Biographie de Harold Koontz, théorie de l'administration, contributions

Harold Koontz (1909-1984) était professeur de théoricien et d'administration des affaires à l'Université de Californie. Il a travaillé comme consultant administratif dans de grandes entreprises aux États-Unis et a enseigné les conférences de direction au niveau international.

Son intérêt pour l'administration l'a amené à écrire plusieurs articles, livres et thèse sur le sujet, dans lesquels il a fait une définition claire de ce concept qui dure encore jusqu'à aujourd'hui. 

Koontz a défini l'administration comme l'étude d'une organisation sociale ou commerciale afin qu'à travers sa conception, sa structure et sa conduite de ses membres, les objectifs sont atteints de manière simple et efficace.

Bien qu'il y ait eu de nombreux autres professeurs qui ont participé à la définition et au développement de l'administration, c'est Harold Koontz qui est considéré comme le pionnier de ce concept. Le grand succès de ses œuvres et la portée de ces enregistrements.

Biographie de Harold Koontz

Harold Koontz est né à Findlay, Ohio, fils de Joseph Darius et Harriet Koontz. Il n'y a pas grand-chose à connaître son enfance mais à sa carrière universitaire, ce qui l'a conduit à être connu pour ses réalisations et contributions à l'administration.

Il a étudié ses premières études.B (baccalauréat ès arts) au Oberlin College, pour plus tard, en 1931 pour obtenir sa maîtrise en affaires à l'Université du Nord-Ouest et son doctorat à l'Université de Yale en 1935.

Il est décédé le 11 février 1984 à l'âge de 75 ans. Bien que la cause soit inconnue, elle est connue de l'existence d'une arthrose aiguë avec laquelle il a dû faire face depuis des années.

Sa carrière professionnelle

En 1933, il a commencé à enseigner l'administration des affaires à l'Université Duke pendant une année, suivie d'une autre année en tant que professeur comptable à l'Université de Tolède, Ohio.

En 1935, il est diplômé d'un doctorat de l'Université de Yale, après quoi il pourrait commencer à travailler comme professeur d'économie jusqu'en 1942 à l'Université de Colgate.

Pendant la Seconde Guerre mondiale, il a été responsable du trafic pour le War Production Board, une agence créée par le gouvernement américain qui a supervisé la production et la distribution de matériaux et de services pendant la guerre.

L'objectif de cette organisation était de marquer les priorités et rationner les éléments les plus nécessaires. Koontz a fait un excellent travail en charge de cette responsabilité.

Après la Seconde Guerre mondiale, il a tenu pendant trois ans le travail adjoint du directeur de la planification de la plus grande compagnie aérienne américaine: Trans World Airlines. Les deux années suivantes ont travaillé comme directeur des ventes d'une usine d'aéronefs américaine très consolidée dans le pays.

C'était en 1950 qu'il a décidé de retourner à celui qui considérait son monde, l'académique et s'est concentré sur l'enseignement d'une chaise en administration. Même ainsi, alors qu'il travaillait comme enseignant, il l'a également fait en tant que consultant en administration pour de nombreuses grandes entreprises américaines telles que Hughes Tool Company, Hughes Aircraft Company, Purex Corporation ou KLM Royal Dutch Airlines, entre autres.

Contributions à l'administration

Chaque organisation existante doit être régie par le concept d'administration dont Koontz a été un pionnier et auquel d'autres théoriciens ont suivi s'il veut réussir.

Bien qu'avant l'existence de ce concept, les grands entrepreneurs pensaient que c'était suffisant la ressource la plus importante pour obtenir les objectifs.

En plus de cela, il y avait certains préceptes à suivre, à savoir:

1-planifier

L'administrateur doit être en mesure de reconnaître dans quelle situation l'entreprise est, quels sont les objectifs marqués, ainsi que les ressources disponibles pour y parvenir.

Cette étape comprend également une analyse de marché dans laquelle vous souhaitez introduire le produit et quelles méthodes seront utilisées pour y parvenir.

2-organisation

C'est l'étape cruciale pour commencer à atteindre des fins établies. Sachez bien au personnel que l'organisation est cruciale pour l'administrateur, car ce n'est qu'alors déterminer qui est le seul à atteindre quel but.

3 directions

Établir des méthodes et une structure commerciale qui atteignent toujours les objectifs marqués. Koontz a déclaré que la création d'un environnement dans lequel le personnel est stimulé est essentiel pour obtenir de bons résultats.

Un administrateur doit aller au-delà de l'ordre de ce qu'il faut faire et qui; Il doit être étroitement lié aux gens afin qu'ils se sentent attachés à ce qu'ils font et ressentent l'enthousiasme pour obtenir les objectifs marqués.

4-supervison

Un administrateur ne peut jamais s'endormir, il doit toujours être attentif à ce que les participants soient engagés au même niveau qu'au début.

Pour ce faire, nous devons observer les limites, les objectifs et les dates tirés pour pouvoir corriger toute déviation. Cela comprend également l'offre de tout participant qui se sent dépassé pour son travail.

Par conséquent, la théorie de Koontz sur l'administration pourrait être résumé dans un excellent processus de leadership mais basé sur une forte notion d'organisation. De cette façon, il est réalisé non seulement pour diriger un groupe humain, mais pour que ce groupe fonctionne et fonctionne comme un organisme social. En résumé, vous pourriez dire la devise «une pour tous et à tous».

Réalisations obtenues 

Sa carrière et les contributions qu'il a versées à l'administration l'ont amené à gagner ces mérites, entre autres:

• Être membre de l'American Academy of Management
• Faites partie de l'Académie internationale de gestion
• Il a remporté le prix du prix Mead Johnson, reconnaissance aux meilleurs chercheurs du monde.
• Il a été récompensé avec la Society for Adplacement of Management Taylor Key Award.
• Il a une mention méritée dans des publications mondiales comme Who's Who in America, Who's Who in Finance and Industry et Who's Who in the World.

Il y avait d'autres théoriciens reconnus qui ont participé avec des contributions au concept d'administration, mais la grande expérience et la carrière impeccable de Harold Koontz ont fait ressortir toutes.

Malgré les écarts qui étaient dans certains de ses concepts, que Koontz lui-même appelait «la jungle de l'administration», il a réussi à les dissiper dans ses nombreuses œuvres et articles sur le sujet.

Les références

1. Contributeurs de Wikipedia. (2018, 25 octobre). Harold Koontz. Dans Wikipedia, l'encyclopédie libre. Récupéré 19:53, 18 février 2019.
2. Koontz h. Un modèle d'analyse de l'universalité et de la transférabilité de la gestion. Acade Manage J. 1969.