Organisation technique

L'organisation technique aide une entreprise à hiérarcher et à définir le travail conjoint pour atteindre ses objectifs. Avec licence

Quelle est l'organisation technique?

La Organisation technique Il s'agit de l'interaction efficace d'un groupe de personnes d'une entreprise qui travaillent ensemble pour atteindre les objectifs élevés. Ce travail doit être efficace, les activités qui doivent réaliser et gérer pour former une structure technique doivent être regroupées.

Une organisation technique doit avoir une bonne relation entre le groupe, les niveaux et les activités des éléments, y compris le matériel, l'homme et le financier.

La performance de l'organisation ou du projet dépendra de la conception organisationnelle. Généralement, le cœur de la conception organisationnelle en est la structure. Pour cette raison, la conception de quelque chose devrait soutenir leur objectif ou leur objectif: toutes choses devraient servir un objectif particulier.

Caractéristiques d'une organisation technique

• Sa conception est axée pour atteindre certains objectifs, précédemment augmenté.
• Tous les composants humains savent en profondeur le problème à résoudre.
• Tous les éléments que l'entreprise ont, à la fois les humains et les financiers.
• Le travail peut être divisé en autant de groupes que nécessaire pour atteindre des objectifs.
• Il est flexible, car il peut changer avec le temps et avec les circonstances que l'entreprise traverse.

Bases d'une organisation technique

• Les fonctions d'une organisation sont les principaux domaines ou activités dans lesquels il doit participer pour réaliser sa stratégie (par exemple, les ventes, le service client, la publicité, la finance, les RH, le service juridique, etc.).
• L'emplacement de chaque fonction se réfère à l'endroit où il se trouve dans la structure organisationnelle et comment il interagit avec les autres fonctions. L'autorité d'une fonction fait référence à sa capacité à prendre des décisions dans sa portée et à mener des activités sans intervention inutile.
• Une bonne organisation technique indiquera clairement quelle est chaque fonction et pour les choses que chaque personne est responsable. De plus, sa conception doit soutenir la stratégie actuelle et permettre à l'organisation de s'adapter au fil du temps à des conditions changeantes ou à des besoins spécifiques.
• Une fois que les fonctions principales qui doivent être remplies pour soutenir la stratégie ont été délimitées et ce que chaque membre jouera, la structure doit agir comme un plan pour la carte organisationnelle qui indique les rôles individuels.
• Chaque individu de l'organisation doit avoir un rôle principal et, selon l'entreprise, certains rôles secondaires.

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Exemples d'une organisation technique

Structure de l'Agence internationale de l'énergie atomique (IAEA)

Les bureaux signalés au directeur général

Il y a cinq bureaux qui sont signalés au PDG de l'AIEA, notamment:

• Le secrétariat des politiques créant des organismes: ses objectifs sont de permettre aux organes qui créent des politiques pour agir efficacement et remplir leurs responsabilités et fonctions.
• Bureau des services de supervision interne: subventions des évaluations objectives, indépendantes et systématiques, en aidant l'AIEA à exécuter efficacement et efficacement leur mandat.
• Bureau des affaires juridiques: accorde des services juridiques au directeur général, le Secrétariat, aux organismes qui génèrent des politiques et aux États membres pour s'assurer que l'agence dirige ses activités conformément aux règles juridiques applicables.
• Bureau de l'information et de la communication publique: accorde des informations objectives, correctes et appropriées sur l'AIEA et les développements nucléaires pour la compréhension publique des règles mondiales de l'AIEA.

Département d'administration

Offre une plate-forme de service qui permette à l'IAEA de livrer avec succès ses programmes scientifiques et techniques.

Il confère également des solutions dans plusieurs domaines tels que les ressources humaines, les questions financières, l'administration, etc.

• Division du budget et des finances: fournit un soutien budgétaire dans tous les programmes.
• Division des services généraux: fournit des fonctions de service telles que le transport et le support de voyage, la gestion de l'emplacement, la gestion des fichiers et les dossiers, etc.
• Division des technologies de l'information: fournit des informations sur la communication et des technologies et des solutions de service durables.

Département d'énergie nucléaire

C'est le centre de coopération international dans le domaine nucléaire.

Département de sécurité et de protection nucléaire

Protège les personnes, la société et l'environnement contre les effets néfastes des radiations. Comprend:

• Directeur adjoint du Département de la sécurité nucléaire et de la protection.
• Division des radiations, des transports et des déchets.
• Division de sécurité de l'installation nucléaire.
• Centre d'incident et d'urgence.

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Département des sciences nucléaires et applications

Il couvre un large éventail de secteurs socio-économiques, de la santé, de l'alimentation et de l'agriculture aux ressources aquatiques, à l'environnement et à l'industrie. Vos sous-déclarations incluent:

• Division de la santé humaine.
• Division des laboratoires environnementaux de l'IAEA.
• Division attachée avec la FAO des techniques nucléaires dans les aliments et l'agriculture.

Département de sauvegarde

Il est responsable des responsabilités et des devoirs de l'AIEA en tant qu'inspecteur nucléaire, soutenant les effets mondiaux pour arrêter la propagation des armes nucléaires. Il a plusieurs divisions.

Département de coopération technique

Il est responsable de la formulation et de la réalisation du mandat de développement de l'AIEA. La coopération technique de l'agence avec les États membres cherche à promouvoir les impacts socio-économiques et à soutenir l'utilisation des sciences et de la technologie nucléaires pour améliorer les priorités de développement durable.

OLPC Afghanistan Technical Operations Structure

Toutes ses opérations techniques peuvent être divisées en quatre sections:

• Section des équipements de déploiement: La responsabilité de cette section est d'afficher les ordinateurs portables de l'OLPC aux écoles avec toutes les logistiques et les actions connexes.
• Section des formateurs techniques: Les entraîneurs techniques sont responsables de l'éducation des enseignants et également au début du projet par l'équipe technique des opérations.
• Section des équipements de service utilisateur: L'équipement de service utilisateur soutient les enseignants et les écoles concernant le sujet des ordinateurs portables PLOPC. Cette équipe coopérera étroitement avec le ministère de l'Éducation dans le développement du nouveau contenu et de nouvelles activités pour OLPC qui ont déjà été déployés et où le ministère accordera des spécifications curriculaires et l'équipe des développeurs des services d'utilisateur et de contenu créera la partie de programmation.

• Section d'emplacement de l'équipe: l'équipement de localisation est responsable du transfert des activités actuelles à Dari et Pashto. Cette activité aura lieu au début de chaque projet OLPC.

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Autres exemples

• Stratégies commerciales pour augmenter les ventes ou lancer un nouveau produit sur le marché.
• Un éditorial, lorsque les activités planifient au début de l'année et définissent les livres qui seront publiés.
• La réorganisation que Mark Zuckerberg a dû appliquer à l'objectif en disant au revoir à des milliers de ses employés.
• Les défilés de mode des grandes entreprises: des mois avant, tous dans l'entreprise sont prêts à aborder avec succès la présentation des nouvelles collections.
• L'Organisation des Nations Unies, avec ses différents départements et unités, dédiés à des questions particulières.

Les références

1. Département des garanties. Récupéré de l'IAEA.org.
2. Organisation technique. Récupéré de es.calameo.com.
3. Département des sciences nucléaires et applications. Récupéré de l'IAEA.org.