Caractéristiques et avantages du budget du travail

Il budget du travail Direct est utilisé pour calculer la quantité d'heures de travail qui seront nécessaires pour produire les unités spécifiées dans le budget de production.

Il est préparé après la production du budget de production, car le chiffre de production budgété dans les unités fournies par le budget de production sert de point de départ dans le budget du travail direct.

Les changements dans les ventes réelles peuvent affecter directement le budget de production et les estimations de la main-d'œuvre directe. Le nombre d'employés qui doivent être programmés dans la chaîne de production est basé sur ces chiffres.

Le budget fournit des informations à un niveau global. Par conséquent, il n'est normalement pas utilisé pour des exigences spécifiques de contractants et de licenciements. Montre le coût total et le montant des heures de travail directes pour la production.

Un budget de travail plus complexe calculera non seulement le nombre total d'heures nécessaires, mais brisera également ces informations pour les postes de main-d'œuvre. Il est généralement présenté en format mensuel ou trimestriel.

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Importance

Il est utile pour fournir le nombre d'employés qui seront nécessaires pour fournir du personnel à la zone de fabrication tout au long de la période budgétaire. Cela permet à la direction de prévoir les besoins d'embauche. De même, quand programmer les heures supplémentaires et quand il serait susceptible de générer des licenciements.

Aidez la direction à planifier leurs exigences de la main-d'œuvre. Le budget du travail est une composante du budget maître.

Caractéristiques

La création d'un budget de vente permet de déterminer les besoins de main-d'œuvre. En effet, ces informations sont utilisées pour développer le budget de production.

Les exigences de production établies dans le budget de production fournissent le point de départ de la préparation du budget du travail.

Le budget du travail prend les chiffres de production estimés afin d'estimer le coût de la main-d'œuvre directe. Ces informations permettent de décider du nombre d'employés nécessaires dans la chaîne de production.

Déclaration des avantages

En plus des salaires des employés, toutes les autres dépenses des employés sont incluses dans le budget du travail.

Les dépenses incluses sont l'assurance contre l'indemnisation des travailleurs, les contributions à la sécurité sociale, les taxes sur le chômage. Également des primes d'assurance-vie et de santé, le cas échéant, la contribution du régime de retraite et de nombreux autres avantages pour les employés.

En général, les dépenses liées aux employés varient en fonction de leurs salaires. Cependant, certaines de ces dépenses sont des montants fixes.

Dépenses de main-d'œuvre comptables

Une entreprise doit choisir comment planifier pour compter les dépenses des avantages sociaux, à la fois budgétés et réels.

Ces dépenses sont incluses dans le coût de la main-d'œuvre directe ou sont considérées comme des dépenses générales de l'employé, affectées aux unités produites. Cependant, parfois ces dépenses sont traitées comme une dépense de la période.

La méthode par laquelle ces dépenses variables des employés sont comptées auront un impact sur le coût de la marchandise vendue, des revenus ou des budgets d'inventaire.

Dans les cas où le travail direct constitue une grande partie des dépenses variables, cette différence sera importante.

Autres facteurs

Le budget de travail direct peut être contrôlé par les forces externes, les syndicats les plus importants étant parmi eux.

Généralement, il y a une augmentation du coût de la main-d'œuvre directe lorsque le contrat de l'ancien travail est terminé et que le nouveau contrat commence.

De plus, les progrès technologiques qui nécessitent un changement dans le processus de production peuvent nécessiter de modifier le niveau de compétence de l'employé. L'embauche d'employés ayant un niveau de compétence plus élevé affecte le budget du travail.

On peut constater qu'il est trop lent pour créer un budget de travail détaillé lorsqu'il y a beaucoup de classifications du travail. C'est parce qu'il est extrêmement difficile de faire correspondre les niveaux de salaire budgétés avec le modèle du monde réel.

Comment est un budget de travail?

Le calcul de base utilisé par le budget pour calculer les exigences de la main-d'œuvre directe est d'importer le nombre attendu d'unités produites pour chaque période et de le multiplier par le nombre standard d'heures de travail pour chaque unité.

Les heures de travail direct pour répondre aux exigences de production sont multipliées par le coût moyen de la main-d'œuvre directe par heure. De cette façon, le coût total de la main-d'œuvre budgétée est obtenu.

Nombre d'heures

La quantité d'heures nécessaires pour que la main-d'œuvre produise chaque unité est calculée. Tous les départements qui gèrent le produit pendant la production sont inclus.

Cela produit un sous-total des heures de travail nécessaires pour atteindre l'objectif de production. Vous pouvez également ajouter plus d'heures pour prendre en compte les inefficacités de production. Cela augmenterait la quantité d'heures de travail directes.

Par exemple, un jouet exige que le service de coupe, le service de couture et le service de finition nécessitent un total de 0,25 heures par unité.

Les employés doivent être observés au travail qu'ils font sur les produits et l'heure de gestion des unités de chaque département pour établir le temps de production requis.

Coût moyen de la main-d'œuvre

Pour obtenir le coût moyen du travail par heure, les différents taux par heure sont ajoutés et le résultat est divisé par la quantité de taux utilisés.

Par exemple, supposons que les salaires du travail sont de 11 $, 12 $ et 13 $ l'heure. Ces montants sont ensuite ajoutés pour obtenir 36 $. Ensuite, ce montant est divisé par 3, ce qui donne un coût de main-d'œuvre moyen de 12 $. C'est le salaire moyen par heure.

Estimation du coût de la main-d'œuvre par unité

Ce coût estimé est calculé en multipliant le nombre d'heures par unité par le coût de main-d'œuvre moyen par heure. Dans l'exemple, il serait de 0,25 heures pour 12 $ l'heure, équivalent à 3 $ par unité. Le coût de la main-d'œuvre directe serait de 3 $ pour chaque unité produite.

Le coût de la main-d'œuvre par unité est multiplié par le nombre total d'unités prévues. Par exemple, si on s'attend à ce que.000 unités, alors le coût sera de 3%.000 unités. Cela donne un coût de main-d'œuvre total de 300 $.000.

Diviser les coûts mensuels

Les coûts totaux de main-d'œuvre sont divisés en coûts mensuels. Pour chaque mois, il est prévu du nombre d'unités prévues et multipliées par le coût de la main-d'œuvre par unité.

avantage

- Il y a une considération automatique au facteur de temps. C'est parce que normalement les salaires payés sont proportionnels au temps travaillé.

- Les taux de main-d'œuvre sont plus stables que les prix des matériaux.

- Certaines dépenses variables générales varient dans une certaine mesure, le nombre de travailleurs employés. Par conséquent, la position de production est liée au montant des salaires payés. Ce montant est proportionnel au nombre de travailleurs.

- Les données de base requises pour le calcul de ce taux sont facilement disponibles à partir de la déclaration d'analyse salariale et n'implique pas les coûts de main-d'œuvre supplémentaires.

Désavantages

- Aucune distinction n'est faite entre les travaux qualifiés et non qualifiés, avec leurs différences respectives de frais de paiement. Ceci est injuste, car ce sont des travailleurs non qualifiés qui sont responsables des dépenses plus élevées, sous forme de déchets, d'amortissement, etc.

- Si les travailleurs sont payés en fonction d'un taux par pièce, le facteur de temps est complètement ignoré.

- Aucune distinction n'est faite entre la production de travailleurs manuels et celui des travailleurs en cours d'exploitation.

- La méthode donne un résultat incorrect lorsque les travailleurs reçoivent une prime pour les heures supplémentaires, car des heures plus élevées sont payées pour le travail pour les heures supplémentaires.

- Aucune distinction n'est faite entre les dépenses fixes et variables.

- Lorsque le travail n'est pas un facteur de production important, l'absorption des dépenses générales ne sera pas équitable. Ignorez des facteurs importants tels que l'utilisation généralisée des plantes et de l'équipement.

- Il ne convient pas dans le cas des travailleurs par pièce, car le même taux sera appliqué pour absorber les dépenses générales de tous les travailleurs, être efficace et prendre moins de temps ou être inefficace et prendre plus de temps.

Exemples

La société ABC prévoit de produire une série de navires en plastique pendant la période budgétaire. Les navires sont tous dans une gamme limitée de taille. Par conséquent, la quantité de main-d'œuvre liée au traitement de chacun est presque identique.

L'itinéraire de travail pour chaque verre est de 0,1 heures par navire pour l'opérateur de la machine et 0,05 heures par navire pour le reste du travail. Les taux de travail des opérateurs de machines et d'autres membres du personnel sont sensiblement différents. Par conséquent, ils sont enregistrés séparément dans le budget.

Le tableau suivant montre les heures requises pour chaque catégorie de travail par trimestre, ainsi que le coût de chaque type de travail.

Le budget contient deux types de main-d'œuvre qui sont regroupés séparément, car ils ont des coûts différents.

0,1 Temps de machine pour chaque produit manufacturé est requis, ce qui coûte à l'entreprise 25 $ l'heure. De plus, 0,05 temps supplémentaire pour chaque produit fabriqué est requis. Cela coûte 15 $ à l'entreprise.

Les références

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