Leadership bureaucratique

Le leadership bureaucratique définit les règles à suivre et est toujours exercée par un leader, qui est responsable de guider l'équipe pour atteindre les objectifs

Qu'est-ce que le leadership bureaucratique?

Il Leadership bureaucratique C'est l'une des différentes façons d'exercer un leadership, à la fois dans le contexte politique et d'entreprise. Il s'agit d'un style de leadership qui est défini par l'établissement de normes rigides, une division stricte du travail et des caractéristiques très définies pour le produit ou le service qui est cherché à offrir.

Dans ce type de leadership, la haute direction établit les normes et les normes à suivre, tandis que le leadership moyen agit comme un procureur qui garantit que les instructions sont réalisées à la lettre.

Les collaborateurs devraient respecter strictement les normes et les normes; Les idées et suggestions créatives sont généralement reçues avec méfiance; La sanction et le licenciement sont utilisés comme méthodes coercitives pour faire en sorte que les normes prévalent.

Le terme leadership bureaucratique a été inventé en 1947 par le sociologue Max Weber (1864-1920). Initialement, il a fait référence à l'administration de l'État ou à la bureaucratie, mais ce style de leadership a également proliféré dans le monde de l'entreprise.

Qu'est-ce que le leadership?

C'est un processus d'influence sociale à travers laquelle il est atteint que les collaborateurs ou les adeptes font leur effort maximum pour atteindre un objectif spécifique.

En ce sens, le leadership se compose de trois éléments:

L'influence

C'est la capacité de modifier, à travers les mots ou l'exemple du leader, la façon dont une personne pense, ressent ou perçoit son environnement, ainsi que l'augmentation de sa motivation.

Les collaborateurs ou les abonnés

Sans eux, sans leur dévouement, leurs compétences et leurs connaissances, il serait impossible d'atteindre l'objectif. Seul, le leadership n'existe pas. C'est une fonction sociale.

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Le but

Le leader doit connaître avec précision à la fois l'objectif qu'il souhaite atteindre et la façon de l'atteindre; Vous devez également savoir comment communiquer clairement vos abonnés.

Caractéristiques du leadership bureaucratique

Ce style de direction se distingue principalement par ces trois caractéristiques:

1. Une grande importance pour les normes est attribuée

Dans une société ou une fonction publique régie par un leadership bureaucratique, les normes sont presque sacrées. Un certain degré d'inefficacité, de résolution de problèmes lents est bien meilleur que la violation d'une norme.

Ceux-ci réglementent tout: du personnel du personnel aux étapes spécifiques qu'un gestionnaire qui demande des fonds pour l'exécution d'un projet doit suivre.

2. L'autorité est fortement hiérarchique

C'est comme une pyramide: les analystes (la base) paient des comptes aux coordinateurs (un niveau ci-dessus), qui à leur tour relèvent des managers, qui répondent au vice-président de la région, qui reçoit des instructions du président, qui, enfin, , enfin, vous devez tenir compte des actionnaires.

3. L'autorité est basée sur l'expertise technique

Dans les organisations de leadership bureaucratique, la capacité de faire le travail de la manière attendue et dans les moments requis peut être vu avant tout.

Ceux qui ont cette capacité sont ceux qui montent dans la pyramide de l'autorité, sans importer leurs connaissances et leur expérience en tant que gestionnaires et chefs d'équipe.

Cela s'applique également à l'administration de l'État, à l'exception de positions plus élevées (ministres, vice-ministres, etc.), qui sont choisis à la fois par leur affinité politique avec le gouvernement en service et pour leurs connaissances techniques.

Avantages et inconvénients du leadership bureaucratique

avantage

• Promeut le sentiment de professionnalisme parmi les membres de l'organisation, en séparant le personnel du travail strictement et souligne l'efficacité et la qualité des résultats.
• Définit très clairement les rôles de chaque position de l'organisation. Tout le monde sait quelles sont leurs responsabilités et ses attributions et qui devrait rendre compte. Dans le cas du personnel ayant des fonctions de supervision, il est clair sur la zone de son autorité et où les zones qui correspondent aux autres superviseurs commencent.
• Il garantit que l'équipe de travail est méticuleusement conforme aux normes de production requises, qui est fondamentale pour certaines industries, telles que la nourriture ou la logistique du transport aérien, entre autres.

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Désavantages

• Le leadership du style bureaucratique démotivra la créativité dans ses collaborateurs, ainsi que le scepticisme ses propositions d'amélioration. Dans une entreprise qui nécessite une innovation constante pour rester compétitive, le style de leadership bureaucratique serait fatal.
• Aux organisations ayant un leadership bureaucratique, prend un bon temps pour s'adapter aux changements, puisque leur structure est conçue pour atteindre l'objectif opposé: pour toujours effectuer le travail de la même manière et avec les résultats attendus. Sur les marchés actuels, cette difficulté à apporter des modifications est un désavantage concurrentiel clair.
• Les entreprises bureaucratiques de leadership laissent peu d'espace pour le développement professionnel de leurs collaborateurs, car ils s'attendent seulement à ces fonctions qui leur sont confiées et pour lesquelles ils ont spécialisé.

Exemples de leadership bureaucratique

Dans les industries hautement technifiées dans lesquelles la précision et la précision sont plus importantes que la créativité, le leadership bureaucratique donne de bons résultats. Des exemples de ce type d'industries sont:

• Énergie nucléaire
• Construction
• Entités financières
• Pharmaceutique
• Passenger aérien et transport de charge

Leaders bureaucratiques célèbres

Winston Churchill (1874-1965)

Il a occupé le poste de Premier ministre du Royaume-Uni entre 1940 et 1945, pendant la guerre mondiale. Il était un leader charismatique, têtu et persistant, qui a exigé des rapports constants sur chaque aspect du gouvernement et la marche de la guerre.

Colin Powell (1937-2021)

L'armée américaine qui a dirigé les opérations des forces armées de son pays pendant la première guerre du Golfe (1991).

L'armée est l'un des domaines où le leadership bureaucratique est répandu et apprécié. Au cours de ses années dans la milice, Powell a développé une connaissance approfondie de cette manière de diriger et de grande sagesse et capacité à l'exercer.

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De cette façon, il a atteint la hiérarchie militaire maximale, le rang de général, à partir de laquelle il a conçu la stratégie qui a donné la victoire aux États-Unis dans la guerre susmentionnée. Plus tard, il a été secrétaire d'État.

Alfred Sloan (1875-1966)

Il était ingénieur électricien américain, président de General Motors, qui a révolutionné l'organisation des affaires et de l'entreprise. Selon lui, il a préféré "faire appel à l'intelligence d'un homme au lieu d'exercer une autorité sur lui".

Il a reformulé l'organisation de la société GM, et elle a été un tel succès qu'elle a servi d'inspiration à d'autres entreprises et sociétés, ce qui a changé leur style pour s'adapter aux nouvelles formes du XXe siècle.

Conduit par la persuasion, la délégation du pouvoir et ses propres méthodes organisationnelles. J'étais en contact permanent avec ses dirigeants et ses gestionnaires, évalué les résultats et récompensé par des obligations et des actions pour stimuler le sentiment d'appartenance.

C'est un exemple classique de leader bureaucratique d'entreprise.

Les références

1. Kreuse, k. (2013). Qu'est-ce que le leadership? Forbes. Pris de Forbes.com.
2. Kukreja, s. (S / F). Guide de leadership bureaucratique: définition, avantages et inconvénients, exemple. Tiré de la direction de Studyhq.com.
3. Lindberg, C. (S / F). Leadership bureaucratique expliqué par un PDG! Tiré de Leadershipahoy.com.
4. Jumeau, un. (2020). Direction. Tiré de l'inventopédie.com.