Caractéristiques du projet de production industrielle, phases

UN Projet de production industrielle Il s'agit d'une opération conçue pour produire des produits importants, coûteux et spécialisés, tels que des maisons personnalisées, des armes de défense telles que des porte-avions et un sous-marin, et des produits aérospatiaux tels que les avions de passagers ou un ferry spatial.

Pour les fabricants, les projets abondent. Il ne fait aucun doute que la fabrication se développe, les chaînes d'approvisionnement deviennent plus complexes, les nouvelles exigences de l'opération quotidienne surviennent et la façon la plus réussie de naviguer dans ces eaux est de concevoir et d'exécuter des projets sans échecs.

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Par conséquent, les fabricants doivent devenir des experts en gestion de projet pour s'assurer que les résultats sont bons.

Les fabricants font confiance aux résultats de leur projet de production industrielle pour développer l'entreprise, augmenter la rentabilité, améliorer l'efficacité, accélérer les flux de trésorerie et offrir une satisfaction exceptionnelle au client.

Par conséquent, il est important de comprendre les meilleures pratiques pour garantir le succès. Vous devez commencer par les fondations, prendre en compte la vitesse et les objectifs multifonctionnels, et enfin comprendre le chemin critique.

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Caractéristiques

Un projet de production industrielle a la principale caractéristique d'avoir une planification plus structurée et élaborée que d'autres entreprises similaires. Cela est dû à ce qui suit:

- Utilisation assez intensive des fournitures et des médias techniques.

- Le même produit est produit en grande quantité.

- Il y a un investissement important de ressources financières.

- Le travail est spécialisé.

- Au début du processus, les consommateurs ou les utilisateurs finaux sont reconnus.

- Les projets de solution sont appliqués dans les processus existants où un problème de production est présenté.

Les projets de production industrielle sont très flexibles, car chaque projet est généralement significativement différent de la précédente, soit en raison de la taille, des coûts et du degré élevé de personnalisation du projet. Un projet de production industriel peut nécessiter une période extrêmement longue pour être terminée.

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Produits uniques

Un projet de production industrielle est une opération conçue pour créer des produits uniques mais similaires. Profitez des exigences de fabrication courantes, tandis que la personnalisation dans les combinaisons "uniques".

Les commandes uniques peuvent être gérées comme un projet. Plus les composants de cet ordre sont communs à d'autres commandes uniques, plus elles peuvent être fabriquées, profitant de la méthodologie de fabrication.

Le projet de production industrielle est alors la fusion de la gestion de projet et de la fabrication à un niveau dans lequel chacun peut profiter de chacun pour l'avantage financier de l'entreprise.

Phases

Identification et délimitation du problème

La phase de délimitation du problème ou la nécessité de le résoudre nécessite toute l'attention, car dans une entreprise, il y a beaucoup de problèmes très divers.

La première consiste à soulever ou à assumer une ou plusieurs exigences de l'entreprise afin de concevoir des stratégies de recherche pour être en mesure de vérifier de cette manière que la plus importante sera assistée.

Sélection d'alternatives de solution

L'étape suivante consiste à utiliser une méthodologie pour générer de nouvelles idées. Il est important de les montrer graphiquement afin d'évaluer leurs caractéristiques et de créer l'image-objectif.

Enfin, l'une des idées proposées est choisie, soit par ses fonctionnalités, son originalité, son coût de production, son efficacité, entre autres.

Brouillon

Dans cette phase, les idées initiales sont collectées et les solutions reçues dans chaque phase du projet sont justifiées. Les descriptions correspondantes, les évaluations approximatives et les plans à grande échelle sont inclus. C'est le cadre général du projet.

Mémoire du projet

La mémoire étend le facteur descriptif exprimé dans le projet. Il a quatre éléments de base:

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- Description des processus et des activités à exécuter.

- Calculs de tous les modules de projet.

- Planification et programmation du projet, à travers un diagramme.

- Annexes et autres considérations pour la réalisation du projet.

Spécification

Du point de vue contractuel, il s'agit du document le plus important d'un projet de production industriel.

Les plans indiquent ce qui doit être fait, tandis que les spécifications montrent comment elle doit être effectuée.

Les conditions trouvées dans ce type de document peuvent être économiques, matérielles, administratives, légales, entre autres. C'est le cadre général de la mise en œuvre du projet.

Devis

Il se réfère à un document directeur qui sert à avoir une idée des mesures et des coûts du projet en général. Une autre façon de l'utiliser est dans des phases spécifiques.

Rédaction du projet

En fin de compte, après avoir collecté tous ces documents, le texte du projet en particulier est écrit. Certaines considérations à prendre en compte pour cette phase sont les suivantes:

- N'utilisez pas plus de documentation que les déjà obtenus.

- Le projet sans contradictions ni ambiguïtés doit être défini.

- Établir clairement les objectifs et la conclusion du projet.

Exemples

Centraliser toutes les données

La centralisation des données est vraiment la première étape pour toute entreprise de fabrication qui s'attend à une éventuelle transformation numérique.

De plus, il s'agit de la première étape vers tout type de projet d'automatisation de la production, car ces initiatives nécessitent beaucoup d'informations de qualité pour fonctionner correctement.

La centralisation des données va au-delà de la simple mise en place de toutes les données, cela signifie également les contextualiser et les rendre à la disposition de tous ceux qui ont besoin d'y avoir accès. Cela comprend toutes les données actuellement saisies manuellement.

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Le fait de pouvoir avoir toutes les données ensemble en un seul emplacement signifie que les tendances et les opportunités peuvent être facilement détectées et ajustées.

Machine à réaction abrasive

La méthode conventionnelle de mécanisation d'une pièce avec un tour est une méthode très inefficace et coûteuse à bien des égards, par la formation de puces.

Compte tenu de ces caractéristiques défavorables et limitatives du processus d'usinage conventionnel précédent, des efforts considérables ont été faits au cours des dernières décennies pour développer et perfectionner une série de méthodes plus récentes, la machine à réaction abrasive est l'une d'entre elles, qui ne produit pas de puce comme la type d'usinage conventionnel.

Machine portable de martelage automatique

Un marteau est un outil ou un appareil qui lance un coup soudain ou un impact sur un objet. La plupart des marteaux sont des outils manuels utilisés pour clouer les ongles, ajuster les pièces, forger des métaux et séparer des objets.

Les marteaux varient en forme, en taille et en structure, selon leurs objectifs. Hambled est l'activité industrielle et de construction la plus utilisée. Brotage de vis, feuilles de métal, pièces en métal, etc. nécessite beaucoup de temps et d'efforts.

Ainsi, pour minimiser le temps et les efforts, vous pouvez construire un système de martelage automatisé.

Les références

1. Wikipedia, The Free Encyclopedia (2019). Fabrication de projets. Pris de: dans.Wikipédia.org.
2. Lisa Anderson (2015). 5 meilleures pratiques pour gérer les projets de fabrication. Planificateur liquide. Tiré de: LiquidPlanner.com.
3. Skyfi Labs (2019). Derniers projets basés sur la fabrication. Pris de: SkyFilabs.com.
4. Site de production industrielle (2016). Projet de production industrielle. Tiré de: Production IndustrialSite.Wordpress.com.
5. OBS (2019). Phases pour préparer un projet d'ingénierie industrielle. Pris de: Obs-Edu.com.