Leadership formel

Nous définissons ce qui est un leadership formel, ses caractéristiques, ses avantages et ses inconvénients, et donnons plusieurs exemples.

Le leadership officiel est basé sur un leader qui a été officiellement nommé pour cela

Qu'est-ce que le leadership formel?

Il Leadership formel C'est une façon de diriger une équipe dans laquelle la personne responsable est officiellement désignée. Il se produit dans toutes les situations dans lesquelles un individu a une position de pouvoir au sein d'un groupe. Par exemple, dans le cas d'un enseignant ou du président d'une entreprise.

Un leader formel peut adopter tout type de leadership pour effectuer son travail. La seule caractéristique nécessaire pour savoir si le leadership est formel ou non, c'est que sa position de pouvoir n'est pas apparue spontanément.

L'opposé de cette forme de gestion d'équipe est un leadership informel. Cela se produit lorsqu'une personne acquiert une certaine puissance au sein d'un groupe sans vraiment avoir un poste reconnu. Souvent, les équipes ont à la fois un leader formel et un leader informel, ce qui peut conduire à de nombreux conflits.

Caractéristiques du leadership formel

- La caractéristique qui définit les dirigeants formels est que leur contrôle sur un groupe a été établi à l'extérieur. Ces dirigeants font partie de la hiérarchie explicite de l'environnement dans lequel ils se déplacent.

- Souvent, ils atteignent leur position en fonction de leurs titres, des expériences antérieures ou des capacités de travail. Ils apparaissent généralement dans des environnements structurés, comme dans le cas des entreprises, des associations ou des équipes de travail. 

- Leur position explicite du pouvoir leur donne le contrôle de leurs subordonnés. Dans une entreprise, par exemple, le PDG peut licencier quelqu'un qui ne se comporte pas comme il le veut, ou un enseignant de l'institut, un autre exemple de ce type de leadership, peut expulser l'un de ses étudiants.

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- Il y a une hiérarchie explicite. Par conséquent, dans la plupart des cas, une certaine distance est généralement générée entre le leader et ses subordonnés: ceux-ci ne peuvent pas se connecter trop près, ce qui se produit dans le cas du leadership naturel.

Avantages et inconvénients du leadership formel

avantage

Le leadership formel a certains points en leur faveur, ce qui le rend plus utile dans certaines situations que la direction spontanée. 

Contrôler les subordonnés

Le pouvoir des dirigeants formels est imposé à l'extérieur, ils ont donc la capacité de faire en sorte que les membres de leur équipe suivent la direction qu'ils marquent.

Cela peut être un grand avantage dans certaines situations, dans lesquelles les employés ne connaissent pas trop bien un sujet dans lequel le leader est un expert.

Simplicité lors de la mise en scène

Les dirigeants formels n'ont pas à être trop expert lors de la réalisation d'équipes. Généralement, ils ont juste besoin d'avoir une large connaissance du domaine dans lequel ils travaillent.

L'obéissance de ses subordonnés se produira en raison de la hiérarchie, et non par la personnalité du leader.

Plus facilité pour atteindre les objectifs

Les leaders formels ont normalement un très haut degré de contrôle sur les activités de leurs subordonnés. Pour cette raison, les équipes qui ont ce chiffre parviennent à atteindre les objectifs qui sont proposés plus facilement que ceux qui ne les ont pas.

Désavantages

Démotivation

La plupart des gens ne réagissent pas trop bien lorsqu'ils sont imposés à ce qu'ils devraient faire à l'extérieur. Par conséquent, bien qu'avoir un leader formel puisse aider les objectifs d'une équipe ou d'une entreprise, vous pouvez également faire en sorte que les employés aient une humeur beaucoup plus négative.

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Plus grande probabilité de tyrannie

Bien que cela ne se produise pas toujours, de nombreux leaders formels se concentrent trop sur le pouvoir qu'ils ont sur leur équipe et s'attendent à ce que les autres leur obéissent sans broyer ou poser des questions.

Cela peut susciter un grand inconfort dans un groupe de travail, en plus de toutes sortes de conflits internes.

Manque de communication

Enfin, l'existence d'une hiérarchie explicite provoque normalement que dans les groupes avec un leadership formel, il y a une distanciation entre le leader et les subordonnés.

Pour cette raison, des problèmes peuvent sembler que le leader ne prend pas la peine de résoudre, car il est incapable de les comprendre.

Différences entre le leadership formel et le leadership naturel

La forme officielle de leadership est connue comme informelle ou naturelle. Dans les situations dans lesquelles elle se produit, une personne atteint le pouvoir au sein d'un groupe, non pas à la suite d'une hiérarchie imposée externe, mais pour ses propres caractéristiques personnelles.

Les dirigeants naturels ont tendance à être plus charismatiques, à générer un lien plus élevé entre les membres de l'équipe et à encourager la motivation et la communication. Cependant, ils peuvent ne pas être aussi efficaces lorsqu'ils atteignent des objectifs concrètes, ils ne conviennent donc pas à toutes les situations.

Il est important de noter que, bien que ce ne soit pas courant, un leader formel peut avoir les caractéristiques qui en font aussi un leader naturel.

Dans ces cas, l'équipe a le meilleur des deux mondes: une personne capable d'appliquer les objectifs proposés, mais qui comprend les employés et peut communiquer efficacement avec eux.

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Exemples de leadership formels

- Le président d'une entreprise ou d'une organisation.

- Un professeur d'école.

- Le directeur d'une école, d'un institut ou d'une université.

- Le président d'un pays.

- Le chef du département de communication d'une entreprise.

- Le capitaine désigné d'une équipe de football.

Les références

1. Meilleur leadership: formel vs. Leaders informels. Récupéré de durnickel.com.
2. En analyse comparative de formel vs. Dirigeant informel. Récupéré de petite taille.Chron.com.