Guy Kawasaki Phrases

Guy Kawasaki en 2013. Source: JD lasic de Pleasanton, CA, États-Unis, CC par 2.0, via Wikimedia Commons

Guy Kawasaki (1954), né à Hawaï, est un spécialiste du marketing et de nouvelles technologies. Était le Chef évangéliste Apple, qui a rapporté l'organisation de Steve Jobs non seulement beaucoup d'argent mais une renommée bien contente, car Kawasaki, comme tout Chef évangéliste, croyait et croyait avec ferveur au produit.

Aujourd'hui, il dirige une société de capital à risque aux États-Unis, et c'est aussi le Chef évangéliste par Canva, le célèbre outil de conception graphique en ligne. Il a écrit plusieurs livres, comme L'art de commencer soit L'art de captiver.

Nous avons fait une liste avec le meilleur citations de Guy Kawasaki Sur l'entrepreneuriat, le succès, l'échec, le marketing, la patience et d'autres sujets intéressants qui vous aideront à réfléchir.

Les meilleures phrases de Guy Kawasaki

-La patience est l'art de cacher votre impatience.

-Si vous devez mettre quelqu'un sur un piédestal, mettez les professeurs. Ce sont les héros de la société.

-La poursuite de vos passions vous rend les gens plus intéressants et intéressants sont charmants.

-Les grandes entreprises commencent parce que les fondateurs veulent changer le monde, pas gagner de l'argent facile.

-L'entrepreneuriat n'est pas pour tout le monde.

-Un échec ambitieux, une défaillance magnifique, est une très bonne chose.

-Mettez le ruban très haut et combattez pour quelque chose de grand. Si vous allez changer le monde, vous ne pouvez pas le faire avec des produits et services ennuyeux ou insignifiants.

-Créez quelque chose, voyez-le, faites-le mieux, vendez un peu plus, puis créez quelque chose qui laisse obsolète à ce que vous faisiez.

-La prochaine fois que vous pensez qu'il y a quelque chose sans que vous ne puissiez pas vivre, attendez une semaine et vous verrez si vous êtes toujours en vie ou non.

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-Si vous êtes entrepreneur et que vous pensez que le président fait une différence dans votre entreprise, vous devriez rester à votre travail actuel.

-Une entreprise de 50 ans peut innover ainsi que deux garçons dans un garage.

-La première bonne raison d'écrire un livre est d'ajouter de la valeur à la vie des gens.

-Oubliez "je pense que, alors j'existe": les entrepreneurs n'existent que s'ils sont vendus.

-Vous aimerez plus de gens si vous pensez que les gens sont bons.

-Les organisations réussissent pour une bonne mise en œuvre, pas par un bon plan d'affaires.

-L'objectif est la sympathie, pas la supériorité.

-La fortune sourit aux audacieux.

-Vous devez toujours vendre, pas perdre du temps en préparant des stratégies pour vendre. 

-Le sens n'a rien à voir avec l'argent, ni avec le pouvoir ou le prestige. Il n'a même pas besoin de créer un environnement de travail amusant.

-Fermez les yeux et réfléchissez à la façon dont vous allez servir vos clients.

-La façon la plus sensée de procéder est de parier sur un prototype, de le lancer immédiatement sur le marché et de le perfectionner. Si vous attendez que les circonstances idéales soient données et que toutes les informations nécessaires (ce qui est impossible), le marché sera avancé.

-Le positionnement des produits ou des services est plus puissant lorsqu'il est personnel car les clients potentiels n'ont pas besoin de prendre la mesure de réfléchir à la façon dont ils peuvent répondre à leurs besoins.

-Peu importe ce que vous vendez ou qui vous le vendez: utilisez des mots simples pour décrire ce que vous faites. Qui.

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-La vérité est qu'après un certain temps, les soupes finissent par ennuyer. Mais, pour le moment, pensez grand et commencez par le petit.

-Si vous souhaitez avancer avec votre ou votre transfert, vous feriez mieux de manquer le personnel exprès. Vous pouvez laisser des ventes sur la table et vous ne pouvez pas atteindre le décollage dès que vous le souhaitez. Mais n'hésitez pas que ce soit toujours mieux que de dire au revoir aux gens ou à manquer d'argent.

-Si vous réussissez en créant une entreprise, vous pouvez dépenser deux co-cups: que les investisseurs font la queue pour investir leur argent en vous ou n'ont pas besoin de leur argent. Les deux sont des problèmes dont vous ne vous soucierez pas. D'un autre côté, si vous recourons à des actes contre la nature pour obtenir du capital, vous ne construisez probablement aucune entreprise et, probablement, vous n'obtenez pas l'argent.

-De plus, les investisseurs recherchent une équipe accréditée, une techno-logo accréditée et des ventes accréditées. Ils classent généralement ces facteurs dans un ordre différent, mais le facteur qui les dépasse est toute la traction des ventes.

-L'art de l'image de marque nécessite de créer un produit ou un service que les gens sont trouvés et que cet enthousiasme se propage, facilite l'utilisation, demandez de l'aide pour répandre ses avantages et construire une communauté autour d'eux.

-La première étape de chaque entrepreneur doit être de construire un prototype du produit ou du service à l'esprit. 

-Il est pratique de «séparer» même physiquement les domaines de l'entreprise destinés à innover et ceux dédiés à l'administration normale: différentes installations, différents emplacements, structures, etc.