Activités et fonctions du directeur général

UN directeur général C'est la personne qui est chargé de diriger le conseil d'administration de l'organisation dans laquelle il fonctionne. Il est désigné par promotion au sein de l'entreprise ou par le processus de sélection de talents humains externes.   

Il a des responsabilités d'être représentatifs légaux de l'organisation devant les entités publiques et privées pour accorder des pouvoirs remarqués avec une portée spécifique pour déléguer les responsabilités en matière de douane et autres. Il est responsable d'être l'employeur devant les entités publiques en charge de la sécurité sociale.  

Las responsabilidades del gerente general son mantener la rentabilidad del negocio, atender a los clientes más importantes, gestionar los recursos ante las instituciones financieras en lo concerniente al capital propio y de deuda, revisar con el equipo gerencial las metas internas y velar por el cumplimiento del devis.  

Le directeur général rend compte des actionnaires et du conseil d'administration de leurs actions au cours de chaque exercice, par le biais de rapports de gestion administrative et d'audit comptable. Ainsi, l'organisation sur le marché a une stabilité.  

Le profil de ce poste doit être destiné à un professionnel de l'université de quatrième niveau, qui possède les outils qui lui permettent d'avoir une vision holistique du marché.  

Caractéristiques du directeur général

Le directeur général doit être une personne qui inspire ses collaborateurs à être des agents de changement positif au sein de l'organisation.

Pour ce faire, le directeur général doit être empathique avec son équipe de travail, un modèle à suivre, capable de profiter des qualités du talent humain et du sien.  

Il est nécessaire de gérer un langage affirmé lors de féliciter, de réclamer, de nourrir ou d'exhorter des collaborateurs. De cette façon, la confiance est générée et la communication s'améliore, l'élément principal de chaque environnement de travail. Prêcher avec l'exemple fait également le directeur général avec tout le personnel.  

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Une fonction importante consiste à partager les connaissances, à montrer la cohérence dans leurs actions, avec la capacité d'auto-évaluer, de modifier les erreurs et de les transformer en aspects positifs. 

Objectifs et fonctions du directeur général

Parmi les objectifs d'un directeur général, nous pouvons mentionner ce qui suit:

Opportunités

Recherchez des opportunités qui permettent plus d'espace sur le marché où se trouve l'organisation, dans le but de répondre à plus de demande et d'amélioration des niveaux de rentabilité, ce qui entraînerait des avantages pour les actionnaires et les travailleurs.

Conseils au conseil d'administration

Établir des recommandations au conseil d'administration sur les lacunes qui peuvent survenir dans les objectifs organisationnels, les mesures qualitatives et quantitatives. Par conséquent, les réunions de travail doivent être productives pour stimuler les activités de travail dans les départements.

Préserver le patrimoine

Maintenir les actifs de l'organisation, grâce à des décisions financières saines dans lesquelles les flux de trésorerie sont supérieurs au crédit, les investissements réussissent pour l'amélioration et l'expansion de la capacité installée.

Optimisation

Optimiser le processus de production harmonisé, pour éviter les goulots d'étranglement qui peuvent survenir dans le secteur de la fabrication ou des services. Comprendre la gestion des ressources disponibles par rapport aux personnes prévues est importante pour maintenir l'opérabilité dans le temps.

Signature du contrat

Établir et négocier des contrats devant des entités publiques et privées, selon les propositions préparées par le conseil d'administration, selon les intérêts des actionnaires et les résultats financiers et opérationnels dans une certaine année économique.

Suivez les tendances

Examiner les tendances du marché dans lesquelles l'organisation se développe, afin d'ajuster les plans d'action, le budget et d'autres détails qui peuvent compromettre la santé financière, opérationnelle et sociale de l'entreprise.

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Recherche et évaluation des opportunités

Évaluez les opportunités d'exporter la production ou le service vers les marchés internationaux, dans le but d'obtenir des bénéfices en devises qui permettront à l'organisation d'accéder aux propres ressources pour les processus d'approvisionnement ou les investissements.

Quels sont les défis du directeur général?

Dans le contexte mondial actuel, le directeur général a le défi de réaliser le plan approuvé par le conseil d'administration et cela doit être encadré dans le cadre juridique national et international.  

La conservation des talents humains est une autre priorité, pour minimiser les rotations fréquentes du personnel. La situation économique mondiale a fait accentuer les processus de migration et génère la décapitalisation des talents humains dans les organisations. Les incitations du personnel doivent être évaluées avec le conseil d'administration.  

Il est également important de garder le contrôle des dépenses pour améliorer progressivement les indicateurs de gestion tels que la productivité, la rentabilité et la transparence dans les activités de l'organisation, sans détériorer les niveaux de qualité dans leurs processus.  

Connaître les caractéristiques des concurrents, nationaux et internationaux, ce qui est possible.

Quelles études doivent posséder?

Des études liées à l'administration des affaires sont nécessaires avec une approche mondiale, dans laquelle les connaissances en matière de planification et de programmation de production, de financement en mettant l'accent sur l'étude des flux de trésorerie, de la législation, de la planification stratégique et du climat organisationnel sont acquises ou renforcées.  

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Ces outils permettent au directeur général de prendre des décisions de manière intégrale, car une organisation n'est pas un seul département mais un ensemble de processus interdépendants les uns avec les autres, dont l'équilibre permet la fluidité dans chaque étape de travail.  

Penser à l'organisation comme un système formé par ses parties et ses interactions harmonieusement, permettez de résoudre des problèmes qui pourraient avoir une origine dans le manque de communication, des problèmes dans l'environnement interne ou externe. Vous permet d'anticiper les scénarios possibles avec des solutions réalisables.  

Responsabilité sociale

Chaque promotion obtenue dans la vie doit avoir un moyen de redonner l'effort et c'est être conscient de la responsabilité sociale à chaque étape professionnelle et personnelle.

Donner du temps, effectuer et représenter l'organisation avec des alliances stratégiques à des fins de projets sociaux durables à temps est louable.

Soutenir les initiatives des projets sociaux au sein de l'organisation, permet la participation volontaire des talents humains et l'intégration du directeur général avec ce.

Partagez des objectifs communs pour une société meilleure, apportez des avantages positifs dans l'environnement interne de l'organisation.  

Les références

1. Fonctions et responsabilités du directeur général. Récupéré d'Andino.com.pe.
2. Gallo, m. (1988). Le rôle du directeur général dans les premiers stades de l'internationalisation. Barcelone, école de commerce de l'Université de Navarra.
3. Description du poste de directeur général. Récupéré des snbhotels.com.
4. Organisation et fonctions Manuel Gestion générale. Récupéré de bn.com.pe.

5. Sanoja, m. (2005). Le rôle du directeur général ou de la filiale: une étude des filiales des technologies de l'information établies au Venezuela. Caracas. Université catholique Andres Bello.