Purification des idées techniques, de l'importance et des exemples

Purification des idées techniques, de l'importance et des exemples

La Purification des idées C'est un processus qui pouvait différences les bonnes idées de ceux qui ne sont pas tant. Il est principalement utilisé dans le domaine des entreprises et des entreprises pour éviter d'investir une grande quantité de capitaux dans un produit qui ne sera pas rentable. Cependant, de nombreux autres domaines peuvent être extrapolés.

Au fil des ans. Les plus importants sont le tamis, l'approche systématique et l'analyse coûts-avantages. Chacun de ces trois outils peut être utilisé dans différents contextes; Choisissez-en un dépendra des intérêts de chaque entreprise.

La purification des idées consiste en la sélection de bonnes idées

Cependant, lors de l'élaboration d'un nouveau produit ou de l'augmentation d'un nouveau plan d'action, il est essentiel que l'une des trois méthodes soit effectuée pour éviter de grandes pertes d'argent et de temps.

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Techniques de purification des idées

Les organisations et les personnes peuvent utiliser différentes techniques pour la purification des idées

Bien qu'il existe de nombreuses techniques qui peuvent être utilisées pour la purification des idées, les plus connues et utilisées sont le tamis, l'approche systématique et l'analyse coûts-avantages. Ensuite, nous verrons brièvement ce que chacun d'eux consiste en.

Tamisé

Le tamis est un outil qui consiste en la classification d'une série d'idées que vous souhaitez vérifier. Ceux-ci sont classés en tenant compte de l'attraction qu'ils présentent pour l'entreprise et de la créativité avec laquelle ils sont conçus.

Sur la base de ces caractéristiques et des besoins que l'entreprise doit couvrir, ces idées que pire répondent aux exigences décrites précédemment au tamis seront rejetées. Par conséquent, c'est un outil très utile pour choisir le meilleur entre un groupe d'idées rapidement et efficacement.

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Cependant, le tamis présente certains problèmes caractéristiques, avec lesquels il est nécessaire d'être prudent lorsque l'outil sera appliqué:

Omission

Cet échec se produit lorsque, en classant les idées qui doivent être vérifiées, celle qui aurait pu être bonne et utile en faveur d'autrui pas si adaptée aux besoins de l'entreprise est de rejeter.

Commission

Le problème contraire à celui précédent se produit lorsqu'une idée est choisie comme supérieure qui ne répondra pas réellement aux besoins de l'entreprise. En pratique, les deux types d'erreurs sont généralement donnés en même temps.

Approche systématique

L'approche systématique est un autre des outils les plus utilisés pour le processus d'idées raffinées. Il se compose d'un processus logique et d'une série d'étapes prédéterminées qui servent à choisir le plan d'action le plus approprié et les idées les plus utiles de la manière la plus rapide et la plus efficace possible.

Pour effectuer un processus d'approche systématique, il est nécessaire de suivre les étapes suivantes:

Identification du problème

Pour commencer le remboursement des idées, il est nécessaire d'explorer soigneusement ce que vous voulez réaliser, ce qui a été fait jusqu'à présent et la situation actuelle. Sans cette étape, il est impossible d'élever de bonnes alternatives.

Déterminer les idées possibles

Une fois que vous avez décidé ce que vous voulez réaliser, vous devez considérer les options pour y parvenir. À ce stade, il n'est pas nécessaire que les idées soient parfaites: il importe plus d'en avoir un bon nombre que leur viabilité.

Sélectionnez une alternative

Parmi toutes les idées recueillies au point précédent, celle qui fonctionnerait mieux est choisie. Les critères pour le faire peuvent être nombreux, passant de l'économie à l'esthétiquement attrayant, selon les besoins de l'entreprise.

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Mettre en pratique l'idée choisie

Une fois qu'un plan d'action a été choisi, il est nécessaire de le réaliser et de le mettre en œuvre en profondeur.

Examiner les résultats obtenus

Lorsque les premiers résultats ont été obtenus, l'étape suivante consiste à les utiliser comme retour, De telle manière que l'on peut savoir si l'idée choisie était adéquate ou si, au contraire, le processus doit être recommencé.

Examiner et changer le plan

À moins que les résultats souhaités aient été atteints au début, il sera nécessaire d'examiner les différentes parties du plan et de choisir une nouvelle idée ou une manière différente de mettre en œuvre le courant.

L'analyse coûts-avantages

Contrairement aux outils précédents, cela est principalement utilisé pour examiner la viabilité d'une seule idée au lieu de choisir entre plusieurs. Par conséquent, il est parfaitement complémentaire à la fois au tamis et à l'approche systématique.

L'approche d'analyse coûts-avantages fait référence à la proposition de savoir si les résultats attendus lors de l'application de l'idée seront plus élevés que les coûts de l'exécution.

Normalement, cela se fait par rapport aux coûts économiques, mais d'autres facteurs tels que le temps passé ou la nécessité de former le personnel de l'entreprise peuvent également être pris en compte.

Importance de la purification des idées

La purification des idées est importante pour éviter d'accepter des idées qui s'opposent aux objectifs personnels ou organisationnels

La purification des idées est un processus fondamental pour une entreprise et lorsque nous sommes élevés par nos propres objectifs.

S'il n'est pas effectué correctement, il existe un risque d'investir beaucoup de temps et d'argent dans un plan d'action qui ne nous amène pas à ce que nous voulons.

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Par conséquent, avant de commencer à mettre en œuvre toute idée qui peut poser un coût très élevé, il est nécessaire d'utiliser certaines des trois techniques vues ci-dessus pour étudier si c'est vraiment le meilleur que nous ayons ou si, au contraire, nous pouvons le changer pour Un autre intéressant.

Exemples de questions dans la purification des idées

Certaines des questions les plus courantes que nous pouvons nous poser dans un processus de purification des idées sont les suivantes:

- Y a-t-il vraiment un besoin insatisfait sur le marché qui sera couvert du nouveau produit à lancer?

- Pouvez-vous obtenir un volume de vente suffisant avec la nouvelle idée qui justifie le réaliser?

- Cette nouvelle idée sera-t-elle une amélioration concernant les projets précédents de l'entreprise?

- L'entreprise a-t-elle les moyens nécessaires pour promouvoir et commercialiser son nouveau produit de la bonne manière?

Les références

  1. "Idée de l'idée et de la purification" dans: Idées. Récupéré dans mocmysterioid.Blogspot.com.est.
  2. "Purification des idées" dans: formation socioculturelle. Récupéré à Alfredo.Blogspot.com.est.
  3. "Purification des idées" dans: formation SC. Récupéré dans Formacionsc2.Blogspot.com.est.
  4. "Purification des idées" dans: portefeuille de preuves. Récupéré sur les sites.Google.com