Les 7 principales approches théoriques de l'administration

Les Principales approches théoriques de l'administration Ils ont émergé à la suite du contexte social dans lequel on vit, donc pour leur formulation, les facteurs économiques, sociaux, technologiques et culturels ont été pris en compte à la recherche d'une demande selon le moment.

Les approches théoriques de l'administration sont conçues en fonction de la façon dont les êtres humains ont répondu aux événements soulevés à certains moments de l'histoire.

En ce sens, on peut dire qu'ils résultent des besoins sociaux et économiques, produits par le développement technologique accéléré qui s'est produit au début du XXe siècle à la suite de la révolution industrielle, car elle a fait augmenter la productivité et la compétitivité, qui augmentent, qui augmentent, qui augmentent, qui augmentent, qui augmentent, qui augmentent, qui augmentent, qui augmentent, qui a produit un impact non seulement sur l'économie mais aussi sur la société.

À l'heure actuelle, il existe diverses approches théoriques de l'administration, parmi lesquelles: la théorie scientifique de l'administration, la théorie classique de l'administration, la théorie des relations humaines, la théorie scientifique du comportement, la théorie des systèmes, la théorie bureaucratique, sont entrées dans les autres.

Principales approches théoriques de l'administration

La théorie scientifique de l'administration

La théorie de l'administration scientifique est née à la fin du 19e siècle afin de faire de l'administration une discipline basée à la fois sur l'expérience et les principes.  

Une méthode rationnelle a donc été développée pour résoudre les problèmes présents

d'une entreprise, en se concentrant sur la conception du travail, la performance du travailleur et la méthode scientifique.

Il peut vous servir: société politique: caractéristiques, types, exemples

Cette approche n'a accordé de l'importance que pour l'aspect économique axé sur la productivité et la compétitivité, a motivé le développement du travailleur mais uniquement en matière économique, car il considère qu'il ne travaille que pour de l'argent, laissant de côté d'autres besoins du travailleur, puisque n'a pas pris Satisfaction au travail du compte.

La théorie scientifique de l'administration, avait comme principal exposant Frederick Taylor, qui a précisé que l'augmentation de la productivité a été réalisée avec une plus grande efficacité dans la production et l'application de la méthode scientifique.

Selon ses postulats, la productivité dépend de l'efficacité et de l'efficacité des performances individuelles et organisationnelles.

L'efficacité consiste à atteindre les objectifs et l'efficacité pour les obtenir avec le moins de ressources.

La théorie de l'administration classique

La théorie classique de l'administration, également appelée «traditionnelle», se concentre sur l'identification des fonctions administratives et l'établissement de principes administratifs.

Spécifie que les fonctions et les principes sont universels, en même temps qu'il établit que les principes d'administration sont intangibles et affectent le comportement administratif.

Cette théorie recherche l'augmentation de l'efficacité de l'organisation à travers sa structure, la forme et la disposition des organes qui le composent et ses interrelations structurelles.

Le principal représentant de la théorie de l'administration classique était Henry Fayol, qui a établi les fonctions qui devraient être exercées au sein de toute organisation, qui sont:

Fonctions techniques 1.

Fonction à 2 financiers.

3- Fonctions de sécurité.

4-administratifs fonctions.

Fonction 5 commerciale.

Fonction de gestion de 6.

Henry Fayol a également établi le Principes d'administration suivants:

1 division du travail.

Peut vous servir: feuilles de travail

2-autorisation.

3-discipline.

Unité à 4 commands.

Unité de 5 gestionnaires.

6-subordination de l'intérêt particulier pour l'intérêt général.

7 apprentissage du personnel.

8-centralisation.

9 hooking.

10 personnes du personnel.

11- Initiative

12-Union du personnel

13-.

14-investies.

La théorie des relations humaines

La théorie des relations humaines, a des représentants principaux Mary Parker Foller et Chester Barnard, qui a suivi les aspects fondamentaux de la théorie classique de l'administration et a ajouté de nouveaux éléments.

D'un autre côté, Mary Parker Boller s'est concentrée sur la nécessité d'un leadership participatif et d'un travail conjoint dans la prise de décision et la résolution de problèmes entre les administrateurs et les travailleurs.

Il a souligné que la méthode scientifique pouvait être utilisée pour résoudre les problèmes humains.

Chester Barnard a précisé que l'efficacité d'une entreprise dépendait de l'équilibre entre les objectifs de l'entreprise avec les objectifs et les besoins individuels du travailleur, il était donc nécessaire que les travailleurs acceptent l'administration de l'administration.

La théorie scientifique du comportement

Cette approche a également appelé la théorie des besoins et des motivations, spécifie que les organisations doivent s'adapter aux besoins des individus, car le facteur humain est décisif pour la réalisation des objectifs de l'entreprise

Son principal représentant était Abraham Maslow, qui a souligné que les besoins humains sont structurés dans une hiérarchie, où la partie supérieure de cela comprend les besoins de l'ego et l'auto-réalisation et les besoins inférieurs ont à voir avec la survie.

Par conséquent, les besoins inférieurs doivent être satisfaits pour pouvoir répondre aux besoins supérieurs.

Cette approche stipule que les organisations doivent être assurées pour répondre aux premiers besoins (besoins salariaux) avant de satisfaire avant un autre qui le suit en hiérarchie.

Il peut vous servir: repas typiques de 1816 en Argentine

Théorie des systèmes

Cette approche considère l'organisation comme un système formé par d'autres sous-systèmes interdépendants, en tenant compte à la fois de l'aspect interne et de l'environnement de l'organisation.

La théorie des systèmes est caractérisée et définie comme un système composé de ses parties, qui à leur tour interagissent les uns avec les autres, de sorte que les variations de l'une de ses parties affectent toutes les autres, pas toujours de la même manière et de l'ampleur.

La théorie des systèmes a trois prémisses fondamentales:

1 système existe dans les systèmes.

2-Les systèmes sont ouverts.

3-Les fonctions d'un système dépendent de sa structure.

Théorie bureaucratique

La théorie bureaucratique de l'administration, survient en 1940, cherchant à présenter une approche globale, déchaînant pour s'opposer à la fois à la théorie classique et à la théorie des relations humaines.

Par conséquent, cette approche se caractérise par le rejet des principes universels de l'administration.

Autres approches théoriques de l'administration

À l'heure actuelle, il existe d'autres approches théoriques de l'administration, parmi lesquelles: la théorie z, l'approche de la qualité totale, la théorie de la contingence et du développement organisationnel.