorité et une responsabilité claires et bien organisées entre les différents niveaux de la main-d'œuvre de l'organisation.

- Il aide à réduire ou à éviter la duplication du travail entre les différents niveaux de la main-d'œuvre de l'organisation.

- L'unité de commande aide les gestionnaires à prendre correctement les décisions rapides ou immédiates.

- L'unité de commande assurera une discipline efficace et efficiente dans le personnel d'une organisation.

- L'unité de commande garantit une meilleure coordination et un travail d'équipe des travailleurs dans l'organisation.

- Augmenter la motivation et génère une attitude positive parmi les travailleurs de l'organisation.

- Conduit à une plus grande productivité des biens et services. Par conséquent, cela crée une meilleure image ou une meilleure marque de l'organisation sur le marché.

Exemple

Une unité de commande correcte circule du gestionnaire au directeur adjoint, du gestionnaire joint au superviseur, du superviseur à l'exécutif et, enfin, de l'exécutif aux travailleurs.

Selon le principe de l'unité de commande, l'organisation doit suivre une unité de commande correcte. 

Les références

1. Surbhi. Différence entre l'unité de commandement et l'unité de direction. Tiré de Keydifferences.com.
2. Théorie de la gestion classique. Tiré de la dictionnaire financier.le dictionnaire gratuit.com.