Division du travail

Quelle est la division du travail?

La division du travail C'est un concept économique qui établit que la division du processus de production en différentes étapes permet aux travailleurs de se spécialiser dans des tâches spécifiques, étant chaque tâche effectuée par une personne ou un groupe de personnes séparément.

Si les travailleurs peuvent se concentrer sur un petit aspect de la production, cela augmente l'efficacité générale, tant qu'une quantité suffisante s'est produite. S'applique plus fréquemment aux systèmes de production de masse et est l'un des principes de base de l'organisation d'une chaîne de montage. 

La rupture du travail dans des tâches répétitives simples élimine les mouvements inutiles et limite la gestion de différents outils et parties. La réduction du temps de production et la capacité de remplacer les artisans par des travailleurs non qualifiés avec des salaires inférieurs génèrent des coûts de production inférieurs et un produit final moins cher.

Origine de la division du travail

Le concept de division du travail a été popularisé en 1776 par l'économiste écossais Adam Smith dans son livre La richesse des nations.

Adam Smith

Il a utilisé le célèbre exemple d'une gamme d'épingles. Adam Smith a observé comment l'efficacité de la production a considérablement augmenté parce que les travailleurs étaient divisés et que différents rôles ont été attribués.

Il considérait cette division des tâches comme une clé de la croissance économique, en fournissant un moyen moins cher et plus efficace pour produire des marchandises.

Selon Smith, la croissance économique est enracinée dans la division du travail. Cette idée est principalement liée à la spécialisation de la main-d'œuvre, essentiellement à la désintégration de grandes œuvres dans de nombreux petits composants.

Le fait que les travailleurs n'aient pas à changer les devoirs pendant la journée économiser du temps et de l'argent. C'est exactement ce qui a permis aux usines de se développer tout au long du XIXe siècle.

Problèmes de division du travail

Étonnamment, Smith a reconnu les problèmes possibles de cette évolution. Il a souligné que forcer les gens à effectuer des tâches simples et répétitives a conduit à un travail ignorant et insatisfait.

Pour cette raison, il a formulé la croyance révolutionnaire que les gouvernements avaient l'obligation de fournir une éducation aux travailleurs.

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Sens sociologique

Le savant français Émile Durkheim a d'abord utilisé la division du travail de phrase au sens sociologique dans sa discussion sur l'évolution sociale.

Au lieu de voir la division du travail à la suite du désir d'abondance matérielle, Durkheim a déclaré que la spécialisation provenait de changements de structure sociale, causés par une augmentation naturelle présumée de la taille et de la densité de la population et une augmentation de la concurrence pour la survie.

Exemple de division du travail

Un exemple très fondamental de la division du travail a pu être vu dans la collection d'aliments. Dans les premières sociétés, les hommes étaient des chasseurs et des femmes et des enfants ont préparé de la nourriture et ont collecté des baies.

C'était une division du travail très simple pour permettre la meilleure utilisation des différents ensembles de compétences.

Il y a actuellement une division encore plus grande du travail dans la production alimentaire. Les agriculteurs achètent des graines, des engrais et des tracteurs de différentes entreprises. Ils se concentrent uniquement sur un aspect de la production alimentaire.

Formes de division du travail

Professionnel ou simple

C'est la division des personnes dans la société selon leurs occupations. Chaque individu prend un type d'occupation particulier pour lequel il s'adapte mieux. Ainsi, dans une communauté, certains sont des enseignants, d'autres sont des médecins et d'autres sont des marchands ou des agents.

Lorsque tout le travail d'une production particulière est effectué par le même travailleur, il est appelé la division simple du travail.

Dans les processus ou la division complexe du travail

Lorsque tous les travaux de production sont divisés en différents processus et que chaque processus est affecté à différentes personnes, il est appelé la spécialisation du processus.

Il y a des divisions et chaque division est faite par une personne. Cette division du travail implicite est appelée la division complexe du travail. La production de masse moderne est basée sur cela.

Par exemple, la fabrication de chaussures dans une usine moderne implique une division complexe du travail. La partie supérieure de la chaussure est préparée par un groupe de travailleurs, la partie inférieure est préparée par un autre groupe, les travaux de couture par un troisième groupe et le polissage ou la finition par un quatrième groupe de travailleurs.

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Facteurs de réussite de la division du travail

Grand marché et grande production

Un grand marché nécessite une production à grande échelle; Par conséquent, une plus grande possibilité d'une division du travail.

Une division de travail complexe et une grande échelle de production ne sont possibles que lorsqu'il existe un marché suffisamment grand pour absorber toute l'offre de marchandises produites.

La division du travail est principalement dans de grandes usines, où les produits de base sont produits à grande échelle; Ce n'est qu'alors qu'il sera possible de diviser le travail en différents processus et d'attribuer la procédure à un autre ensemble de travailleurs.

Nature de l'industrie et des produits

Certaines industries sont d'une telle nature qu'il n'est pas possible de diviser le travail en processus différents et séparés. La portée de la division du travail est limitée.

La nature du produit impose une autre limitation: si le produit est tel que sa fabrication ne peut être divisée en différents processus, une division du travail ne sera pas possible.

Capacité d'organisation

La division du travail implique l'utilisation d'un grand nombre de travailleurs dans une usine. Les gérer correctement et attribuer à chaque travailleur un emploi adéquat nécessite un jugement de la nature humaine de haut niveau.

Esprit de coopération

La division du travail réussit lorsqu'il existe une coordination parfaite entre les différents processus et la coopération totale entre les travailleurs. Sans l'esprit de coopération et d'engagement, la division du travail ne peut être efficace.

avantage

Réduction du coût de production

La division du travail augmente la production, ce qui réduit le coût de production moyen. Outils de sauvegarde, machines, etc., Cela aide également à réduire le coût de production.

Utilisation maximale des machines

La division du travail est le résultat d'une production à grande échelle qui implique une plus grande utilisation des machines. D'un autre côté, la division du travail augmente également la possibilité d'utiliser des machines dans des productions à petite échelle.

Production à grande échelle

En raison de l'utilisation de l'usine et des machines sous la division du travail, la production commence à augmenter à grande échelle, entraînant une baisse des coûts de production, augmentant les avantages pour le producteur.

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Gain de temps

Il n'est pas nécessaire que le travailleur passe d'une procédure à une autre. Il est utilisé dans un processus défini avec certains outils; Par conséquent, il reste à travailler sans perdre de temps, assis au même endroit.

La continuité au travail fait gagner du temps et aide à augmenter la production à moindre coût.

Production de produits de meilleure qualité

Lorsqu'un travailleur est chargé du travail pour lequel il s'adapte mieux, il produira sûrement des produits de meilleure qualité.

Sélection des meilleurs travailleurs

La division du travail aide à mieux sélectionner les travailleurs. Comme l'œuvre est divisée en différentes parties et que chaque partie est occupée par le travailleur qui est le plus approprié pour cela, le personnel plus pratique pour le travail peut être très facilement sélectionné.

Les travailleurs ont besoin de moins de formation, car ils ne devraient maîtriser qu'un petit nombre de tâches.

Désavantages

Perte de responsabilité

De nombreux travailleurs se réunissent pour produire un produit. Si la production n'est pas bonne et adéquate, personne ne peut en être responsable.

En général, il est dit que "la responsabilité de chaque homme n'est pas la responsabilité de l'homme". Par conséquent, la division du travail a l'inconvénient de la perte de responsabilité.

Dépendance accrue

Lorsque la production est divisée en plusieurs processus et que chaque partie est faite par différents travailleurs, cela peut entraîner une dépendance excessive.

Par exemple, dans le cas d'une usine de vêtements, si l'homme qui coupe le tissu est paresseux, subira le travail de couture, de bouton, etc. Par conséquent, une plus grande dépendance est le résultat de la division du travail.

Monotonie de travail

Dans la division du travail, un travailleur doit faire le même travail encore et encore pendant des années. Par conséquent, après un certain temps, le travailleur se soit ennuyé ou le travail devient ennuyeux et monotone.

Il n'y a pas de plaisir créatif

La division du travail tue le plaisir créatif de produire un article, car de nombreuses personnes contribuent à son élaboration, personne ne peut revendiquer le mérite de l'avoir fait.