Théorie de la bureaucratie de Weber, caractéristiques, avantages

Quelle est la théorie de la bureaucratie?

La Théorie de la bureaucratie de Weber Il se réfère à la structure et au processus administratif d'une organisation. Il est lié aux règles et processus formulés pour réduire la complexité du fonctionnement d'une organisation. Le sociologue Max Weber est considéré comme le père de la bureaucratie.

Pour Weber, la bureaucratie est le moyen le plus raisonné de contrôler les travailleurs. L'organisation bureaucratique a des travailleurs spécialisés, une hiérarchie de normes, normes et procédures standardisées, personnel administratif formé, etc.

Cette théorie diffère de l'organisation de gestion traditionnelle dans laquelle il est impersonnel, qualifiant la performance d'un individu à travers un règlement. Les promotions sont décidées en fonction des mérites de chaque personne.

Il existe une hiérarchie dans l'organisation, représentée par des lignes d'autorité claires qui permettent à un individu de connaître son superviseur immédiat, à qui il est directement responsable. Cela montre que la bureaucratie a de nombreuses implications dans divers domaines de la théorie de l'organisation.

Origine

Max Weber, 1918

Au cours de ses études sociologiques sur la religion, Weber a observé un développement du processus de rationalisation dans tous les domaines: économie, politique, culture, science, religion, etc. Ce processus a commencé avec la manière changeante dont les gens avaient apprécié le travail.

Renaissance

Dans les temps anciens, le travail était uniquement pour les esclaves, mais cette approche a changé au Moyen Âge, où le travail physique était valorisé comme obéissance à Dieu.

Pendant la Renaissance, les gens ont réintroduit la perspective de l'antiquité, où la vie n'avait du sens que sans travail physique. Jusqu'à présent, la vision du monde avait été monolithique, le naturel et le surnaturel n'étaient pas séparés.

Avec le début de la réforme, la magie de la religion a été rejetée, le calvinisme étant le point final de ce processus. Jusque-là, le travail ascétique n'a été effectué que par des moines dans les monastères catholiques.

Peut vous servir: rotation des stocks

calvinisme

Calvino a changé cela en introduisant la doctrine de la prédestination, qui a souligné que Dieu avait déjà prédéterminé le destin de tous. La seule façon de recevoir la rédemption divine était de mener une œuvre ascétique continue. Ainsi, l'œuvre avait une motivation intrinsèque.

Cela a conduit à un mode de vie rationnel, promu par l'esprit de développement du capitalisme, obtenant une légitimité religieuse. Calvin et le puritanisme ont transformé le travail pour le transformer en culte.

Pour Weber, les puritains étaient des gens rationnels qui ont obtenu leur vie éternelle à travers une œuvre méthodique. Cela signifiait le développement d'un mode de vie rationnel, qui a pris en compte les règles établies, étant la principale valeur de la société occidentale moderne.

Sur la base de ces processus, Weber s'est demandé comment des activités dans une société en croissance devaient être organisées afin qu'elles soient stables, durables, coordonnées et orientées vers un but.

Caractéristiques de la théorie de la bureaucratie

Navigation dans la bureaucratie

Spécialisation des tâches

Plus les tâches deviennent spécialisées, elle peut être plus efficace, car vous n'aurez pas à changer vos tâches.

L'organisation bénéficie directement en raison de la division du travail et des tâches affectées aux employés, en fonction de qui sait quoi. D'un autre côté, l'employé prend conscience de ce qui devrait livrer.

Autorité hiérarchique

Les bureaucraties sont organisées hiérarchiquement, du plus élevé au plus bas. Ils sont organisés de cette manière afin de garantir une bonne communication. Les niveaux inférieurs sont supervisés par des niveaux plus élevés avec une plus grande puissance.

Vous avez un boss, et ce patron à son tour a un autre boss, et ainsi de suite. Vous pouvez voir qu'il y a une grande chaîne de commandement. Par conséquent, il y a un ensemble de niveaux hiérarchiques.

Il peut vous servir: les 6 activités économiques de Chihuahua les plus importantes

Impersonnel

Les décisions sont rationnelles et également exemptes de toute implication émotionnelle. Tous les gens sont traités de la même manière.

Les règles s'appliquent, que vous ayez une mauvaise journée ou si vous n'avez pas le temps d'attendre dans la queue. Les règles de la même manière que toutes les autres doivent être suivies, car elle est régie par l'idée d'impersonnalité.

Capacité professionnelle

La bureaucratie est pleine de bureaux, avec des règles qui déterminent qui peut occuper chaque bureau. Les employés sont choisis en fonction de leurs capacités et également de leur expérience antérieure.

Certains devraient officiellement être embauchés avec les qualifications requises. Après l'avoir embauché, ses performances doivent être supervisées en suivant les normes prédéterminées. Cela permet aux employés de se spécialiser davantage pour monter dans la hiérarchie.

Règles

Pour fonctionner efficacement, vous ne pouvez pas laisser des opérations aléatoires, mais vous devriez chercher à contrôler autant que possible.

Il existe un ensemble de règles et de réglementations qui, dans les bureaucraties, régissent le comportement des personnes, qui doivent être remplies. Finalement, les gestionnaires supérieurs peuvent mettre en œuvre de nouvelles règles.

Communication formelle

Au lieu de la face à face informelle, la bureaucratie dépend des notes, des rapports, des documents et des e-mails. Fondamentalement, tout formulaire de communication écrite.

Avantages et inconvénients

- avantage

Responsabilité

Les citoyens peuvent détenir des fonctionnaires du gouvernement pour des actions engagées par eux pendant leurs fonctions. L'organisation doit répondre en cas de problème.

Efficacité

La division du travail facilite le travail et conduit à une spécialisation. En augmentant la concurrence, les travaux doivent être effectués efficacement sous la supervision des gestionnaires immédiats dans la hiérarchie.

Peut vous servir: chef de projet

Prise de décisions

Les décisions sont rendues aux employés par leurs managers immédiats et les managers au-dessus d'eux dans la hiérarchie.

Facilité d'administration

En raison de la taille d'une entreprise, dans la structure bureaucratique, elle est plus facile.

Règles

L'ensemble des réglementations visiblement établies signifie que dans la bureaucratie, il est nécessaire de les respecter, réduisant ainsi le danger de ne pas adhérer à ce cadre réglementaire.

- Désavantages

Rigidité

Comme la bureaucratie doit suivre un certain ensemble de règles, il y a une grande inflexibilité, pouvoir conduire à l'inefficacité.

Retards

L'ensemble des réglementations existant dans la bureaucratie provoque que de longs retards et aussi l'inconfort sont générés.

la corruption

La corruption qui peut être à des niveaux plus élevées peut être assez désastreuse pour l'économie.

Changement des objectifs

Effectuer n'importe quel processus est un travail lourd, car l'ensemble des règles établies est accordé une plus grande importance que pour le résultat final.

Compartimentation

Comme le travail est divisé en différentes catégories, les opportunités sont limitées pour collaborer avec ceux qui effectuent des tâches dans d'autres catégories.

Prise de décisions

Les décisions sont toujours basées sur un ensemble de réglementations. Ce manque de flexibilité conduit à prendre des décisions déjà programmées, sans explorer de nouveaux chemins.

Les références

1. Sophia (2020). Caractéristiques de la bureaucratie. Tiré de: Sophia.org.
2. Tanuja a. (2020). Théorie de la bureaucratie de Weber: caractéristiques, signification et limitations. Idées de gestion d'entreprise. Tiré de: BusinessMangeMideas.com.
3. Felix Merz (2020). La théorie de la bureaucratie de Max Weber et ses conscasions négatives. Sourire. Pris de: sourire.com.
4. IPL (2020). Théorie de la bureaucratie de Max Weber. Pris de: ipl.org.
5. Jargons d'affaires (2020). Théorie bureaucratique. Pris de: BusinessJargons.com.