Analyse des ressources actuelles

L'analyse des ressources actuelles est l'identification des outils dont une entreprise doit atteindre ses objectifs

Quelle est l'analyse des ressources actuelles?

Il Analyse des ressources actuelles Dans l'administration, l'identification des actifs, à la fois tangibles et intangibles, mobilisés par les entrepreneurs en train d'ériger une entreprise. Parmi les ressources commerciales figurent des sources de financement, telles que les lignes de crédit et le capital d'investissement.

Ils peuvent également inclure des ressources abstraites telles que la connaissance d'un domaine ou d'une technologie particulier, ou de réseaux de contact qui peuvent être utilisés afin qu'ils fournissent un soutien financier, de la publicité ou d'autres avantages à une entreprise en pleine croissance.

Démarrer une entreprise peut être décourageant, mais de nombreuses personnes ouvrent des entreprises prospères chaque année. Ceux qui y parviennent consacrent généralement un temps considérable à rassembler des capitaux, à faire des études de marché et à développer un plan d'affaires réaliste avant de lancer la nouvelle société.

Bien sûr, une préparation minutieuse n'est pas une garantie absolue de succès, mais elle peut considérablement améliorer les possibilités. C'est pourquoi un inventaire de ressources doit être fait et se préparer à faire face aux défis qui seront trouvés.

La gestion des ressources

Dans les études organisationnelles, la gestion des ressources est le développement efficace et efficiente des ressources d'une entreprise si nécessaire. Une ressource commerciale est un actif utilisé pour le lancement d'une nouvelle entreprise.

Ces ressources peuvent inclure des ressources financières, des compétences humaines, des stocks, des ressources de production ou des technologies de l'information et des ressources naturelles.

Les ressources commerciales possibles comprennent les fonds de capital des risques, l'argent offert par les investisseurs, l'équipement, les biens et les connaissances et l'expérience des principes de l'entreprise.

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Tangible et intangible

Les ressources commerciales tangibles sont les actifs physiques utilisés par l'entreprise. Ceux-ci pourraient inclure de l'argent, de l'équipement ou de la propriété. Afin qu'ils puissent être considérés comme des ressources commerciales, ils doivent servir d'instruments dans le développement de l'entreprise.

Les ressources commerciales intangibles ne sont pas facilement quantifiées, mais elles sont souvent aussi bénéfiques et nécessaires que les ressources tangibles.

Si le propriétaire d'une entreprise dispose d'une grande plate-forme publique, comme un blog ou une page Web, ou s'il dispose d'un vaste réseau de contacts dans l'industrie, ils pourraient être considérés comme des ressources commerciales importantes.

Allocation des ressources

Dans le contour de la gestion de projet, les philosophies, les techniques et les processus ont été développés concernant le meilleur objectif pour accorder des ressources.

La gestion des ressources est un élément clé pour l'estimation des ressources pour une activité et une gestion des ressources humaines de tout projet.

Les deux sont des éléments fondamentaux d'un plan complet de gestion de projet pour préparer et surveiller une entreprise avec succès.

Importance des ressources

Les ressources aident une organisation à mettre en œuvre sa stratégie efficacement et efficacement, à exploiter les opportunités et à minimiser les menaces pour l'exploitation de l'entreprise.

Exemples: propriétés, équipements, personnes et compétences telles que le marketing, le financement et la comptabilité

Une ressource devient bizarre lorsqu'elle n'est pas largement disponible pour tous les concurrents. Devient un approvisionnement inélastique.

Par exemple: avoir un bon emplacement, des gestionnaires qui sont également de bons leaders, le contrôle des ressources naturelles, telles que les réserves de pétrole.

Une ressource devient irremplaçable lorsqu'une ressource stratégique ne peut pas être remplacée par une ressource commune. Par exemple, un employé unique d'expérience ou la connaissance du propriétaire.

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Types de ressources

La théorie basée sur les ressources reconnaît sept types de ressources: physique, réputation, organisationnel, financier, humain, technologique et éducatif.

Ressources physiques

C'est une propriété tangible, y compris l'usine et les machines de l'entreprise. Son emplacement et ses services disponibles peuvent inclure un système commercial local.

Soit une petite entreprise à domicile ou une opération de vente au détail avec plusieurs emplacements, chaque organisation doit avoir les ressources physiques appropriées pour survivre.

Cela comprend un espace de travail adéquat, une ligne téléphonique de fonctionnement, des systèmes d'information appropriés et un matériel de marketing efficace.

Cet aspect de la planification d'entreprise peut être l'un des plus chers. En tant que tel, il est important qu'un entrepreneur évalue de manière réaliste ses besoins avant d'effectuer un achat.

Ressources de réputation

Ce sont les différentes perceptions selon lesquelles les personnes qui sont dans l'environnement de l'entreprise ont, y compris la fidélité à la marque et à l'image de l'entreprise.

Ressources organisationnelles

C'est la structure organisationnelle de l'entreprise. Ce sont les différentes routines et systèmes pour signaler, collecter des informations, prendre des décisions et planifier.

Ressources financières

L'élément le plus important pour démarrer une entreprise est le financement. Même l'entreprise dans la maison la plus élémentaire entraîne une multitude de coûts initiaux, y compris l'enregistrement d'un nom commercial, l'obtention d'une ligne téléphonique commerciale et l'impression des cartes de visite.

Des ressources financières peuvent être obtenues à partir de diverses sources. Le plus simple sera les comptes personnels du fondateur de l'entreprise.

Alternativement, les prêts et les lignes de crédit peuvent être accordés par les institutions financières, les amis et la famille, les investisseurs privés et même le gouvernement du pays.

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De plus, de nombreuses subventions provenant de sources privées et publiques sont offertes aux entrepreneurs de tous les groupes démographiques et situations personnelles.

Ressources humaines

L'embauche de professionnels expérimentés ayant une histoire d'excellence dans leur domaine d'expérience garantit que la mission et les objectifs de l'entreprise sont effectués efficacement et avec compétence.

Des outils logiciels de gestion des ressources sont disponibles, qui automatisent et assistent au processus d'allocation des processus aux projets et à la transparence des ressources de portefeuille, y compris son offre et sa demande. L'objectif de ces outils est de garantir que:

- Il y a des employés au sein de l'organisation avec l'ensemble des compétences spécifiques requises et le profil souhaité pour un projet.

- Le nombre et les ensembles de compétences des nouveaux employés à embaucher.

- Affecter la main-d'œuvre à plusieurs projets.

Ressources technologiques

La gestion informatique est la discipline par laquelle toutes les ressources technologiques de l'information d'une entreprise sont administrées en fonction de leurs besoins et priorités.

Ces ressources peuvent inclure des investissements tangibles tels que le matériel, les logiciels, les données et les réseaux. Également les installations des centres de données, ainsi que le personnel qui est embauché pour les maintenir.

Ressources pédagogiques

Peut-être que la meilleure chose qu'un entrepreneur puisse faire lors de l'établissement d'une nouvelle entreprise est d'obtenir la plus grande éducation possible.

En comprenant vos concurrents et en acquérant une connaissance approfondie de votre industrie, vous serez mieux préparé à prendre des décisions plus intelligentes concernant la gestion de l'entreprise.

Les ressources éducatives peuvent être trouvées par le biais d'associations professionnelles professionnelles orientées vers l'industrie.

Les références

1. Ressource entrepreneuriale. Tiré du dictionnaire d'affaires.com.
2. Qu'est-ce que je soumets un exemple de ressources entrepreneuriales? Tiré de référence.com.
3. GESTION DE LA TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION. Pris à partir de.Wikipédia.org.