Théorie de l'administration scientifique, histoire, caractéristiques, principes

La administration scientifique, La théorie scientifique de l'administration ou de l'école scientifique consiste à mettre en œuvre des méthodes scientifiques dans les phénomènes administratifs et les mésaventures afin d'obtenir l'efficacité industrielle. Il a émergé au milieu du siècle au centre des États-Unis en réponse à la petite offre de personnel travailliste. Pour cette raison, les grands penseurs ont réalisé que la seule façon d'augmenter la productivité était d'augmenter l'efficacité de la main-d'œuvre des travailleurs.

Son principal fondateur était l'ingénieur américain Frederick W. Taylor, qui s'est manifesté insatisfait des pertes subies par le secteur administratif. Pour éradiquer ce problème, Taylor a proposé d'éliminer les déchets financiers grâce à une série de principes qui garantissent l'augmentation du niveau productif.

Frederick W. Taylor était le principal précurseur de la théorie scientifique de l'administration. Source: Wikipedia.org

De plus, Taylor a approuvé le remplacement des méthodes rudimentaires et empiriques par des méthodes scientifiques. Cela a donné un rôle fondamental à la gestion administrative, car il est devenu responsable des capacités et des moyens d'analyser scientifiquement les finances, et le poids a été réduit à la responsabilité individuelle qui ne posait précédemment que chez l'employé.

Les approches scientifiques de cet auteur sont considérées comme une véritable révolution dans la sphère administrative et commerciale. En effet.

Bien que Frederick Taylor ait été le premier à établir une administration scientifique, cet auteur avait le soutien d'autres grands intellectuels de renom tels que Henry L. Gantt et les maris Liliam et Frank Gilbreth; Ensemble, ils ont réglé la base des principes de la théorie de l'administration scientifique.

[TOC]

Histoire

-Contexte de la discipline administrative

L'administration a ses origines dans la naissance des civilisations anciennes. Au début de l'histoire de l'humanité, les hommes ont décidé de se regrouper afin de couvrir leurs besoins de survie de base.

Cela a abouti aux premières sociétés à régler et à s'organiser à travers une série de règles qui ont protégé leurs ressources.

Au fil des ans, les groupes humains ont commencé à améliorer leurs systèmes d'élaboration de produits, ce qui a cédé la place à l'origine de l'administration.

Par conséquent, l'administration est née comme une méthode pour protéger et reproduire les ressources, en tenant compte des défaillances possibles et des circonstances climatiques.

Civilisation sumérienne

Un groupe d'historiens a localisé une histoire de l'administration au 10e siècle pour. C., Lorsque le roi Salomon a décidé d'établir des accords commerciaux sur du matériel constructif et les a utilisés comme traités de paix.

Salomon a distribué certaines ressources équitablement dans la population, qui a eu une influence sur l'invention de l'écriture en 5000 pour. C.; Cette réalisation a contribué à la préservation des dossiers d'une sorte de contrôle administratif de nature fiscale qui a été utilisée par les Sumériens.

Civilisation égyptienne

Les Égyptiens ont dû développer une planification administrative en raison de leurs œuvres architecturales ardues, qui nécessitaient une organisation rigoureuse à effectuer.

Par exemple, ils ont dû enregistrer le nombre de blocs, l'endroit où ils ont été extraits et le nombre d'hommes qui devaient développer un projet pyramidal.

Il peut vous servir: mélange de produits

La civilisation de Babylone

Code hammurabi. Selon les historiens, on peut dire qu'en Mésopotamie, il y avait les premières normes par écrit et systématisées.

À Babylon, les lois de Hammurabi ont été élaborées, dont l'approche principale résidait dans la zone commerciale. Dans ce code, il y avait des problèmes concernant les prêts, les contrats, les accords, les ventes et les entreprises; De plus, les transactions ont été conservées dans des tablettes.

À partir de ce moment, les responsabilités ont commencé à déléguer. Par exemple, un superviseur pourrait être puni au cas où les subordonnés ne remplissaient pas leur devoir.

De même, dans le code Hammurabi, le premier salaire minimum a commencé à être défini avec les premières responsabilités et dépôts commerciaux. Par la suite, en 604 A.C. Le roi Nabuodonesor a mis en œuvre les paiements et les contrôles de production, ainsi que les incitations salariales dans les usines textiles.

Chine, Grèce et Inde

En 2256 a. C. Les méthodes administratives de l'Empire chinois ont commencé à être mises en œuvre, lorsque l'empereur Yao a décidé d'établir un conseil de conseil dans le but d'appliquer des propositions importantes qui ont profité à l'économie de la région.

D'un autre côté, en Grèce, certaines opérations ont été administrées au sein de sociétés commerciales, ce qui a facilité l'entrée dans une forme démocratique de gouvernement.

Il convient de noter que dans cette région sont les origines de la méthode scientifique, car les Grecs ont affiné certains critères de recherche et une éducation et une science établies dans les processus administratifs.

Quant à l'Inde, la première fois qu'un manifeste administratif est survenu était de 321. C. Ça s'appelait Arthasastra de Kautilya.

Dans ce texte, l'organisation politique, économique et sociale de la région a été définie en détail, où le roi et ses administrateurs ont été contraints d'assurer les entreprises et de protéger les revenus et les impôts des mines, des usines et des marchés.

L'Empire romain

Vexillum de l'Empire romain. (Ssolbergj [cc par 3.0 (https: // CreativeCommons.Org / licences / par / 3.0)]

Dans cette civilisation, la plus grande capacité administrative de l'antiquité a émergé, car les Romains ont réussi à organiser une population de cinquante millions de personnes par le biais de disciplines stratégiques et administratives.

Par exemple, en 284 jours. C. L'empereur dioclétien a promu un traité où les territoires devraient être divisés en provinces qui produiraient certaines ressources spécifiques.

La révolution industrielle

Cette étape est cruciale pour le développement de l'administration scientifique, car elle symbolisait un changement épistémologique à grande échelle par les nations principales.

À cette époque, les machines à vapeur ont été développées, ce qui a augmenté les systèmes de production. De cette façon, beaucoup plus de personnel ont commencé à être nécessaires, en plus de nouvelles formes de capitalisation et de marketing.

Grâce à cela, la division du travail a commencé à être nécessaire, donc les travailleurs de certains domaines de l'industrie ont commencé à se spécialiser. Par conséquent, les heures de formation étaient nécessaires ainsi que l'introduction de sanctions et de stimuli.

Un précurseur de l'administration moderne était le philosophe et économiste Adam Smith, qui a souligné l'importance de diviser le travail en son travail reconnu Richesse, Publié en 1776.

Dans ce texte, Smith a défendu les libertés économiques sous la prémisse qu'ils ont totalement profité à la société.

Évolution vers une théorie administrative

Certains historiens considèrent que depuis 1900, vous pouvez commencer à parler correctement de la naissance des théories sur l'administration scientifique.

En effet, au début des écoles et approches différentes du 20e siècle.

Peut vous servir: budget capital

Ce groupe d'approches et d'écoles est appelé scientifiques parce qu'ils proposent des prémisses et des solutions systématiquement élaborées, dans une analyse et une structure d'observation.

Au cours des premières décennies du XXe siècle, Frederick Winslow Taylor a commencé l'école d'administration scientifique, dont l'objectif était d'augmenter l'efficacité des entreprises. D'un autre côté, le penseur européen Henri Fayol a été celui qui a développé la théorie de l'administration classique, qui s'est concentrée sur la structure des organisations financières.

Caractéristiques

Voici les principales caractéristiques de l'administration scientifique énoncée par la théorie:

- Les méthodes scientifiques dans le problème global sont appliquées dans le but de formuler des principes qui protègent les processus standardisés.

- Les salaires sont élevés, tandis que les coûts de production unitaire sont faibles.

- Les employés doivent être distribués dans leur travail ou leur service de manière scientifique. Les conditions de travail doivent avoir été sélectionnées grâce à un critère scientifique, rigoureux et objectif.

- Les employés doivent avoir une entrée précédente pour les aider à perfectionner leurs attitudes et leurs compétences.

- L'atmosphère de travail entre les travailleurs et la gestion est cordiale et coopérative.

- La rationalisation du travail doit être basée sur une structure d'entreprise qui permet d'appliquer les principes de manière cohérente.

Principes de gestion scientifique

Compte tenu de la théorie de l'administration scientifique de Frederick Taylor, les principes suivants peuvent être établis:

Principe d'exception

Il s'agit d'un système de contrôle opérationnel basé sur la prémisse que les décisions les plus importantes doivent être attribuées aux supérieurs, tandis que les plus petits faits doivent être la responsabilité des subordonnés.

Principe d'intensification

Il consiste à réduire le temps de production par une utilisation adéquate des matières premières et de l'équipement. Après avoir obtenu ceci, le placement rapide du produit sur le marché doit être inclus.

Principe d'économie

Chaque entreprise doit assurer la réduction du volume de matières premières qui est en transformation productive.

Principe de productivité

Ce principe consiste à augmenter les capacités de production de l'homme à travers des études spécialisées et des réalisations académiques et de travail, entre autres aspects.

Autres facteurs pertinents

En plus des principes susmentionnés, Taylor ajoute d'autres facteurs à considérer:

Organisation de travail scientifique

Les administrateurs doivent remplacer les méthodes de travail inefficaces ou obsolètes avec des activités plus appropriées aux besoins de l'entreprise.

Cela empêche la productivité de diminuer et permet la protection de certains facteurs de l'entreprise tels que le temps, les outils et les opérations.

Sélection et formation du personnel

Les gestionnaires doivent sélectionner correctement leurs futurs travailleurs en tenant compte de leurs compétences et capacités. De plus, les travailleurs doivent être précédemment formés dans le commerce qu'ils vont effectuer.

Coopération entre les opérateurs et les gestionnaires

Les administrateurs de l'entreprise doivent encourager leur personnel à travers des commissions et des bonus. De cette façon, l'employé sera plus vivant pour coopérer et augmenter les ventes de l'entreprise.

Responsabilité et autorité partagées

Les principaux supérieurs ou administrateurs doivent assurer la planification et le travail mental de l'entreprise, tandis que les opérateurs se concentrent sur le travail manuel. Cela garantit la division du travail.

Auteurs

Frederick Winslow Taylor

Cet auteur était un travailleur à multiples face. Il est actuellement connu comme le père de l'administration scientifique, et son courant scientifique et philosophique est défini comme le taylorisme.

Peut vous servir: fond du marketing et de l'évolution jusqu'à aujourd'hui

Son travail le plus important était Les principes de l'administration scientifique, qui consiste en une monographie influente publiée en 1911, reconnue par son organisation moderne postule. Ce texte a motivé les administrateurs et les étudiants du monde entier à connaître la technique administrative.

Henry Fayol

Henry Fayol était un ingénieur né à Istanbul, reconnu dans le monde entier pour avoir été l'un des principaux contribuables de l'approche classique de l'administration scientifique. Fayol a obtenu son diplôme en tant qu'ingénieur des mines à 19 ans, pour entrer plus tard en tant que travailleur dans une entreprise métallurgique.

À 25 ans, Fayol a été nommé directeur des mines, puis a occupé la gestion générale de la Compagie commentaire Fourchambult et deczeville, Vingt ans plus tard. Au cours de ces années, l'administration Fayol a connu un grand succès.

Son travail le plus important était L'administration industrielle et générale, Publié en 1916. Dans ce texte, Fayol distingue les niveaux de gestion et de supervision, ainsi que les fonctions administratives qui devraient être exécutées par les sociétés des entreprises.

Henry Laurence Gantt

Henry Gantt était un ingénieur mécanique et industriel américain, connu dans le monde entier pour avoir développé le diagramme de Gantt dans les années 1910. Ce diagramme est devenu une contribution très importante au monde de l'administration.

Il s'agit d'un graphique à barres dont l'axe horizontal symbolise le temps mesuré en unités, tandis que l'axe vertical est responsable de l'enregistrement des fonctions incorporées dans des barres horizontales. Ces graphismes indiquent le temps de travail requis par chaque fonction.

Frank et Liliam Gilbreth

Frank Gilbreth était un entrepreneur indépendant qui a basé ses études sur les principes de Frederick Taylor. Par conséquent, Frank s'est consacré à augmenter la productivité des maçons sans augmenter l'effort physique.

Après le succès de ses modifications, sa société de construction s'est consacrée principalement à offrir des conseils pour améliorer la productivité humaine.

Frank a rencontré Taylor en 1907, ce qui lui a permis d'ajouter de nouveaux éléments à sa pratique de l'administration scientifique.

Son épouse William a été très serviable et son soutien dans ses projets administratifs; En fait, il est considéré comme l'un des premiers psychologues industriels. À la mort de Frank, Liliam a repris l'entreprise et a assumé les consultants.

Liliam était très acclamé par ses exploits de travail, ce qui lui a valu le titre de "la première dame de l'administration".

Les références

1. Carte. (2019) L'administration scientifique de Frederick Taylor. Récupéré le 24 juillet 2019 de la Journée sociologique: Daysociologie.Siffler.Imprégner.Édu.ardente
2. Hernández, l. (2013) Administration scientifique et théorie de l'administration classique. Récupéré le 24 juillet 2019 de Gestiopolis: Gestiopolis.com
3. Montoya, L. (2007) Théorie scientifique et son impact sur l'entreprise actuelle. Récupéré le 24 juillet 2019 de DINDNET: DINNET.uni.est
4. S.POUR. (s.F.) Les principes de l'administration scientifique. Récupéré le 24 juillet 2019 de Wikipedia: c'est.Wikipédia.org
5. S.POUR. (s.F.) Taylor: Fondamentaux et principes de l'administration scientifique. Récupéré le 24 juillet 2019 de Gestiopolis: Gestiopolis.com
6. S.POUR. (s.F.) Taylorisme et gestion scientifique. Récupéré le 24 juillet 2019 de Mind Tools: Mindtools.com
7. S.POUR. (s.F.) Qu'est-ce que la théorie de la gestion scientifique? Récupéré le 24 juillet 2019 des Jargons d'affaires: BusinessJargons.com