Ressources de l'entreprise

Quelles sont les ressources d'une entreprise?

Les Ressources de l'entreprise o Les ressources commerciales sont tous ces facteurs qui fournissent une organisation des moyens nécessaires pour mener à bien leur activité. Ces facteurs peuvent être de toutes sortes: les personnes, les machines, l'argent, une technologie spécifique, entre autres.

Tous ce sont des éléments utilisés à un moment donné du processus de production. Ses fonctions sont variées: pour être transformé en biens et / ou services pour les utilisateurs finaux, participer au processus de transformation précédent et distribuer les biens et services finaux à l'utilisateur final.

De plus, les ressources d'une entreprise servent à acquérir de nouvelles ressources, à coordonner le reste des ressources et à augmenter la productivité de l'organisation.

Ce type de ressources est divisé en cinq groupes: humain, matériel, financier, technologique et intangible.

Types de ressources commerciales

- Ressources humaines

La ressource la plus importante de chaque organisation est les gens, car ils sont responsables du contrôle du reste des ressources pour exploiter le processus de production.

Par conséquent, les compétences des travailleurs et les relations entre eux sont des facteurs particulièrement importants pour atteindre le succès de chaque entreprise; Quel que soit le type d'employé, car ils participent tous à une phase du processus. Les principales caractéristiques des ressources humaines sont les suivantes:

Ils ne sont pas détenus par l'entreprise

L'organisation peut avoir la domination sur ses matériaux, ses machines, son infrastructure, entre autres; Cependant, il n'a pas de propriété sur les gens. Ils offrent leurs compétences en échange d'une rémunération économique.

Vos compétences sont des ressources intangibles

Les qualités de chaque personne ne peuvent pas être mesurées ou lourdes. Ils ne se manifestent que dans le développement de leurs fonctions au sein de l'organisation, comme nous le verrons plus tard.

Coordonner le reste des ressources

Grâce aux gens, toute l'entreprise peut être lancée; Sans eux, ce serait impossible.

Plus il y a de connaissances, plus

Certaines ressources humaines sont très rares. Par conséquent, plus les connaissances sont complexes, mieux ils doivent être rémunérés.

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Exemples

Une ressource humaine est toute organisation d'une organisation. Les ressources humaines incluent tout le personnel de l'entreprise: du président à la fraîcheur de l'Université.

- Ressources financières de l'entreprise

Dit d'une manière simple, les ressources financières d'une entreprise sont la capacité économique qu'elle a sous toutes ses formes: efficace, revenus, dépenses, crédits, investissements, entre autres.

Grâce à ces ressources, l'organisation peut garantir la mise en œuvre du reste des ressources. Parmi ses principales caractéristiques figurent les suivantes:

Ils ont des façons diverses

Ils peuvent être présentés comme des espèces, des crédits, des obligations, des actions, entre autres.

Ils lancent le reste des ressources

Cela se fait grâce à leur acquisition ou à leur paiement: achat d'actifs fixes et variables (ressources matérielles), paiement de salaires (ressources humaines), crédits de rémunération (ressources financières), développer de nouvelles technologies (ressources technologiques) ou améliorer l'environnement de travail (ressources de ressources actifs incorporels).

Proviennent de diverses sources

Les ressources financières peuvent provenir des partenaires eux-mêmes (capital social), des subventions de l'État, des ventes de produits ou de services, des actions d'investisseur ou de prêt, entre autres routes.

Sa gestion correcte est indispensable

Il s'agit de pouvoir corriger les dépenses de l'entreprise. Pour ce faire, il existe des systèmes tels que l'ERP (Progiciel de Gestion Intégré), Une ressource technologique responsable de l'administration de ce type de ressources de la meilleure façon possible.

Exemples

Certains exemples réels pourraient être l'argent en espèces, dans la banque, un prêt accordé par la banque pour financer l'achat d'un véhicule ou les participations de l'entreprise.

- Ressources matérielles

Les ressources matérielles sont formées par tous ces produits tangibles à la disposition de l'organisation, tels que les machines, l'immobilier, les véhicules, le matériel de bureau, l'équipement informatique, les matières premières ou Action de l'entrepôt. Ensuite, ses caractéristiques les plus remarquables sont décomposées:

Tangible

Cela signifie que vous pouvez voir, toucher ou mesurer.

Ils peuvent faire partie du processus de création d'autres ressources

Cela peut être fait directement (machines, équipement informatique, etc.) ou indirect (terre, véhicules, etc.).

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Soutenir le processus de production

Ils peuvent aider le processus de production à générer de la meilleure façon possible (comme la fonction du bureau ou du matériau de carburant), ou peuvent même être une partie essentielle du produit final (par exemple, les matières premières).

Exemples

Si nous mettons l'exemple d'une usine de vêtements, ses ressources physiques pourraient être l'usine elle-même (propriété), la machine pour la fabrication de shirts en T (machines), le camion coulé (véhicule) et tous les vêtements disponibles dans l'entrepôt (Action).

- Ressources technologiques

La technologie est une partie très importante des ressources d'une entreprise. Voici les systèmes et les processus qui font partie de l'activité et qui servent à stocker des ressources intangibles.

Il pourrait s'agir de systèmes de gestion informatique, du développement de propres technologies, de services téléphoniques, de serveurs de données ou de brevets technologiques, entre autres. Les caractéristiques les plus pertinentes sont les suivantes:

- Ressources technologiques Stangez et gérez les ressources intangibles.

- Augmenter l'efficacité de l'organisation.

- Ils sont généralement gérés par les services informatiques (technologies de l'information).

- Sa mise en œuvre influence de manière décisive l'utilisation d'autres ressources.

Exemples

Parmi les exemples les plus pertinents figurent CRM ou CMS (Systèmes de gestion informatique), son propre logiciel créé par la société (développement de propres technologies), ou un système de gestion de base de données (RDBM).

- Ressources intangibles

Alors que parfois ces ressources sont en dehors de la classification, elles sont de plus en plus prises en compte; En effet, ce sont les ressources qui font la différence entre une entreprise médiocre et efficace et prospère.

Comme son nom l'indique, ceux-ci ne peuvent pas être perçus par les sens; c'est-à-dire qu'ils ne peuvent pas être touchés, vus ou mesurés, ce qui rend parfois leur gestion difficile.

Certaines de ces ressources sont la connaissance de la main-d'œuvre, la confiance entre les employés, l'image de marque, les routines qui sont effectuées sur le lieu de travail et le travail d'équipe. Ses principales caractéristiques sont:

Peut vous servir: rapport d'activité

- Ils ne peuvent pas être perçus par les sens.

- Difficile à mesurer et à quantifier

- Ils font la différence entre le succès et l'échec.

- Ils peuvent se développer et s'améliorer.

- Généralement, ils doivent être combinés avec d'autres facteurs pour fonctionner.

Exemples

- Avoir une équipe multidisciplinaire et cohésive (connaissances, travail d'équipe).

- L'existence d'une pleine confiance parmi les travailleurs, facilitant la communication (confiance).

- Qu'une routine flexible et confortable (routines) s'est établie (routines).

- Que la marque soit vue avec de bons yeux des consommateurs (image de marque).

Importance des ressources commerciales

Les ressources commerciales sont importantes car elles servent à optimiser les compétitions des entreprises et à atteindre ainsi les objectifs. C'est le concept de base de l'efficacité, où il cherche à obtenir un avantage maximum avec le coût minimum.

Pour que cela se produise, les entreprises utilisent le système de planification des ressources d'entreprise (ERP), qui est basé sur l'intégration de différentes opérations commerciales, de la logistique et de toutes les ressources (personnelle, machines, investissement, technologie) pour rechercher l'optimisation.

Une bonne gestion des ressources commerciales permet à l'un des avantages suivants:

- Économies de temps et de dépenses.

- Prise de décision plus rapide et moins probable. 

- Données en béton et visibles à analyser.

- Optimisation des stocks.

- Les prévisions de vente.

- Flexibilité dans la prise de décision.

- Plus de capacité de réaction pour les inconvénients internes et externes.

- Plus de communication entre les départements.

Les références

1. Ressources de l'humanie.com (2017). Ressources de l'humanie.com. Obtenu à partir des ressources humaines.com
2. Oliveras, E.-F. (s.F.). groupe de groupe.com. Obtenu à partir du blog.groupe de groupe.com
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4. The Balance (2017).  Au-delà de l'embauche et du carénage: qu'est-ce que la gestion des RH?
5. Mathis, R.L; Jackson, J.H (2003). Gestion des ressources humaines. Thomson.