Coûts logistiques quels sont les types, la réduction, les exemples

Les Coûts logistiques Ce sont les coûts causés par le flux de produits matériels au sein d'une entreprise et entre différentes entreprises, ainsi que pendant l'entretien des stocks.

Ils sont définis de différentes manières par les différentes entreprises. Certaines entreprises ne prennent pas en compte les intérêts ou l'amortissement des stocks en tant que coûts logistiques. D'autres incluent les coûts de distribution de leurs fournisseurs ou les frais d'achat.

Dans certains cas, il est inclus dans les frais de logistique jusqu'à la valeur d'achat des marchandises acquises. Par conséquent, il n'y a pas de définition générique de ce terme, mais chaque entreprise doit définir les coûts logistiques pour lui-même et pour les indicateurs qui seront suivis pour réduire les coûts.

En général, les entreprises doivent équilibrer entre les coûts et les performances lorsqu'ils gèrent les coûts logistiques. En effet.

Coûts logistiques principaux

Transport

La fonction la plus connue de la logistique est le transport, ce qui représente le pourcentage le plus élevé de coûts logistiques pour la plupart des entreprises.

Les coûts de transport sont constitués de coûts fixes et variables: les coûts fixes comprennent l'amortissement de la flotte, les salaires, l'entretien. D'un autre côté, la partie variable comprend du carburant, des pneus, des lubrifiants, entre autres. Si le transport est sous-traitant, le coût total est payé sous forme de fret ou de frais d'expédition.

Inventaire

Un autre facteur important dans la composition des coûts logistiques est l'inventaire. Si l'expédition est rapide et fréquente, les niveaux d'inventaire peuvent être conservés, mais beaucoup seront payés pour l'expédition.

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D'un autre côté, si les lots sont grands, de grands volumes et rares, les coûts moyens des stocks et de stockage seront élevés, avec des coûts d'expédition faibles. Le coût de l'inventaire se compose de plusieurs éléments:

- La valeur de l'inventaire lui-même qui pourrait être investi ailleurs, suscitant l'intérêt.

- Le maintien de l'inventaire coûte également de l'argent: l'assurance, l'obsolescence, les pertes et autres risques associés.

- Pendant l'opération de transport, l'inventaire dans les camions n'est pas disponible. Par conséquent, l'inventaire de transit ajoute également à ce coût.

- Enfin, si les stocks ne sont pas bien gérés, l'entreprise aura une pénurie de produits et que ce coût est difficile à mesurer.

Stockage

L'endroit où l'inventaire est sauvé, l'entrepôt, est également une composante du coût de la logistique.

Par conséquent, le coût de stockage comprend les taxes, l'éclairage, la conservation (ou le loyer si l'entrepôt est loué), l'équipement de manipulation et de stockage, ainsi que les salaires (et les frais) des employés nécessaires pour gérer les produits.

Ordres

Le coût de la commande est quelque peu plus bas, mais il est également important de le prendre en compte. Ce sont des coûts liés au matériau utilisé (papier, ordinateurs, ordinateurs), les coûts du personnel (salaires et charges) et les coûts indirects (électricité, téléphone, communication, entre autres).

Types de coûts logistiques

Selon le critère de variabilité, les coûts logistiques fixes et variables peuvent être.

• Entre le Coûts logistiques fixes Les frais d'amortissement du stockage, du transport, ainsi que des taxes ou des taux de sortie sont trouvés.
• Les Coûts logistiques variables Ce sont des coûts de main-d'œuvre, les coûts impliqués dans le capital, ainsi que la consommation de matériaux et de combustibles.

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Comment réduire les coûts de logistique?

Les coûts de main-d'œuvre

Il doit être analysé pour réduire la main-d'œuvre pour toute opération de stockage. Pour ce faire, il existe des systèmes logiciels qui pourraient aider à gérer le travail dans l'entrepôt.

Des projets qui automatisent les tâches répétitives, telles que la cueillette dirigée par voix, le stockage de type carrousel, la robotique, etc.

Maintenance préventive

La maintenance préventive dans l'équipement doit être mise en œuvre comme moyen de réaliser la réduction des coûts logistiques. Les réparations ou la maintenance corrective ne fonctionnent pas.

Si une équipe échoue au milieu d'un emploi, elle peut être coûteuse à des heures supplémentaires, dans le service à la clientèle ou dans des accidents.

Utilisation des systèmes et de la technologie

Un système de gestion des magasins aide à réduire les coûts, en automatisant les cycles et en maintenant le contrôle des emplacements.

La conception de l'entrepôt permet d'économiser de l'argent. Par exemple, avoir les articles les plus exigeants près du bureau réduira le coût de la collecte et du stockage. D'un autre côté, pour économiser de l'argent, vous devez passer à un éclairage à haute efficacité dans l'entrepôt.

Tout ce qui réduit les rendements, qu'il s'agisse de retours du client ou du fournisseur, aidera à réduire les coûts logistiques.

Une réunion d'examen des matériaux réduira le besoin d'espaces supplémentaires, lors de l'examen des stocks obsolètes, sans mouvement et à un mouvement lent, en envoyant des recommandations à la direction sur sa disposition.

Avec un système de transport automatisé, l'entreprise peut mettre en œuvre des changements stratégiques importants pour réduire les coûts et également augmenter les niveaux de service à la clientèle.

L'automatisation et l'optimisation des processus manuels réduisent les exigences du personnel, centralisent les opérations de production dans des domaines de moindre coût et créent plus de proactivité afin de garantir la satisfaction du client.

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Fournisseurs

Une association d'acheteurs peut être créée pour acheter les fournitures logistiques nécessaires à moindre coût grâce à l'achat de plus grandes quantités.

Les fournisseurs peuvent être invités à des réunions avec un programme structuré, étant l'un des sujets pour analyser leurs produits et générer des idées pour réduire les coûts logistiques. Ainsi, le fournisseur peut aider avec l'entreprise de manière créative.

Client

Lorsque vous répondez au-delà des attentes des clients, l'entreprise peut maintenir l'entreprise distribuant la charge des coûts logistiques dans un plus grand nombre de commandes.

Le service client doit être pris en compte dans toute mesure des modifications des coûts logistiques.

Exemples de coûts logistiques

- Acquisition de matières premières, de produits intermédiaires et d'autres produits fournisseurs.

- Matériaux et stockage des déchets.

- Transport externe et interne.

- Stockage de produits semestriels.

- Stockage des produits finis.

- La planification de la production.

- Transfert de produits terminés aux clients.

- Frais de transport.

- Coûts d'inventaire.

- Les coûts de main-d'œuvre.

- Dépenses du service client.

- Loyer pour les dépenses de stockage.

- Coûts administratifs.

Les références

1. Coûts logistiques. Tiré de: Mbbaskool.com.
2. Définition des coûts logistiques. Petit-chron. Pris de: Smallbusiness.Chron.com.