Analyse Shaw

Il Analyse Shaw (Acronyme de politique, économique, socioculturel, technologique et environnemental) est un outil simple et largement utilisé qui aide à analyser les changements politiques, économiques, socioculturels, technologiques et environnementaux dans l'environnement commercial.

Le facteur environnemental a été ajouté il y a seulement quelques années, car l'importance de ce facteur a augmenté. Cela aide à comprendre les forces de changement à grande échelle auxquelles il est exposé et, à partir de là, profiter des opportunités qui se présentent.

Il fait partie de l'analyse externe lorsqu'une analyse stratégique ou une étude de marché est effectuée, offrant une vision globale pour considérer les différents facteurs macroambiens. Il s'agit d'un outil stratégique pour comprendre la position de l'entreprise, le développement ou la chute du marché et le potentiel d'opérations.

Le professeur de Harvard Francis Aguilar est le créateur de l'analyse TAB. Dans son livre de 1967, Analyser l'environnement commercial, Inclus un outil d'analyse appelé ETPS. Le nom a ensuite été modifié pour créer l'acronyme acronyme actuel.

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Quelle est l'utilisation de l'onglet Analyse?

L'analyse des onglets est utile pour quatre raisons principales:

• Il aide à détecter les affaires ou les opportunités de personne et donne un avertissement précoce des menaces importantes.
• Révèle la direction du changement dans son environnement commercial. Cela aide à façonner ce qui est fait, de telle manière que cela fonctionne avec le changement au lieu de le faire contre lui.
• Cela aide à éviter de démarrer des projets qui échouent probablement, pour des raisons qui s'échappent.
• Il peut aider à libérer des hypothèses inconscientes lorsque vous entrez dans un nouveau pays, région ou marché, car il aide à développer une vision objective de ce nouvel environnement.

Utilité selon le type d'entreprise

Les facteurs de modèle varieront en importance pour une entreprise spécifique en fonction de son type d'industrie et des marchandises qu'elle produit.

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Par exemple, les entreprises de fabrication et commerciales ont tendance à être plus affectées par les facteurs sociaux, tandis qu'un entrepreneur de défense mondial a tendance à être plus affecté par les facteurs politiques.

De plus, les facteurs qui sont plus susceptibles de changer à l'avenir ou sont plus pertinents pour une certaine entreprise sera plus important.

Par exemple, une entreprise qui a demandé un prêt fort devra se concentrer davantage sur les facteurs économiques (en particulier dans les taux d'intérêt).

Les entreprises qui produisent une vaste échelle de produits (comme Disney, Sony ou BP) peuvent considérer plus utiles pour analyser un département en même temps avec le modèle, se concentrant ainsi de cette manière en particulier dans les facteurs les plus pertinents pour ce département.

Comment faire un onglet d'analyse?

Vous devez suivre les étapes suivantes pour analyser l'environnement de la négociation, ainsi que les opportunités et les menaces qui sont présentées:

• L'onglet est utilisé pour échanger des idées sur les changements qui se produisent autour d'eux. Une tempête d'idées est d'abord faite sur les opportunités qui découlent de chacun de ces changements.
• Puis une tempête d'idées sur les menaces ou les problèmes qui peuvent être causés par eux.
• Par la suite, des mesures appropriées sont prises.

Étape 1: tempête des idées des facteurs

Facteurs politiques

• Quand est le prochain choix local ou national du pays? Comment le gouvernement ou la politique régionale pourrait-il changer?
• Qui sont les candidats possibles pour le pouvoir? Quel est votre point de vue sur la politique commerciale et les autres politiques qui affectent l'entreprise?
• La législation en attente ou les changements d'impôt pourraient-ils affecter l'entreprise, soit positivement ou négativement?
• Comment la réglementation commerciale affectera-t-elle les entreprises? Y a-t-il une tendance à la régulation ou à la déréglementation?
• Comment le gouvernement s'adresse-t-il à la responsabilité sociale des entreprises, aux questions environnementales et à la législation sur la protection des clients? Quel impact cela a? Est-ce susceptible de changer?

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Facteurs économiques

• Dans quelle mesure l'économie actuelle est-elle stable? Est-ce qu'il grandit, stagne ou diminue?
• Les taux de change clés sont-ils stables ou ont-ils tendance à varier considérablement?
• Augmentent-ils ou diminuent-ils les niveaux de revenu disponibles des clients? Comment est-ce possible de changer dans les années à venir?
• Quel est le taux de chômage? Est-il facile de soulever une main-d'œuvre qualifiée? Est-il cher d'embaucher de la main-d'œuvre qualifiée?
• Les consommateurs et les entreprises ont-ils un accès facile au crédit? Sinon, comment cela affectera-t-il l'entreprise?
• Comment la mondialisation affecte-t-elle l'environnement économique?

Facteurs socioculturels

• Quel est le taux de croissance démographique et le profil d'âge? Comment est-ce possible de changer?
• Quels sont les niveaux de santé, d'éducation et de mobilité de la société? Comment changent-ils et quel impact ont-ils?
• Quels modèles d'emploi, les tendances et les attitudes du marché du travail envers le travail peuvent être observées? Sont-ils différents pour différents groupes d'âge?
• Quelles attitudes et tabous sociaux pourraient affecter l'entreprise? Y a-t-il eu de récents changements socioculturels qui peuvent affecter cela?
• Y a-t-il un autre facteur socioculturel qui peut générer des changements pour l'entreprise?

Facteurs technologiques

• Y a-t-il de nouvelles technologies qui pourraient utiliser?
• Y a-t-il une nouvelle technologie qui pourrait radicalement affecter le travail ou l'industrie?
• Tous ses concurrents ont accès à de nouvelles technologies qui pourraient redéfinir leurs produits?
• Dans quels domaines les établissements d'enseignement font-ils concentrer leurs recherches? Y a-t-il quelque chose qui peut être fait pour en profiter?
• Comment les modifications de l'infrastructure ont-elles affecté les modèles de travail (par exemple, les niveaux de travail à distance)?
• Y a-t-il des centres technologiques avec lesquels vous pourriez travailler ou apprendre?
• Y a-t-il un autre facteur technologique qui devrait être considéré?

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Facteurs environnementaux

Ce sont tous ces facteurs qui influencent l'environnement et ont un impact sur les aspects écologiques. Il est crucial pour certaines industries, en particulier le tourisme et l'agriculture, entre autres.

Ils comprennent la localisation géographique, les changements climatiques mondiaux, les procédures de recyclage, la compensation environnementale, l'élimination des déchets, etc.

Étape 2: tempête d'idées d'opportunités

Une fois les changements qui se déroulent dans l'environnement commercial.

Par exemple, pourriez-vous aider à développer de nouveaux produits, à ouvrir de nouveaux marchés ou à rendre les processus plus efficaces?

Étape 3: Storm des idées de menace

Il est également important de penser comment ces changements pourraient saper l'entreprise. Si cela est compris avec suffisamment de temps à l'avance, ces problèmes peuvent être évités ou minimisés.

Étape 4: Agir

Lorsque des opportunités importantes ont été identifiées, les actions qui seront prises pour les exploiter dans le plan d'affaires sont élaborées. Lorsque des risques importants ont été identifiés, vous devez prendre des mesures appropriées pour les gérer ou les éliminer.

Exemple

Ci-dessous, nous présentons un exemple de l'analyse des onglets, qui peut donner une compréhension claire de son fonctionnement: