Département de production

Nous expliquons ce que le département de production, ses fonctions, ses objectifs et nous donnons plusieurs exemples consiste à

Le département de production est responsable de la transformation des intrants en produits

Quel est le département de production?

Il Département de production d'une entreprise, Également appelé le domaine des opérations, il fait partie d'une organisation qui se consacre à la transformation des ressources ou des fournitures en produit final qui atteindra le client. Ce département se trouve non seulement dans les entreprises industrielles ou les producteurs de marchandises, mais aussi dans les services.

Dès le début de l'ère industrielle, le département de production était responsable de la gestion de l'ensemble de la chaîne de production: des matières premières à sa transformation en produits finaux. Cependant, maintenant les entreprises sont beaucoup plus variées, avec plusieurs types de biens et de services à la fois tangibles et intangibles.

Par conséquent, il existe des organisations qui ne produisent pas de biens tangibles, mais des services; Dans ces cas, cette zone est généralement appelée opérations.

Pour simplifier, nous unirons tous les biens et services, à la fois tangibles et intangibles, dans le mot "produit". Ainsi, lorsque nous parlons du produit, nous parlons des produits ou services qui existent dans le monde des affaires.

Pourquoi le service de production est-il important?

Le service de production d'une entreprise est en charge de la création ou de la fabrication des biens ou services finaux, donc sa fonction est essentielle pour que le produit atteigne des conditions optimales au consommateur.

Par conséquent, divers fronts doivent prendre en compte, tels que la planification de la production, la minimisation des coûts productifs, l'assurance de la qualité optimale ou de la conception et des processus de produit, entre autres éléments.

Selon le type d'entreprise et ses produits, le ministère de la production ou des opérations peut varier. Cependant, bien que les fonctions changent, les objectifs sont toujours les mêmes.

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Fonctions du département de production

Dans le département de production, la production d'un produit ou d'un service est prévue

Les fonctions de ce département sont aussi variées que les différents types de produits et services existant sur le marché. Cependant, nous analyserons les fonctions les plus courantes dans toutes les entreprises:

Identifiez les fournitures nécessaires dans le processus de production

Le service de production est chargé de déterminer le nombre de fournitures nécessaires pour réaliser cible de la production.

Pour ce faire, vous pouvez collaborer avec d'autres départements, tels que les achats, afin que les matériaux nécessaires à chaque étape de la production ne manquent jamais.

Planifier la production

Une fois qu'il y a des intrants préparés, le ministère doit planifier toutes les tâches et processus nécessaires pour atteindre le cible produit dans le temps établi.

Pour y parvenir, vous devez effectuer des tâches telles que l'attribution des tâches aux travailleurs, leur système d'incitation ou la capacité des stocks, s'il y en a.

Minimiser les coûts de production

Une autre fonction importante dans ce domaine est de trouver des moyens efficaces de réduire le coût de la production unitaire, afin de maximiser les avantages de l'organisation.

En cas de machines, l'un des moyens les plus simples d'atteindre cet objectif est de le garder en bon état afin de ne pas avoir à entraîner des dépenses de réparation.

D'autres formulaires pourraient être de revoir l'ensemble du processus de production, afin de rechercher des alternatives plus efficaces dans l'une des étapes.

Innover et améliorer

Étant celui qui supervise chaque étape du processus de production, il est très possible que ce département détecte des processus améliorables. Les innovations qui minimisent les temps et, avec elle, les coûts pourraient également être pensés.

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Si cela se produit, le service de production doit travailler avec la conception, la technique et les zones d'achat pour mettre en œuvre ces améliorations dès que possible.

Assurer la qualité du produit

Un service de production est responsable des produits finis pour atteindre le consommateur avec les normes de qualité minimales.

Pour ce faire, ce domaine doit être continuellement à la recherche d'erreurs et de défaillances dans les différentes phases de la production de produits. Il est essentiel de réaliser des évaluations continues et des contrôles de processus pour que le produit final soit fabriqué dans des conditions optimales.

Objectifs du département de production

Les objectifs du département de production sont très variés et vont de pair avec leurs fonctions. L'objectif principal est de coordonner et d'exécuter les différents processus du processus de production, afin d'envoyer le produit final au consommateur avec toutes les normes de qualité minimales. Ce grand objectif peut être décomposé en ce qui suit:

• Réaliser l'infrastructure nécessaire pour effectuer la production en bon état.
• Découvrez les innovations pour une plus grande efficacité dans les différentes étapes du processus de production.
• Superviser et gérer l'ensemble du processus de production, des entrées au produit final.
• Déterminez la quantité de produit à produire en tenant compte de l'inventaire et des entrées disponibles.
• Atteindre une qualité optimale du produit final.

Exemples

Nous allons prendre l'exemple de deux entreprises complètement différentes: celle d'une entreprise qui fabrique des ailes d'avion et celle d'un autre qui se consacre à la conception de solutions Web.

Dans le cas de l'entreprise Alas, la zone serait probablement appelée production et serait en charge des fonctions suivantes:

• Coordonner les entrées nécessaires (par exemple, en aluminium) nécessaires à la production des pièces finales (ailes).
• Assurer la qualité tout au long du processus afin que le bon dernier atteigne le client dans des conditions optimales.
• Planification de l'ensemble du processus, des matières premières à sa transformation dans les ailes.
• Recherchez des moyens plus efficaces de produire des ailes avec la même norme de qualité.
• Gestion des infrastructures nécessaires pour effectuer toute la production.
• Gestion de l'inventaire.

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Dans le cas de la société de solutions Web, le ministère serait des opérations. Les fonctions seraient similaires mais adaptées à une entreprise plus intangible:

• Coordonner la conception et la programmation des différentes solutions Web.
• Assurez-vous que les solutions s'adaptent aux besoins des utilisateurs.
• Planification du processus de création des différentes solutions.
• Recherche d'améliorations de la convivialité et de la simplicité d'utilisation.

Comme nous le voyons, il y a des similitudes mais, en général, les fonctions sont complètement différentes. Cependant, les objectifs sont les mêmes.

Les références

1. Drucker, Peter; Hesselbein, Fran. Les 5 clés de Peter Drucker: le leadership qui fait la différence (édition espagnole)
2. Arango Ángel, Daniel (2016). "Temps de productivité moderne". Magazine d'accords
3.  Telsang, Martand (2006). Ingénierie et gestion de la production industrielle. S. Chand,
4. Fargher, Hugh E., et Richard A. Forgeron. «Méthode et système de planification de la production."
5. Herrmann, Jeffrey W. "Une histoire de la planification de la production Archnedd 2014-11-29 sur la machine Wayback ..." Handbook of Production Planing. Springer nous