Facteurs internes et externes d'une entreprise

Les Facteurs internes et externes d'une entreprise Ce sont les agents qui sont à l'intérieur et à l'extérieur d'une organisation, ce qui peut générer un impact positif ou négatif sur le même. Un concept d'entreprise qui a l'air parfait sur le papier peut être imparfait dans le monde réel.

Parfois, l'échec est dû à l'environnement interne: finance, personnel ou entreprise. D'autres fois, cela est dû à l'environnement entourant l'entreprise. Savoir comment les facteurs internes et externes affectent une entreprise peut aider l'entreprise à prospérer.

Connaître les facteurs internes et externes qui affectent une organisation donne à l'entreprise l'intelligence dont elle a besoin pour être en mesure de résoudre ses priorités efficacement, ainsi que de faire des plans stratégiques utiles et pratiques qui peuvent être appliqués à l'avenir. 

La classification des facteurs, selon la gravité avec laquelle chacun d'eux affectera l'organisation et sa probabilité d'occurrence, peut aider à discerner quels facteurs nécessitent une attention immédiate et qui peuvent être mis de côté pendant un certain temps.

Examiner périodiquement les facteurs qui affectent l'entreprise est le meilleur moyen de se protéger contre une catastrophe. Un examen officiel des facteurs internes aidera à mieux comprendre certaines tendances et problèmes subtils qui doivent être résolus. 

Les publications, les blogs et les newsletters sont quelques-unes des ressources qui peuvent aider à se tenir informé des facteurs externes qui affectent l'entreprise.

 L'examen de ces informations contribuera à être conscients des facteurs critiques et à garantir ainsi les priorités d'éventuelles ajustements dans les plans d'affaires si nécessaire.

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Facteurs internes d'une entreprise

Ils se réfèrent à toutes les choses qui sont au sein de l'entreprise et sous leur contrôle, qu'elles soient tangibles ou intangibles.

Ces facteurs sont regroupés en forces et faiblesses. Si un élément apporte des effets positifs à l'entreprise, elle est considérée comme une force. Si un facteur empêche le développement de l'entreprise, c'est une faiblesse.

Les facteurs internes déterminent comment l'organisation progresse, ainsi qu'une entité organisationnelle autonome et en réponse à son environnement externe.

Les propriétaires

C'est le groupe de personnes qui ont investi dans l'entreprise et ont des droits de propriété sur l'organisation. Ils ont le droit de modifier les politiques de l'entreprise à tout moment.

Mission

Pourquoi une organisation est-elle? Quel est son but? Répondre à ces questions fondamentales décrit la mission d'une organisation. Une organisation réussie a un sens clair de son objectif final et sait atteindre cet objectif.

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Conseil d'administration

Il s'agit de l'organe directeur de la société choisie par les actionnaires, attribuant la responsabilité de superviser les principaux gestionnaires d'une entreprise, comme le directeur général.

Les grands leaders inspirent et dirigent. Souvent, la façon la plus convaincante de le faire est par l'exemple.

Communication

Les organisations prospères prospèrent en utilisant des pratiques de communication efficaces, où les équipes de travail et leurs dirigeants communiquent librement et, souvent, pour améliorer les résultats.

Les organisations ayant des lacunes de communication ont souvent des structures de leadership rigides qui détruisent la confiance.

Structure organisationnelle

À un moment donné, la plupart des organisations avaient des structures hautement hiérarchiques, avec de nombreux niveaux de gestion qui ont défini l'organisation de haut en bas.

Plus récemment, il a été entendu que les organisations avec des structures plates (avec peu de niveaux hiérarchiques) dépassent celles qui ont des structures hautement hiérarchiques.

Apprentissage

L'apprentissage est l'une des activités et influences humaines les plus fondamentales, directement ou indirectement, le succès de chaque entreprise.

Les organisations les plus prospères d'aujourd'hui, comme Google, Apple et Amazon, sont essentiellement des organisations d'apprentissage.

Personnel

Les employés et les syndicats auxquels ils rejoignent sont très importants. S'ils sont gérés correctement, ils peuvent changer positivement la politique de l'organisation. Cependant, la gestion du personnel pourrait conduire à une situation catastrophique pour l'entreprise.

Le personnel doit être bon à faire son travail. Les managers doivent être bien gérés leur personnel subalterne. Cependant, même si tous sont capables et talentueux, les politiques et conflits internes peuvent ruiner une bonne entreprise.

Ressources en capital

L'argent est vital pour que chaque entreprise réalise son plan. Aucune entreprise ne peut survivre sans avoir de ressources en capital. Une fois qu'une entreprise a suffisamment de budget, vous pouvez facilement exécuter ses projets et grandir.

Même dans une économie dynamique, le manque d'argent peut déterminer si une entreprise survit ou décède. Si vous avez suffisamment de capital, vous avez beaucoup plus de flexibilité pour agrandir l'entreprise ou soutenir une récession économique.

Culture organisationnelle

C'est le comportement collectif des membres d'une organisation et les valeurs, visions, croyances, attitudes, priorités et habitudes sur lesquelles sont fondées.

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Jouez un rôle important dans la configuration du succès commercial, car il est décisif dans le bien que l'organisation travaillera.

Chaque organisation a sa propre culture. Presque tout ce qui affecte sa capacité à rivaliser et à répondre avec succès aux changements dans l'environnement extérieur, ainsi qu'à son propre succès ou à l'échec, est une conséquence de cette culture.

Facteurs externes d'une entreprise

Sont les éléments de l'environnement extérieur. L'entreprise n'a aucun contrôle sur la façon dont ils se formeront. Ils représentent des opportunités ou des menaces pour l'entreprise.

L'environnement externe peut être subdivisé en deux couches:

• Un environnement de travail.
• Environnement général.

Un environnement de travail

Il se compose de facteurs qui affectent et sont directement affectés par les opérations de l'organisation.

Un gestionnaire peut identifier ces facteurs comme un intérêt spécifique, au lieu de devoir faire face aux dimensions les plus abstraites de l'environnement général:

• Concurrents

Les politiques d'une entreprise sont souvent influencées par les concurrents. Les entreprises essaient toujours de rester sur le marché concurrentiel et d'aller plus loin que leurs concurrents. Dans l'économie mondiale actuelle, la concurrence et les concurrents ont considérablement augmenté dans tous les aspects.

L'effet positif de cela est que les clients ont toujours des options et la qualité générale des produits augmente.

La concurrence peut briser une entreprise: il suffit d'observer le nombre de librairies qui sont tombées et ont fermé la compétition avec Amazon.

• Clients

La satisfaction du client est l'objectif principal de chaque entreprise. Le client est celui qui paie de l'argent pour les produits ou services d'une organisation. Ce sont eux qui accordent les avantages que les entreprises recherchent.

Les gestionnaires doivent prêter une attention particulière aux clients, car l'achat qu'ils font est ce qui maintient une entreprise en vie et solide.

La puissance des clients dépendra de l'agressivité de la concurrence pour leur argent, de la qualité des produits et de la publicité de l'entreprise qui donnent envie aux clients d'acheter des produits ou des services de cette entreprise, entre autres éléments.

• Fournisseurs

Ce sont eux qui fournissent les matériaux ou les services à une entreprise. Remettre les fournisseurs est une tâche de gestion importante.

Une bonne relation entre l'entreprise et les fournisseurs est transcendantale pour pouvoir maintenir une bonne surveillance de la qualité et du coût des matériaux acquis.

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Environnement général

Il est formé par les facteurs qui peuvent avoir un effet direct immédiat sur les opérations de l'entreprise, mais qui n'influencent pas leurs activités. Les dimensions de l'environnement général sont larges et non spécifiques:

• Dimension économique

Les facteurs économiques les plus importants pour l'entreprise sont l'inflation, les taux d'intérêt et le chômage.

Ces facteurs économiques affectent toujours la demande de produits. Pendant l'inflation, l'entreprise doit payer plus pour ses ressources et doit couvrir les coûts plus élevés, augmentant les prix des produits.

Lorsque les taux d'intérêt sont élevés, les clients sont moins disposés à demander de l'argent et l'entreprise elle-même doit payer plus lorsqu'elle est rendue.

Lorsque le chômage est élevé, l'entreprise peut être très sélective par rapport à qui il embauche, mais le pouvoir d'achat des consommateurs est faible, pour avoir moins de personnes travaillant.

• Dimension technologique

Il se réfère aux méthodes disponibles pour convertir les ressources en produits ou services. Les managers doivent être prudents avec la dimension technologique; La décision d'investissement doit être exacte dans les nouvelles technologies et doit s'adapter à ces.

• Dimension socioculturelle

Ce sont les coutumes, les valeurs et les caractéristiques démographiques de la société dans laquelle l'entreprise opère. Il doit être bien étudié par un manager.

Indique les normes de produit, de services et de comportement que la société appréciera probablement et appréciera. La norme de comportement commercial varie d'une culture à une autre ainsi que le goût et le besoin de produits et de services.

• Dimension politique-juridique

Il se réfère aux lois commerciales, aux relations entre le gouvernement et les entreprises et la situation générale légale-juridique d'un pays. Les lois commerciales établissent les obligations et les devoirs d'une entreprise.

Une bonne relation entre le gouvernement et les entreprises est essentielle pour l'économie et, surtout, pour l'entreprise. La situation générale de mise en œuvre du droit et de la justice dans un pays indique s'il existe une situation favorable pour les entreprises.

• Dimension internationale

Il se réfère à la mesure dans laquelle une entreprise est impliquée ou affectée par les entreprises dans d'autres pays.

Le concept de la société mondiale a rassemblé toutes les nations, et avec le réseau technologique de communication et de transport moderne, presque toutes les parties du monde sont connectées.