Politiques de ressources humaines

Politiques de ressources humaines

Nous expliquons quelles sont les politiques des ressources humaines, à quoi elles servent, les types qui sont, leur importance, les avantages qu'ils ont, et nous donnons plusieurs exemples.

Les politiques de ressources humaines sont l'ensemble des actions que les entreprises effectuent pour gérer le personnel

Quelles sont les politiques de ressources humaines?

Le Politiques de ressources humaines Ce sont les stratégies d'une organisation pour administrer son personnel. Ils représentent des directives spécifiques pour les gestionnaires des ressources humaines dans diverses questions liées à l'emploi.

Ces politiques établissent l'intention de l'organisation à différents aspects de la gestion des ressources humaines, comme l'embauche, la promotion, la rémunération, la formation, la sélection, etc.

Par conséquent, ils servent de point de référence lorsque les pratiques de gestion des ressources humaines se développent ou lorsque des décisions sont prises sur le marché du travail d'une organisation.

Une bonne politique des ressources humaines fournit une disposition générale sur l'approche adoptée par l'organisation, et par conséquent par ses employés, en relation avec divers aspects de l'emploi.

Chaque organisation a un ensemble de circonstances différent et, par conséquent, développe un ensemble individuel de politiques de ressources humaines. L'emplacement dans lequel une organisation opère déterminera également le contenu de ses politiques.

Quelles sont les politiques de ressources humaines pour?

À l'heure actuelle, les politiques des ressources humaines et leurs procédures servent à plusieurs fins:

- Ils fournissent une communication claire entre l'organisation et ses employés concernant leur statut d'emploi.

- Ils constituent la base pour traiter tous les employés juste et équitables.

- Ils sont un ensemble de directives pour les superviseurs et les gestionnaires.

- Ils créent la base du développement du manuel des employés.

- Ils établissent une base pour examiner régulièrement les changements possibles qui affectent les employés.

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- Ils forment un contexte pour des programmes de formation pour les superviseurs et les programmes d'orientation pour les employés.

Types de politiques de ressources humaines

Les politiques de ressources humaines peuvent être classées en fonction de la base de la source ou de la description.

Sur la base de la source

Politiques d'origine

Ce sont les politiques généralement établies par les managers supérieurs pour guider leurs subordonnés.

Politiques implicites

Ce sont ceux qui ne sont pas officiellement exprimés, mais qui sont déduits du comportement des gestionnaires. Ils sont également connus sous le nom de politiques impliquées.

Politiques imposées

Les politiques sont parfois imposées aux entreprises par des entités externes, telles que le gouvernement, les associations commerciales et les syndicats.

Les politiques ont fait appel

Les politiques en appel surviennent parce que le cas particulier n'est pas couvert par les politiques précédentes. Pour savoir comment gérer certaines situations, les subordonnés peuvent demander ou faire appel pour élaborer des politiques spécifiques.

Basé sur la description

Politiques générales

Ces politiques ne sont liées à aucun problème spécifique en particulier, et c'est pourquoi ils sont appelés "général". Les politiques générales sont formulées par l'équipe de direction d'une organisation.

Politiques spécifiques

Ces politiques sont liées à des questions spécifiques, telles que l'embauche du personnel, la rémunération, la négociation collective, etc.

Les politiques spécifiques doivent confirmer les directives qui ont été établies par les politiques générales.

Importance de la politique des ressources humaines

Des politiques établissant une organisation pour démontrer, à la fois en interne et en externe, qui répond aux exigences de la diversité, de l'éthique et de la formation, ainsi que ses engagements concernant le règlement et la gouvernance d'entreprise de ses employés.

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Par exemple, pour rejeter un employé conformément aux exigences de la législation sur le travail, entre autres considérations, il sera nécessaire de se conformer aux dispositions des contrats de travail et des accords de négociation collective.

L'établissement d'une politique de ressources humaines qui établit des obligations, des normes de comportement et de documents des procédures disciplinaires, est désormais le guide standard pour se conformer à ces obligations.

Les politiques de ressources humaines fournissent des cadres dans lesquels des décisions cohérentes sont prises et favorisent les capitaux propres dans le traitement des personnes. Ils peuvent également être très efficaces pour soutenir et construire la culture organisationnelle souhaitée.

Par exemple, les politiques de recrutement et de rétention peuvent délimiter la manière dont l'organisation valorise une main-d'œuvre flexible.

avantage

- Ils aident les gestionnaires à plusieurs niveaux à prendre des décisions sans consulter leurs supérieurs.

- Les subordonnés sont plus disposés à accepter la responsabilité, car les politiques indiquent ce que l'on attend d'eux et peut citer une politique écrite pour justifier leurs actions.

- Ils garantissent le bien-être à long terme des employés et contribuent à une bonne relation employeur, car le favoritisme et la discrimination sont réduits.

- Les politiques bien établies garantissent un traitement uniforme et cohérent de tous les employés de l'organisation.

- Ils établissent les directives à suivre dans l'organisation et, par conséquent, minimisent le biais personnel des gestionnaires.

- Ils garantissent une action rapide pour prendre des décisions, car les politiques servent de normes à suivre. Évitez la perte de temps et d'énergie impliqués dans des analyses répétées pour résoudre les problèmes de nature similaire.

- Ils établissent une cohérence dans l'application des politiques pendant une période de temps, de sorte que chacun dans l'organisation reçoit un traitement juste et équitable.

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- Les employés savent quelle action dans les circonstances couvertes par les politiques.

- Les politiques établissent des modèles de comportement et permettent aux employés de travailler avec plus de confiance.

Exemples de politiques de ressources humaines

À Nestlé

Il maintient une politique de non-discrimination et de harcèlement des employés (femmes ou hommes), favorise l'embauche à long terme, avec un plan social en fonction des intérêts des travailleurs, favorise la flexibilité du travail, la rémunération équitable et les programmes de formation professionnelle.

Dans Google

Sa politique de recrutement est basée sur l'adaptabilité que la personne doit avoir. Il offre des services de restauration et de cafétéria, la blanchisserie, la salle de sport, la piscine, la pépinière, ainsi qu'un travail à distance et flexible. Ils peuvent acheter des actions de l'entreprise, avoir un transport gratuit, des subventions pour acheter des voitures hybrides et avoir 20% de leur journée pour consacrer des intérêts personnels.

À Coca Cola

Horaire d'entrée et de sortie flexible, offrez un ordinateur portable à chaque employé pour travailler à domicile, formation professionnelle. Ils ont également ce qu'ils appellent "Time Bank", un fournisseur de services qui assiste aux employés dans leurs besoins quotidiens pour ne pas perdre de temps. Voyages et tournées trois fois par an.

Les références

  1. Polies en ressources humaines. Pris à partir de.Wikipédia.org.
  2. Susan M. Heathfield. Exemples de politiques et de procédures de ressources humaines. Pris des Balancecareers.com.
  3. Susan M. Heathfield. Échantillon d'attention des employés horaires poly. Pris des Balancecareers.com.