Système de poussée

Dans un système push, la production est effectuée à l'avance

Quel est le système push?

Il Système de poussée Il s'agit d'un système de fabrication dans lequel la production est préparée à l'avance, sur la base d'un plan de production prévu, où l'information circule de la gestion au marché.

Il s'agit d'un système de planification et de contrôle de la production dans lequel les produits sont déplacés dans la production par le processus précédent du processus.

Implique la prévision de l'inventaire doit répondre à la demande des clients. Les entreprises doivent prédire quels produits achèteront des clients, ainsi que la détermination du nombre de produits qui seront achetés.

L'entreprise fabriquera suffisamment de produits pour répondre à la demande prévue et sera donc en mesure d'envoyer ces produits au consommateur.

Dans un système push, la société prédit la demande, prépare un programme de production puis ordonne des entrées pour démarrer le processus de production. Le résultat est une accumulation d'inventaire.

Il est conçu pour que l'entreprise soit toujours prête à vendre et à livrer aux clients. L'inventaire est "poussé" au client.

Caractéristiques du système poussé

- Un niveau de production est établi en fonction des modèles historiques de la demande des clients. Avec une chaîne d'approvisionnement basée sur le système de poussée, les produits sont poussés à travers le canal, du côté de la production au client.

- Les environnements de production de poussée ont tendance à avoir de longues délais de livraison et / ou à avoir des situations d'inventaire indésirables.

- Ils traitent de grands éléments, selon une demande prévue, puis les déplacent vers le prochain processus de production ou de stockage.

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- Il est basé sur les prévisions de la demande. Cependant, il est possible que le pronostic ne soit pas toujours nécessaire, vous pouvez donc terminer avec un excès d'inventaire, surtout lorsque des changements dans les délais de livraison se produisent.

avantage

- Un avantage du système push est que l'entreprise sera toujours sûre d'avoir suffisamment de produits disponibles pour compléter les commandes des clients, ce qui garantira la satisfaction de la demande de produits par les clients.

- Les entreprises et leurs détaillants ont l'avantage d'une prévisibilité dans leur chaîne d'approvisionnement. Ce sentiment de prévisibilité permet aux détaillants de planifier comment stocker le produit et organiser la marchandise.

- Il est recommandé pour les produits à faible incertitude en demande. En effet.

- Il est également suggéré aux produits avec une grande importance dans les économies d'échelle, pour réduire les coûts.

Désavantages

- L'inconvénient du système de poussée est que les prévisions sont souvent inexactes, car les ventes peuvent être imprévisibles et varier d'un an à un autre. Cela peut conduire à une offre insuffisante ou excessive.

- Si la demande de produits est sous-estimée et ne réagit pas rapidement, les entreprises peuvent être perdues et les clients s'enfuient.

- Une chaîne d'approvisionnement basée sur le système de poussée prend plus de temps pour répondre aux changements de demande. Cela peut entraîner un excès de stock, des goulots d'étranglement et des retards, des niveaux de service inacceptables et une obsolescence des produits.

- Un autre problème avec Push Systems est que vous pouvez laisser trop de produits dans l'inventaire.

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- Cela augmente les coûts de l'entreprise pour le stockage de ces marchandises. De plus, il est possible que ces produits soient jetés.

Exemples de système push

Un exemple de système push est le système de planification des exigences des matériaux (MRP). MRP combine des calculs pour la planification financière, ainsi que pour l'exploitation et la logistique.

Il s'agit d'un système d'information basé sur l'ordinateur qui contrôle à la fois la programmation et les commandes à faire. Son objectif est de s'assurer que les matières premières et les matériaux nécessaires à la production sont disponibles en cas de besoin.

Le système boursier classique est un autre système push. Dans ce système, il n'y a pas de limite dans la quantité de travail en cours. En effet.

Boîtier de ceinture de sécurité

Dans un système de poussée, le fabricant estime la demande de ceintures de sécurité de rechange. Créez ensuite un plan pour fabriquer ces ceintures pendant une période de temps.

Une fois que les ceintures de sécurité commencent à quitter la chaîne de production, elles sont emballées dans des boîtes (100 ceintures de sécurité par boîte) et sont envoyées aux distributeurs de l'ordre de priorité où il était prévu que la demande la plus élevée serait.

Ces distributeurs envoient les ceintures de sécurité aux concessionnaires automobiles, qu'ils ont déjà en stock, de sorte que lorsqu'un client demande une ceinture de sécurité de rechange, elle peut être livrée en peu de temps et que le client est satisfait.

Le problème avec ce système est qu'il crée des stocks dans tout le système: chez le fabricant, dans le distributeur et dans le concessionnaire automobile. Cela peut apporter des problèmes.

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Par exemple, supposons qu'un échec a été identifié dans les ceintures de sécurité, ce qui les rend peu sûrs. Tout le monde devrait être jeté et les ceintures de sécurité stockées à tous les points du système doivent être retirées.

Il vaut mieux avoir le moins d'inventaire possible dans le système, mais toujours garder les clients.

Fabrique de bonbons

Une usine de bonbons produit des bonbons sans commandes de clients médias. C'est un article qui est toujours vendu.

Compagnie de serviettes sanitaires et tampons

Les usines de ce type d'appareils féminins préparent leurs produits en très grandes quantités, pour fournir et répondre aux besoins hygiéniques de la population de femmes. Par conséquent, même s'il y a un inventaire excédentaire, il n'est pas perdu, car il sera finalement vendu.